O futuro das mulheres e do trabalho: Por que é hora de exigir mudanças concretas
O efeito alarmante que a pandemia teve nas carreiras das mulheres não pode ser exagerado. Em 2021, uma em cada três mulheres considerou dar um passo para trás em suas carreiras ou deixar a força de trabalho inteiramente no ano passado, segundo o relatório Women in the Workplace 2021 da McKinsey &Company e LeanIn.org. Não é surpresa dado que as mulheres carregaram a carga mental e usaram muitos chapéus ao mesmo tempo.
Reshma Saujani, CEO do Marshall Plan for Moms, fundadora do Girls Who Code, e autora de "Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", está preocupada, aponta que a Grande Demissão se deve a uma variedade de fatores. "Algumas mulheres reavaliaram suas prioridades e escolheram deixar empregos insatisfatórios", ela observa. "Algumas trabalhadoras de baixos salários estão trocando por melhores horas e melhor pagamento. Mas mais frequentemente, especialmente em profissões como ensino e enfermagem, as mulheres estão saindo porque estão esgotadas. Nossos locais de trabalho simplesmente não têm sido gentis com as mulheres, e as mulheres cansaram."
Aqui, Saujani discute o que está alimentando o problema e o que pode ser feito para oferecer alívio às mulheres.
Por que as mulheres ainda são esperadas para ser cuidadoras primárias em 2022
Não há nada que torne as mulheres mais preparadas que os homens para serem cuidadoras primárias, aponta Saujani. "No entanto, as mulheres são dois terços dos cuidadores primários neste país", ela nota.
A razão: "Acredito que é largamente cultural", diz Saujani. "Temos normas culturais profundamente enraizadas neste país quando se trata da divisão de gênero do cuidado e trabalho não remunerado."
A questão é reforçada — e exacerbada — por locais de trabalho e governo. "Por exemplo, quando empresas não oferecem ou incentivam licença parental para homens, elas criam um desequilíbrio de gênero desde o início", nota Saujani. "Quando nosso governo falha em entregar licença remunerada ou creche acessível, eles tornam mais difícil para as mulheres trabalharem fora de casa."
Em outras palavras, não basta consertar o problema em casa. "Temos que consertar o sistema inteiro", diz Saujani.
Como consertar o sistema se parece
"As mulheres têm trabalhado em uma estrutura por décadas que não contava com nossas necessidades ou as realidades de nossas vidas como cuidadoras", diz Saujani. Então não é de se admirar que, dois anos na pandemia — que poderia ser vista como a gota d'água — estejamos em um momento de acerto de contas, ela explica. Em troca, é hora de os locais de trabalho "pagarem" implementando políticas que apoiem as mulheres.
Ela encoraja empregadores a erradicar a diferença salarial que existe entre mães e pais e entre mães e mulheres sem filhos. "E quando se trata de políticas como subsidiar creche e garantir licença remunerada — seja nossos empregadores ou o governo — é hora de parar de dizer que é caro demais, é hora de parar de dizer que não podemos ou que gostaríamos mas não sabemos como", nota Saujani. "Pagamos pelo que valorizamos nesta sociedade — e acredito que é hora de começar a valorizar mulheres, valorizar trabalhadores e valorizar famílias."
Quanto ao que indivíduos podem fazer em suas próprias vidas para pressionar por estas mudanças atrasadas?
Inicie uma conversa
Saujani encoraja as pessoas a iniciarem conversas em torno do argumento central do "Pay Up" de que é hora de os setores público e privado intensificarem.
"Discuta na sua mesa de jantar com seu parceiro", diz ela. "Se você é CEO, discuta na sua próxima reunião de conselho."
E saiba que há outros por aí que estão falando sobre — e lutando pelo — mesmo objetivo final. "Estamos construindo um movimento", diz Saujani. "Estamos organizando mães, estamos entrando em empresas com kits de advocacia."
Reenquadre o que significa ser bem-sucedida
Em seu livro, Saujani escreve sobre "A Grande Mentira" — "a ideia de que se as mulheres apenas tentarem o suficiente, levantarem a mão e colocarem as horas, podemos alcançar qualquer coisa que os homens podem e mais", ela nota.
No entanto, a maioria das mulheres dirá que "ter tudo" é um eufemismo para fazer tudo, o que não está trazendo felicidade a ninguém, nota Saujani. "Claro que devemos ser capazes de buscar grandes carreiras e grandes vidas domésticas, mas algo tem que ceder: Nossos locais de trabalho precisam mudar, nosso governo precisa intensificar, nossos parceiros têm que fazer mais", diz Saujani.
E como indivíduos — e como o "movimento feminista" coletivamente — temos que começar a ver progresso como mais do que sucesso no local de trabalho, ela explica.
Lembre seus aliados de que eles são críticos
"Homens, pessoas sem filhos ou responsabilidades de cuidado: Isso afeta vocês também", diz Saujani. "Todos têm um papel a desempenhar na transformação de nossos locais de trabalho, nossas políticas públicas e nossa cultura de forma mais ampla."
Em outras palavras, todos podem estar batendo na porta do RH e exigindo políticas como subsídios para creche, licença médica remunerada e recursos de saúde mental.
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Como o futuro do trabalho pode parecer para as mulheres
Saujani diz que frequentemente imaginamos o futuro das mulheres e do trabalho como um "trem expresso de mão única para o escritório de canto". Mas o futuro pelo qual ela está clamando parece diferente.
"É um futuro onde temos o apoio que precisamos, de nossos empregadores, do governo e de nossos parceiros, para prosperar — não apenas em nossas carreiras mas em nossas vidas", ela nota. "Onde temos escolhas, incluindo a capacidade de sair e reentrar na força de trabalho ao longo de nossas carreiras sem penalidade. Onde não precisamos mais esconder nossa maternidade. Somos livres de preconceito e nosso trabalho como mães não é denegrido ou visto como distração mas sim elevado, celebrado e valorizado. Onde nossa saúde mental é vista como tão importante quanto nossa produção."
Será um futuro no qual nós, como sociedade, paramos de pedir às mulheres para fazerem mais, ela diz, e em vez disso, pagamos.
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