• niemowlęta
• Budowa Rodzina
• dzieci
• Ogólne Rodzicielstwo
• noworodki
• nastolatki
• Małe dzieci
• ciąża

Care.com zobowiązuje się do rozwijania krajowego planu płatnego urlopu, który działa dla wszystkich

Care.com z dumą wspiera ponad 75 liderów biznesu wzywających do silnej, zrównoważonej i integracyjnej krajowej polityki płatnego urlopu rodzinnego, która spełni potrzeby pracujących Amerykanów, ich różnorodnych rodzin oraz dużych i małych firm.

Istnieje szerokie poparcie obu partii dla płatnego urlopu rodzinnego, a większość amerykańskich wyborców przyznaje, że koszt pozostania ostatnim rozwiniętym krajem na świecie, który odmawia rodzicom płatnego urlopu, jest zbyt wysoki. Badania sugerują, że cierpimy na wyższą śmiertelność niemowląt, większą nierówność płci, niższy udział kobiet w sile roboczej, aw rezultacie niższy dochód rodziny i ogólny wzrost gospodarczy. Dostęp do płatnego urlopu prowadzi do zdrowszych dzieci i mniejszego polegania na pomocy publicznej dla rodzin, a także niższych rotacji i kosztów utrzymania dla firm.

Wiele odnoszących największe sukcesy amerykańskich firm, miast i stanów dostrzegło korzyści płynące z płatnego urlopu. Deloitte, EY, Facebook i Google oferują płatny urlop, ponieważ oprócz fundamentalnej uczciwości pomaga przyciągnąć i zatrzymać największe talenty. W miejscach takich jak Nowy Jork, Kalifornia i mój rodzinny stan Massachusetts decydenci uznają, że płatny urlop pomaga przyciągnąć świetne firmy i zdolnych pracowników – jednocześnie utrzymując konkurencyjność małych firm i start-upów, pomagając wyrównać szanse w zakresie talentów.

Pomimo tych postępów tylko około 15 procent pracowników w USA ma dostęp do płatnego urlopu rodzinnego – a ta grupa składa się głównie z pracowników o wysokich dochodach. Aby Stany Zjednoczone pozostały potęgą gospodarczą, korzyści z płatnego urlopu rodzinnego muszą mieć wszyscy pracujący.

Jest jedna pociecha, że ​​jesteśmy tak daleko w tyle na płatnym urlopie:Dekady badań i danych z myślących przyszłościowo firm i krajów na całym świecie mogą nam pokazać, jak zaprojektować plan płatnego urlopu rodzinnego na miarę XXI wieku, który będzie działał dla nas wszystkich. Na Care.com podzieliliśmy się z decydentami w Białym Domu i w Kongresie naszym przekonaniem, że każdy plan powinien zawierać trzy elementy, które będą miały znaczenie dla milionów Amerykanów:powinien odzwierciedlać charakter nowoczesnej siły roboczej, powinien uwzględniać wszystkie potrzeby związane z opieką rodzinną i muszą być finansowane w sposób zrównoważony.

Po pierwsze, plan płatnego urlopu rodzinnego XXI wieku musi wyglądać jak siła robocza XXI wieku. Musi obejmować pracowników koncertowych i freelancerów, osoby samozatrudnione i małe firmy. Nie możemy sobie pozwolić na powtórzenie ograniczeń ustawy Family Medical Leave Act (FMLA), która oferuje 12 tygodni bezpłatnego urlopu, ale do którego dziś prawie połowa amerykańskich pracowników nie kwalifikuje się. Bodziec biznesowy – taki jak ten wprowadzony w ramach niedawnej ustawy o reformie podatkowej – podobnie wyklucza miliony samozatrudnionych i freelancerów. Żaden pracownik wnoszący wkład w amerykańską gospodarkę nie powinien wybierać między wypłatą a dbaniem o siebie lub ukochaną osobę.

W XXI wieku wiemy również, że opieka krytyczna może przybierać różne formy. Tak więc polityka urlopów rodzinnych powinna obejmować pełne spektrum potrzeb związanych z opieką rodzinną – nie tylko dostęp do urlopu macierzyńskiego i ojcowskiego dla rodziców. Millenialsi to nie tylko najliczniejsza grupa demograficzna siły roboczej — 17 milionów z nich to matki, ale kolejne 10 milionów to opiekunowie rodzin dorosłych, często ich starzejący się rodzice. W jednym badaniu dotyczącym używania FMLA mniej niż jedna czwarta osób, które wzięły urlop, zrobiła to, aby opiekować się noworodkiem. Reszta była przeznaczona na takie rzeczy, jak dbanie o siebie, opieka nad ukochaną osobą z poważnym schorzeniem lub służba wojskowa.

Aby mieć znaczący wpływ, każdy plan płatnego urlopu powinien być finansowany w sposób zrównoważony. Oznacza to, że płatny urlop musi mieć dwie rzeczy:musi zapewniać znaczny poziom wynagrodzenia zastępczego, aby upewnić się, że ludzie skorzystają z zasiłku, i musi to robić bez nadmiernego obciążania pracodawców lub pracowników, którzy za niego płacą .

Ustawa FAMILY amerykańskiej senator Kirsten Gillibrand wykorzystałaby skromną podwyżkę podatków od wynagrodzeń, aby sfinansować 12 tygodni urlopu rodzinnego, do wysokości dwóch trzecich zarobków pracowników. Obejmuje pełne spektrum opieki rodzinnej i zapewnia świadczenia dla młodszych pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, o niższych zarobkach, pracowników warunkowych i samozatrudnionych. Podobnie jak w niektórych stanowych planach płatnych urlopów, równoważy odpowiedzialność za koszty między pracodawcami a rodzinami – i kosztowałaby pracowników mniej więcej tyle samo, co filiżanka kawy tygodniowo.

Ustawa FAMILY jest przemyślanym i obiecującym planem tego, jak mogłaby wyglądać inteligentna polityka płatnego urlopu rodzinnego, a Care.com wspiera ją od 2015 roku. Dowody mówią nam, że bardziej solidne świadczenia są lepsze dla matek, ojców, dzieci i gospodarek – a setki grup społecznych, organizacji obywatelskich i liderów biznesu mają nadzieję, że Kongres wysłucha. Poprzez uchwalenie Ustawy o rodzinie lub czegoś podobnego możemy poprawić zdrowie kobiet i wyniki ekonomiczne, zachęcić do aktywnego ojcostwa, przyczynić się do lepszego zdrowia niemowląt i zmniejszyć presję wywieraną na 43,5 miliona nieopłacanych opiekunów rodzinnych, wielu pracujących na pełny etat, cierpiących na stres i wypalenie, ponieważ nie mają elastyczności w pracy i zapewnianiu opieki osobom starszym.

Co więcej, płatny urlop rodzinny przemawia za amerykańskim pragnieniem silnych rodzin, sprawiedliwości prawnej i wspólnego dobrobytu gospodarczego. Czas dołączyć do reszty rozwiniętego świata.

Care.com jest jedną z ponad 75 firm promujących ogólnokrajowe płatne urlopy dla wszystkich. Dowiedz się więcej na AdvancingPaidLeave.org . Wersja tego posta pierwotnie pojawił się w Forbes .