• Miminka
• Stavbu rodinného
• děti
• General Rodičovství
• Novorozenci
• Teenageři
• Batolata
• těhotenství

Stále více rodičů nosí děti do práce. Zde je důvod!

Den Vezměte naše dcery a syny do práce obvykle připadá na 23. dubna, ale pro některé rodiče je to vlastně každý den. Rostoucí počet maminek a tatínků se ukazuje, aby pracovali se svými dětmi v závěsu, aby prosadili změny v politice na pracovišti a upozornili na potíže spojené s vyvážením rodičovství a kariéry, ale ne každý je nakloněn vítání malých dětí v kanceláři.

Starosta Jorge Elorza z Providence na Rhode Islandu je posledním z řady veřejných činitelů, kteří přivedli své děti do práce. Starosta Elorza je známý tím, že své jednoleté dítě přivádí ke všemu, od přestřižení pásky po soukromá setkání s guvernérem, a agentuře AP řekl, že hlavním důvodem jeho kontroverzní volby jsou vysoké náklady na péči o děti. "To si nemůžeme dovolit," řekl starosta poté, co poznamenal, že jedna denní péče, kterou navštěvoval, stála 350 dolarů za týden. "Nechápu, jak si to většina rodin v našem městě může dovolit."

Elorza byl podle NBC kritizován za to, že je neprofesionální a nevhodný, když má s sebou své dítě. Někteří ho dokonce obvinili z toho, že si dal privilegia, která by se nevztahovala na jiné lidi a profese, zvláště pokud by se jednalo o matku, která se snaží přivést své dítě do práce místo otce. Ale Elorza není jediný rodič, který zpochybňuje představy o dětech a práci.

Právě před několika měsíci se novozélandský politik dostal do titulků, když nakrmil novorozeně svého kolegy, když předsedal rozpravě v novozélandském parlamentu. Dítě patřilo Tāmati Coffeymu, zákonodárci a zbrusu novému otci, který s sebou vzal své měsíční dítě do práce, když se vrátilo z otcovské dovolené.

V USA se senátorka z Illinois Tammy Duckworth loni zapsala do historie, když s sebou přinesla svého desetidenního novorozence, aby hlasovala na půdě Senátu. A starostka Washingtonu, D.C. Muriel Bowserová požádala, aby její zaměstnanci učinili všechny její víkendové akce „vhodné pro rodinu“, aby mohla přivést svou dceru.

Od roku 2016 má přibližně 200 amerických společností zavedena pravidla, která umožňují rodičům přivést si s sebou do kanceláře děti. Důvody posunu jsou různé. Náklady na péči o děti nadále rostou, přičemž průzkum nákladů Care.com z roku 2019 ukazuje, že 70 procent amerických rodin platí náklady na péči o děti, které vláda definuje jako nedostupné. Podle údajů Care.com jsou průměrné týdenní náklady na péči o jedno malé dítě 199 USD za centrum rodinné péče, 211 USD za centrum denní péče a 596 USD za chůvu.

Je tu také skutečnost, že mnoho pracujících rodičů prostě potřebuje flexibilní rozvrh a pracovní prostředí, které jim umožní být se svými dětmi. Zejména kojící matky mohou čelit velkým problémům, když jsou celý den pryč od svých dětí, zvláště pokud jejich pracoviště neposkytuje čas nebo prostor k odsávání. Podle amerického zákona o spravedlivých pracovních standardech jsou pouze společnosti s více než 50 zaměstnanci povinny poskytovat kojícím matkám čerpací stanice a přestávky.

Ostatní rodiče čelí výzvám, kvůli kterým je obtížné nechat své děti v péči druhých. V únoru se texaský táta jménem Richard Miley stal virálním poté, co na Facebooku sdílel, že přišel o klienta ze své společnosti na mytí elektrické energie, protože přivedl do práce svou pětiletou dceru. Otec ve svém příspěvku prozradil, že jeho dcera s ním chodí všude od té doby, co ztratil matku, a že ji nemůže nechat v denní péči. "Zaprvé to není moje chyba, že moje děti přišly o matku, není to moje chyba, můj nejmladší to nesl dost těžce a chová se příliš moc na to, aby byl neustále v jeslích." [sic] Ale každý den dělám maximum, abych se postaral o své děti,“ napsal.

Jak politici jako starosta Elorza pracují na normalizaci dětí na pracovišti, příběh Miley je připomínkou toho, že mnoho lidí takové praktiky stále neakceptuje. Přesto je důležité vidět veřejné osobnosti, jako je starosta Elorza, senátor Duckworth a starosta Bowser, jak zpochybňují vnímání veřejnosti. Podle studie Texaské univerzity v Dallasu z roku 2014 vedou politiky na pracovišti vstřícné k rodině – včetně placené rodičovské dovolené, péče o děti na místě, omezených přesčasů a flexibilních možností rozvrhu – ke šťastnějším a produktivnějším zaměstnancům a ke snížení fluktuace.

I když se studie konkrétně nezabývala dětmi na pracovišti, existují důkazy, které naznačují, že pro-dětská politika přináší podobné výsledky. V roce 2016 Michael Belenky, generální ředitel oděvní společnosti Zutano pro děti, řekl NPR, že rodiče, kteří mají dovoleno nosit své děti do práce s nimi, „byli některými z našich nejdelších a nejvěrnějších zaměstnanců.“

Pracoviště byla po dlouhou dobu strukturována tak, aby byl život rodičů stresující a zahlcující tím, že omezovali čas, který mohou strávit se svými dětmi, odepírali jim dávky v mateřství a otcovství a opouštěli je. vysoké a suché, pokud jde o pokrytí nákladů na drahé programy péče o děti. Vzhledem k tomu, že neexistuje řešení, jak vyřešit přetížení a finanční napětí, kterému rodiče čelí, ukázalo se přivádění dětí do práce jako provizorní řešení i přirozená forma protestu. Je zřejmé, že ne všichni rodiče chtějí mít dítě s sebou na pracovišti, ale společnost se snaží uspokojit potřeby pracujících rodičů, a proto je těžké netleskat pracovitým politikům a rodičům, kteří se dosud snažili prosadit nový způsob dělat věci.