Štrukturálna rodinná teória a násilné deti
„Štrukturálna rodinná teória“ je fráza, ktorú zrodil Salvador Minuchin v 60. rokoch 20. storočia. Odkazuje na organizáciu rodinnej jednotky a ako sa každý člen vzťahuje k ostatným. Toto je obzvlášť relevantné v rodinách, ktoré riešia násilné deti.
Podsystémy
V rodinnej skupine existujú štyri podsystémy: manželský, rodičovský, rodič/dieťa a súrodencový. Teória skúma také anomálie, ako sa každa osoba vzťahuje a reaguje v každom podsystéme, pretože každý jednotlivec vykazuje odlišné charakteristiky v určitom vzťahu.
Hierarchia
Minuchin videl jasné rodičovské ciele vynútené, keď bola reťazovka príkazu pevne ustanovená. Inými slovami, deti boli podriadené disciplíne a rodinná štruktúra udržala svoju životaschopnosť tým, že mala tieto vynútené pravidlá.
Hranice
Hranice tiež pomáhali rodinnej jednotke udržať svoj účel a smer. Aliancie, okrem tej medzi dvoma rodičmi, neboli tolerované. Rodičia sa spájali, aby vytvorili poriadok a poslušnosť.
Dysfunkcia
Dysfunkcia nastáva primárne kvôli chýbajúcim hraniciam a vytváraniu nezdravých aliánc v rodine. Dysfunkcia môže byť len malý problóm, alebo môže eskalovať do násilia.
Násilie
Prečo dysfunkcia eskaluje? V mnohých prípadoch chýbajúce hranice a neusporiadané aliancie, ktoré nastávajú, vytvárajú viac stresu a menej zodpovednosti. Toto platí pre deti aj dospelých. Ďalej, deti napodobňujú veci, kým sú vystavené.
-
Čo je očkovanie? Očkovanie je injekcia, ktorá obsahuje vakcínu. Vakcína je liek, ktorý pomáha chrániť vás pred určitými ochoreniami. V tehotenstvi očkovanie pomáha chrániť aj vás, aj vaše dieťa. Uistite sa, že vaše očkovanie je aktuálne predtým, ako -
245 340 USD. Toľko miniete na svoje dieťa od narodenia do 17 rokov, podľa USDA. Od jedla cez oblečenie po zdravotnú starostlivosť a vzdelávanie. Ale je ešte jeden výdavok, ktorý je súčasťou tohto čísla, o ktorom rodiny často zabudnú alebo ho bagateli -
Keď som prvýkrát zistila, že som tehotná, išla som do overdrive. Chcela som zarobiť viac peňazí a dokázať seba, začala som brať na sebe viac projektov v práci, len aby som zistila, že som skoro nedokážem zvládnuť to, čo už bolo na mojom taniéri. Keď
