O futuro das mulheres e do trabalho:por que é hora de exigir mudanças concretas


O efeito alarmante que a pandemia teve nas carreiras das mulheres não pode ser exagerado. Em 2021, uma em cada três mulheres considerou dar um passo atrás em suas carreiras ou deixar a força de trabalho totalmente no ano passado, de acordo com o relatório 2021 Women in the Workplace da McKinsey &Company e LeanIn.org. Não é surpresa, já que as mulheres arcaram com a carga mental e usaram muitos chapéus de uma só vez.

Reshma Saujani, CEO da Marshall Plan for Moms, fundadora do Girls Who Code e autora de “Pay Up:The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)”, está preocupada, ressalta que a Grande Demissão é devido a uma variedade de fatores. “Algumas mulheres reavaliaram suas prioridades e optaram por deixar empregos insatisfatórios”, observa ela. “Alguns trabalhadores de baixos salários estão negociando por melhores horas e melhores salários. Mas com mais frequência, especialmente em profissões como magistério e enfermagem, as mulheres estão saindo porque estão esgotadas. Nossos locais de trabalho simplesmente não têm sido gentis com as mulheres, e as mulheres estão cansadas.”

Aqui, Saujani discute o que está alimentando o problema e o que pode ser feito para oferecer alívio às mulheres.

Por que as mulheres ainda devem ser cuidadoras primárias em 2022
Não há nada que torne as mulheres mais equipadas do que os homens para serem cuidadoras primárias, ressalta Saujani. “No entanto, as mulheres são dois terços dos principais cuidadores neste país”, observa ela.

O motivo:“Acredito que seja em grande parte cultural”, diz Saujani. “Temos normas culturais profundamente arraigadas neste país quando se trata da divisão de gênero do cuidado e do trabalho não remunerado.”

A questão é reforçada – e exacerbada – pelos locais de trabalho e pelo governo. “Por exemplo, quando as empresas não oferecem ou incentivam a licença parental para os homens, estabelecem uma

desequilíbrio desde o início”, observa Saujani. “Quando nosso governo deixa de cumprir licença remunerada ou cuidados infantis acessíveis, torna mais difícil para as mulheres trabalharem fora de casa.”

Em outras palavras, não é suficiente resolver o problema em casa. “Temos que consertar todo o sistema”, diz Saujani.

Como consertar o sistema
“As mulheres trabalham em uma estrutura há décadas que não leva em conta nossas necessidades ou a realidade de nossas vidas como cuidadoras”, diz Saujani. Portanto, não é de admirar que, dois anos após a pandemia – que pode ser vista como a gota que quebrou as costas do camelo – estejamos em um momento de ajuste de contas, explica ela. Por sua vez, é hora de os locais de trabalho “pagarem” implementando políticas que apoiem as mulheres.

Ela incentiva os empregadores a erradicar a diferença salarial que existe entre mães e pais e entre mães e mulheres sem filhos. “E quando se trata de políticas como subsidiar cuidados infantis e garantir licença remunerada – sejam nossos empregadores ou o governo – é hora de parar de dizer que é muito caro, é hora de parar de dizer que não podemos ou faríamos, mas não podemos sabe como”, observa Saujani. “Pagamos pelo que valorizamos nesta sociedade – e acredito que é hora de começar a valorizar as mulheres, os trabalhadores e as famílias.”

Quanto ao que os indivíduos podem fazer em suas próprias vidas para pressionar por essas mudanças atrasadas?

Iniciar uma conversa
Saujani incentiva as pessoas a iniciar conversas em torno do argumento central do “Pay Up” de que é hora de os setores privado e público intensificarem.

“Discutam isso em sua mesa de jantar com seu parceiro”, diz ela. “Se você é um CEO, discuta isso em sua próxima reunião do conselho.”

E saiba que há outros por aí que estão falando – e lutando – pelo mesmo fim de jogo. “Estamos construindo um movimento”, diz Saujani. “Estamos organizando mães, estamos entrando em empresas com kits de ferramentas de advocacia.”

Reformule o que significa ser bem-sucedido
Em seu livro, Saujani escreve sobre “A Grande Mentira” – “a ideia de que se as mulheres se esforçarem o suficiente, levantam as mãos e dedicam horas para conseguir tudo o que os homens podem e mais”, observa ela.

No entanto, a maioria das mulheres dirá que “ter tudo” é um eufemismo para fazer tudo o que não traz felicidade a ninguém, observa Saujani. “Claro que devemos ser capazes de seguir grandes carreiras e grandes vidas domésticas, mas algo precisa acontecer:nossos locais de trabalho precisam mudar, nosso governo precisa intensificar, nossos parceiros precisam fazer mais”, diz Saujani.

E como indivíduos – e como o “movimento feminista” coletivamente – temos que começar a ver o progresso como mais do que sucesso no local de trabalho, explica ela.

Lembre aos seus aliados que eles são críticos
“Homens, pessoas sem filhos ou responsabilidades de cuidar:esse impacto é você também”, diz Saujani. “Todos têm um papel a desempenhar na transformação de nossos locais de trabalho, nossas políticas públicas e nossa cultura de forma mais ampla.”

Em outras palavras, todos podem estar batendo na porta de seu departamento de RH e exigindo

políticas como subsídios para creches, licença médica remunerada e recursos de saúde mental.

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Como pode ser o futuro do trabalho para as mulheres
Saujani diz que muitas vezes imaginamos o futuro das mulheres e trabalhamos como um “trem expresso de ida para o escritório da esquina”. Mas o futuro que ela está pedindo parece diferente.

“É um futuro em que temos o apoio de que precisamos, de nossos empregadores, do governo e de nossos parceiros, para prosperar – não apenas em nossas carreiras, mas em nossas vidas”, observa ela. “Onde temos escolhas, incluindo a capacidade de sair e reentrar na força de trabalho ao longo de nossas carreiras sem penalidade. Onde não temos mais que esconder nossa maternidade. Somos livres de preconceitos e nosso trabalho como mães não é denegrido ou visto como uma distração, mas na verdade exaltado, celebrado e valorizado. Onde nossa saúde mental é vista tão importante quanto nossa produção.”

Será um futuro em que nós, como sociedade, pararemos de pedir às mulheres que façam mais, diz ela, e, em vez disso, paguemos.

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