Kako začeti tutorsko podjetje

Čeprav je pandemija COVID-19 nedvomno prekinila konvencionalno učenje, je za pedagoge ena prednost:bum mentorstva. »Starši so zaskrbljeni, da njihovi otroci zaostajajo,« pravi Will Li, glavni direktor za izobraževanje in soustanovitelj TutorOcean, platforme za virtualno učenje. Zaskrbljenost, ki izhaja iz hitrega prehoda pomladi 2020 z osebnega poučevanja na učenje na daljavo, in negotovost glede tega, kako bo videti šolsko leto 2021–2022, mnoge spodbujajo k raziskovanju dodatnih virov, kot je spletno poučevanje, ugotavlja.

Pravzaprav naj bi zasebno poučevanje raslo z več kot 7-odstotno letno stopnjo in doseglo tržno velikost 279,3 milijarde dolarjev do konca leta 2027, glede na nedavno poročilo ResearchandMarkets.com. Li to rast vidi na lastni koži in ugotavlja:»Naša platforma opaža stalno, 20-odstotno povečanje števila novih uporabnikov na mesec, vključno z zadnjim julijem, mesecem, v katerem običajno opazimo upočasnitev poleti.«

Začnite tutorski posel in kos te donosne pite bi lahko bil vaš. "Še nikoli ni bil boljši čas, da bi bil mentor z veliko ljudmi, ki so na novo brezposelni ali delajo s skrajšanim ali bolj prilagodljivim urnikom," pravi Li. »Prav tako nikoli ni bilo lažje najti prepotrebnega dodatnega dohodka od mentorstva.«

Toda kako to storite? Kaj morate vedeti? In kako lahko povečate svoje možnosti za uspeh? Tukaj so nasveti Lija in drugih strokovnjakov, ki vam bodo v pomoč.

1. Odločite se, ali je tutorski posel pravi za vas

Preden naredite kakršen koli korak za začetek svojega podjetja, se odločite, ali je lastništvo podjetja vaša najboljša pot ali ne. »Ambiciozni učitelji se morajo vprašati, ali želijo biti podjetniki ali želijo poučevati,« pravi Caitlin Meister, ustanoviteljica skupine Greer Meister, prakse zasebnih pedagogov, ki poučujejo otroke po celotnem območju New Yorka. »Če želite samo poučevati, je najbolje, da delate z uveljavljeno prakso mentorstva, ki lahko obvlada nešteto zahtev vodenja podjetja in vas osvobodi najboljšega poučevanja, ki ga lahko opravite. Po drugi strani pa, če imate podjetniški duh za začetek novega podjetja sredi pandemije, močan vir začetnih napotitev strank in močne poverilnice, ki jih lahko dobro komunicirate, zagotovo obstaja priložnost.«

Li dodaja, da bodo poklicni mentorji morali pravilno voditi knjigovodstvo, plačati ustrezne davke, biti pripravljeni na neprijavo, oglaševati svoje storitve in zahtevati ocene in priporočila.

Če želite postati uspešen lastnik podjetja, morate dolgoročno vložiti čas in energijo. "Kot vsak startup, je potreben čas, da zgradiš podjetje kot mentor," pravi Li. "Potreben je čas, da si ustvarimo ugled in pridobimo zaupanje staršev, ki bodo začeli zagotavljati od ust do ust."

2. Upoštevajte svoje strokovno znanje

Za katero vrsto mentorstva se boste specializirali? Ali se boste osredotočili na mlajše otroke, pripravo na izpit, poučevanje za posamezne predmete, študente s posebnimi potrebami itd.?

Poleg tega lahko povečate svoje podjetje preprosto tako, da se osredotočite na osnove, ki jih iščejo starši. "Tutor mora biti strokovnjak za predmet, ki ga poučuje, imeti dobre komunikacijske veščine, mentorsko miselnost ter fleksibilnost in ustvarjalnost, da na privlačne načine izpolnjuje potrebe študentov," pravi Becky Ward, 13-letna profesionalna mentorica, ki trenutno služi kot specialist za izobraževalne izkušnje na spletni platformi za poučevanje Tutor Doctor.

3. Načrtujte svoj proračun

Določanje trajnostnega proračuna in njegovo držanje je velik del uspešnega lastnika podjetja. Pri določanju proračuna upoštevajte naslednje:

  • Kakšni poslovni stroški bi lahko nastali pri ustanovitvi trgovine?

  • Ali imam ali lahko dobim prave materiale in zaloge?

  • Ali boste za delo potrebovali novo opremo ali namenski prostor?

  • Koliko denarja boste potrebovali za kritje življenjskih stroškov?

  • Koliko lahko zaračunam? Je to dovolj za dobičkonosnost?

  • Ali bom najel druge mentorje ali na začetku vse sam?

Če nameravate zapustiti vsakodnevno službo, da bi nadaljevali kariero podjetnika mentorstva, je dobro, da namenite denar za kritje vsaj treh do šestih mesecev življenjskih stroškov. Lahko pa se tudi odločite, da boste nadaljevali z delom, medtem ko odpirate svoje podjetje, in s svojim denarjem za mentorstvo ustvarili varčevalni račun, ki bo pokrival čase porabe, ki lahko nastanejo, ko boste pripravljeni zapustiti službo in voditi svoje podjetje s polnim delovnim časom.

4. Opravite nekaj tržnih in konkurenčnih raziskav

Vložite čas v tržne raziskave in upoštevajte svojo konkurenco. Nato iskreno odgovorite na naslednja vprašanja, da ugotovite verjetnost uspeha vašega mentorstva:

  • Katera so druga mentorska podjetja na vašem območju?

  • Za kaj so specializirani?

  • Koliko zaračunajo?

  • Kako se lahko ločite?

Če želite pustiti, da trg vpliva na smer, v katero greste, upoštevajte dejstvo, da je predmetno področje, po katerem je največje povpraševanje, STEM (znanost, tehnologija, inženiring in matematika), ki mu sledi jezik usposabljanje, po Li.

5. Izberite ime za svoje podjetje

»Določite ime, logotip in slogan ali frazo za svoje podjetje,« priporoča Ishmael Brown, Jr., predsednik Nacionalnega združenja mentorjev (NTA). »Želiš nekaj, kar je otrokom ali družini prijazno.«

Vprašajte mnenja drugih o imenu. Poiščite ime v Googlu in se prepričajte, da ga druga podjetja še ne uporabljajo – želite izstopati.

6. Ukvarjajte se s finančnimi in pravnimi vprašanji

Pogovorite se s svojim davčnim računovodjo o tem, kakšna poslovna struktura je najboljša za vaše podjetje. Prav tako se posvetujte z odvetnikom za mala podjetja, če želite izvedeti več o lokalnih odlokih, vprašanjih odgovornosti in drugih vidikih lastništva podjetja.

»Pomembno je poznati vse lokalne zakone ali predpise v zvezi s poučevanjem,« pravi Ward. »Na primer, v nekaterih krajih bi lahko skupinsko poučevanje za študente, ki se šolajo doma, pomenilo, da se morate registrirati kot zasebna šola.«

7. Ustvarite načrt za privabljanje strank

»Nekdo, ki se poskuša prvič vključiti v mentorstvo, mora ugotoviti, kdo ali kaj bo njegov začetni vir strank. Ali imate prijatelja, družinskega člana ali sodelavca, ki dela z otroki, mu družine zaupajo in vas lahko priporoči?« Prav tako lahko dobite vode prek drugega mentorja, ki ima več učencev, kot jih lahko sprejmejo, pediatra, direktorja glasbene šole ali trenerja otroške športne ekipe, pravi Meister.

Ko se povežete s potencialno stranko, morate biti sposobni posredovati poverilnice, ki vas ločijo od drugih novih mentorjev, in svojo vrednost, da okrepite svoj začetni uspeh, ugotavlja Meister.

Jenn Cohen, lastnica LaunchPad Education, tutorskega podjetja s sedežem v Dallasu, ki je specializirano za pripravo na teste za študente, ki se učijo drugače, prav tako močno zagovarja spletno prisotnost in ustanovitev bloga. Ponudba nasvetov in informacij o vaših storitvah bo družinam pokazala, da ste strokovnjak na svojem področju.

8. Vprašajte za pomoč, ko jo potrebujete

Ne bojte se prositi za pomoč. Omrežite se, vprašajte za nasvet in se učite od drugih ljudi.

Organizacije, kot je Small Business Administration, in skupine za mreženje, kot sta Lions Club International ali Rotary Club, ponujajo odlične vire za nove lastnike podjetij.

Lastniki novoustanovljenih podjetij imajo pogosto težave, a če vlagate čas in energijo ter nudite zgledne storitve in konkurenčne cene, boste kmalu vi tisti, ki bodo svetovali drugim mentorjem, ki ustanovijo podjetje.

Dejstvo je, da bo povpraševanje po mentorjih, ki bi lahko uspešno krmarili po različnih šolskih učnih načrtih, v prihodnje intenzivno, ugotavlja Meister. Pravi, da je to pravi čas, da se potopite v to, če ste pripravljeni na izziv, da date v tutorstvo vso energijo in imate strokovno znanje.


Previous:

Next: