Teambuildingactiviteiten voor verantwoordelijkheid
Verantwoordelijkheid en accountability aan teams leren kan een uitdaging zijn. Door het team te betrekken bij sociale activiteiten, kun je teambuilding bevorderen en verantwoordelijkheidsprincipes afdwingen. Teambuildingactiviteiten kunnen waardevol zijn, ongeacht hoe cohesief je team al dan niet is. In de dynamische bedrijfsomgeving van vandaag zorgt het regelmatig afdwingen van verantwoordelijkheid ervoor dat teamleden niet achterblijven of hun primaire taken uit het oog verliezen.
Verantwoordelijkheid voor keuzes
De juiste partijen verantwoordelijk houden voor het maken van keuzes, zowel goede als slechte, is een belangrijk deel van het handhaven van accountability. Mensen in alle rollen op de werkvloer worden geconfronteerd met het maken van een aantal beslissingen elke dag. Beslissen hoe je de beste opties kiest, en vertrouwen dat je collega's weten hoe ze hetzelfde doen, is belangrijk voor het handhaven van goede werkrelaties. Presenteer een probleem aan het team en geef hen tijd om als groep een oplossing te bedenken. Instructeer ze om de beschikbare keuzes continu in te perken tot ze er nog twee of drie over hebben. Presenteer verschillende perspectieven die ze moeten gebruiken om de potentiële oplossingen te bekijken, zoals kosten, tijd en haalbaarheid.
Verwachtingen
Bewustwording creëren van de verwachtingen die teamleden aan jou stellen en jij aan hen, is een andere manier om verantwoordelijkheidsprincipes in je team te bevorderen. Belangrijke teamverwachtingen uiteenzetten en het team vragen om op elk punt in te gaan, dwingt hen om de verwachting in de context van hun werkomgeving te bekijken. Eenmaal het team op elke verwachting heeft uitgebreid, laat ze bedenken hoe ze elk punt kunnen versterken. Hierdoor krijgen alle teamleden duidelijkheid over wat van hen verwacht wordt.
Vertrouwen opbouwen
Voor teams om verantwoordelijk samen te werken, moeten ze elkaar kunnen vertrouwen. Wijs een facilitator aan om een discussie te leiden die persoonlijke gedachten en gevoelens van elk teamlid ontgint. Vraag de deelnemers om te evalueren hoeveel risico ze voelen in verschillende situaties, zoals om hulp vragen aan collega's, zich uiten, andere meningen geven of een fout bekennen. Koppel de deelnemers zodat ze kunnen bespreken waarom ze bepaalde vragen zo beantwoordden. Na het spreken in paren, kom weer bijeen als groep en werk samen om geschreven normen vast te stellen waaraan de groep zich moet houden.
Slechte gewoontes stoppen
Het maken van een "stop-lijst" om slechte gewoontes binnen de groep te identificeren die kunnen bijdragen aan onverantwoordelijk gedrag en beslissingen. Overweeg dat veel werknemers takenlijstjes maken om hun werk af te maken en professionele doelen te bereiken. In diezelfde zin, laat het team samenwerken om een lijst te maken van gewoontes en processen die niet moeten voortduren en die ze moeten stoppen. Verzamel al hun antwoorden op een whiteboard of flipover en laat de groep een verfijnde lijst maken van de gewoontes, wie ze moet stoppen en wanneer ze ermee stoppen.
Previous:Activiteiten die het zelfvertrouwen van meisjes versterken
Next:Zijn er negatieve effecten van jongeren die binnenblijven?
-
Wat Is Een IUD? Een intrauterien hulpmiddel (IUD) is een T-vormig stukje plastic, ongeveer de grootte van een 20-centstuk, dat in de baarmoeder wordt geplaatst om zwangerschap te voorkomen. Twee typen IUDs zijn beschikbaar: één is bedekt met koper, d -
Als oppas krijg je verschillende jobverzoeken. Je moet misschien snacks voorbereiden of kids na school ophalen. Je moet misschien eerder werken dan normaal op de ouders geplande date night. En een ander veelvoorkomend verzoek is om overnachting oppa -
Nieuwjaarsvoornemens. Ze kunnen zware kost zijn. En als je kinderen hebt, voelen ze nog harder om te volhouden. Of het nu is omdat je iets meer moe bent, iets meer gestrest, iets meer tijdtekort bent — of allemaal tegelijk — de kansen staan niet guns
