• Miminka
• Založení rodiny
• Děti
• Rodičovství obecně
• Novorozenci
• Dospívající
• Batolata
• Těhotenství

Více rodičů přináší miminka do práce. Zde je důvod!

Den, kdy vezmeme dcery a syny do práce, obvykle vyplývá 23. dubna, ale pro některé rodiče je to ve skutečnosti každý den. Rostoucí počet maminek a tatínků se objevuje v práci se svými miminky v rukou, aby tlačili ke změnám v pracovních politikách a zdůraznili obtíže vyvážení rodičovství s kariérou, ale ne všichni jsou na boardu s vítáním malých dětí v kanceláři.

Primátor Jorge Elorza z Providence, Rhode Island, je nejnovějším v řadě veřejných úředníků, kteří přinesli své děti do práce. Primátor Elorza byl známý tím, že přivádí svého 1ročního k všem od stříhání pásek po soukromé schůzky s guvernérem, a řekl Associated Press, že hlavním důvodem jeho kontroverzní volby jsou vysoké náklady na dětskou péči. "Nemůžeme si to dovolit," řekl primátor po upozornění, že jedna jesle, kterou prohlédl, stála 350 dolarů týdně. "Nevidím, jak by většina rodin v našem městě mohla to dovolit."

Elorza byl kritizován za neprofesionalitu a nepatřičnost tím, že má dítě u sebe, podle NBC. Někteří ho dokonce obvinili z toho, že sobě dává privilegia, která by nebyla prodloužena jiným lidem a povoláním, zejména pokud by to byla maminka, která se snaží přinést své miminko do práce místo tatínka. Ale Elorza není jediný rodič, kdo vyzývá představy o dětech a pracovišti.

Před pár měsíci novozélandský politik udělal tituly, když nakrmil novorozence kolegy při předsedání debaty v novozélandském parlamentu. Miminko patřilo Tāmati Coffey, zákonodárci a novému tatínkovi, který přinesl svého 1měsíčního syna do práce, když se vracel z rodičovské dovolené.

V USA senátorka Tammy Duckworth z Illinois udělala historii loňského roku, když přinesla svůj 10denní novorozenc do senátu, aby hlasovala. A primátorka Washingtonu, D.C., Muriel Bowser, požádala svůj personál, aby všechny její víkendové události udělala "rodinně přívětivými", aby mohla přinést svou dceru.

Od roku 2016 má kolem 200 amerických firem pravidla, která dovolují rodičům přinášet miminka do kanceláře. Důvody pro posun jsou rozmanité. Náklady na dětskou péči stále stoupají, s Care.com 2019 Cost of Care Survey ukazujícím, že 70 % amerických rodin platí náklady na dětskou péči, které vláda definuje jako nedoplatitelné. Podle dat Care.com je průměrný týdenní náklad na dětskou péči pro jedno kojence 199 dolarů pro rodinné centrum, 211 dolarů pro jesle a 596 dolarů pro čučku.

Je tam také skutečnost, že mnohí pracující rodiče prostě potřebují flexibilní rozvrh a pracovní prostředí, které jim umožňuje být se svými dětmi. Kojící maminky, v konkrétním, mohou čelit velkým výzvám, když jsou celý den pryč od svých miminek, zejména pokud jejich pracoviště neposkytuje čas ani prostor pro odsačování. Podle amerického Fair Labor Standards Act jsou povinny poskytnout místnosti pro odsačování a pauzy kojícím matkám pouze společnosti s více než 50 zaměstnanci.

Další rodiče čelí výzvám, které ztěžují nechat své děti v péči ostatních. V únoru texaský tatínek Richard Miley byl virální po tom, co sdílel na Facebooku, že ztratil klienta ze své firmy na čistění vysokým tlakem, protože přinesl svou 5letou dceru do práce. Ve svém příspěvku odhalil tatínek, že jeho dce jde všude s ním, odkud ztratila matku, a že nemůže být nechána v jeslích. "První, není to moje vina, že moje děti ztratily matku, není to moje vina, že moje nejmenší to vzala tvrdě a chová se příliš aggressivně, aby byla v jeslích konzistentně. [sic] Ale dělám svůj nejlepší každý den, abych pro své děti postaral," napsal.

Jako politici jako primátor Elorza pracují na normalizaci dětí na pracovišti, Mileyho příběh je připomínkou, že mnozí lidé stále nejsou přijímající takové praktiky. I tak je důležité vidět veřejné postavy jako primátor Elorza, senátorku Duckworth a primátorku Bowser výzvat veřejným vnímáním. Podle studie z roku 2014 z University of Texas at Dallas rodinně přívětivé pracovní politiky – včetně placené rodičovské dovolené, dětské péče na místě, omezených nadhodin a flexibilních možností rozvrhu – vedou k šťastnějším a produktivnějším zaměstnancům a snižují fluktuaci.

Ačkoliv studie specificky neadresovala děti na pracovišti, existují důkazy naznačující, že pro-baby politiky dávají podobné výsledky. V roce 2016 Michael Belenky, CEO baby-přívětivé oděvové společnosti Zutano, řekl NPR, že rodiče, kterým je dovoleno přinášet své miminka do práce s sebou, "byli některými z našich nejdelších a nejvernějších zaměstnanců."

Dlouhou dobu byla pracoviště strukturována způsobem, který dělá život stresujícím a přemožujícím pro rodiče omezením času, který mohou strávit se svými dětmi, zadržováním mateřských a otcovských benefic a necháním je v lurchu, když jde o pokrytí nákladů na drahé programy dětské péče. V absenci řešení, která by adresovala přemohutí a finanční napětí, které rodiče čelí, přinášení miminek do práce vyvstalo jako improvizované řešení i přirozená forma protestu. Jasně, ne všichni rodiče chtějí mít miminko s sebou na pracovišti, ale jak společnost bojuje s adresováním potřeb pracujících rodičů, je těžké neoslavovat tvrdě pracující politiky a rodiče, kteří dosud nastoupili, aby tlačili pro nový způsob věcí.