Nanny-aandelencontracten:hoe u uw salaris, vrije tijd en meer structureert?

Denk je erover om voor meerdere gezinnen in een aandeel te werken? Zorg ervoor dat je je huiswerk doet:Nanny-aandelen en gedeelde zorgregelingen kunnen onderworpen zijn aan verschillende licentievereisten of verboden zijn in bepaalde staten en rechtsgebieden. Onderzoek lokale wet- en regelgeving.

Als u dacht dat een contract voor een oppasbaan belangrijk was, is het hebben van een contract voor een oppasaandeel veel belangrijker.

"Met een oppasaandeel heb je het soms over het werken met twee verschillende gezinnen met twee verschillende verwachtingen", zegt Marcia Hall, een oppas uit Milwaukee, Wisconsin, die ook de uitvoerende macht is directeur van de International Nanny Association en oprichter van het Nanny Coaching Team. "Het is alsof alles wat er met een oppas met één gezin gebeurt, wordt vermenigvuldigd met twee, zo niet meer, dus een contract is ongelooflijk cruciaal."

Hoewel een regeling voor het delen van een nanny gunstig kan zijn voor beide partijen, kan het ook een hele reeks nieuwe uitdagingen met zich meebrengen. Door alle details op schrift te stellen voordat u aan het werk gaat, zorgt u ervoor dat iedereen aan de verwachtingen voldoet en kunt u voorkomen dat sommige van deze problemen zich later voordoen. Als u een nanny-aandeel invoert, moet u hier rekening mee houden bij het structureren van uw loon, vrije tijd en kosten in uw contract om een ​​soepel verloop te garanderen.

Eén contract of twee?

Hall raadt ten zeerste aan om met elk gezin een apart contract te hebben in plaats van één contract dat ze allebei ondertekenen. Zo hoef je, als een gezin niet meer mee wil doen, niet helemaal opnieuw te beginnen, legt ze uit.

"Het is ook erg belangrijk dat de oppas een overeenkomst heeft met beide ouders afzonderlijk, zodat de verwachtingen aan beide kanten duidelijk zijn", zegt Hall. “Omdat de realiteit is dat elke ouder en elk gezin anders is, dus ze zullen iets andere eisen aan je stellen. Als oppas deel je veel dingen, maar een contract of overeenkomst hoort daar niet bij. Probeer ze niet als één baan te zien, maar als twee banen.'

Bekijk hier voorbeelden van oppascontracten.

Hoe moet u de beloning structureren?

In een oppasaandeel betaalt elke ouder doorgaans tweederde tot driekwart van het standaardtarief van de oppas.

"Ik weet dat veel gezinnen denken dat ze, omdat ze een oppas delen, maar 50 procent daarvan hoeven te betalen, maar dat is niet normaal", zegt Hall. “Ze verdient extra omdat nanny-aandelen ingewikkeld zijn om te navigeren, omdat je in feite probeert te voldoen aan de behoeften van twee hele gezinnen, en het is soms al moeilijk genoeg om aan de behoeften van één gezin te voldoen. Nannies vinden het leuk omdat ze uiteindelijk wat meer verdienen voor hun extra tijd, moeite en energie.”

Het is ook een voordeel voor de gezinnen, die korting krijgen op oppasdiensten. Laura Schroeder is een doorgewinterde oppas die momenteel werkt als oppas in Charleston, South Carolina. Ze is ook de voorzitter van de International Nanny Association.

"Ik heb een vrij hoog salaris omdat ik een zeer ervaren, gediplomeerde, goed opgeleide oppas ben, en elk gezin betaalt tweederde tot driekwart van dat bedrag", zegt ze. "Ik heb het voordeel dat ik iets meer kan verdienen, en zij krijgen het voordeel dat ze iets minder betalen en een oppas hebben die ze zich anders nooit zouden kunnen veroorloven."

Zodra je met elk gezin over het tarief hebt onderhandeld, zet je dit in het contract. In je contract moet ook het aantal uren per week staan ​​dat je voor elk gezin zult werken, aangezien het ene gezin je misschien meer uren nodig heeft dan het andere, zegt Schroeder.

Misschien wil je ook onderhandelen over een gegarandeerd loon, wat volgens Hall en Schroeder gebruikelijk is bij nanny-aandelen. Schroeder legt in haar contract vast dat ze gegarandeerd loon krijgt, gebaseerd op een bepaald aantal uren, en dat ze 52 weken per jaar hetzelfde bedrag betaald krijgt. Dit betekent dat als een gezin haar op een dag niet nodig heeft of ervoor kiest om hun kind eerder op te halen, ze toch wordt betaald. Ze heeft ook in haar contract dat als het gezin meer dan hun uren werkt of om extra diensten vraagt, ze haar overuren moeten betalen.

Gegarandeerd loon moet vooraf worden overeengekomen en vervolgens in uw contract worden vermeld. Als families het er niet mee eens zijn, is het aan jou of het een dealbreaker is of niet, zegt Hall.

Hoe moet u betaald verlof structureren?

Vrijtijd is ingewikkelder met een oppasaandeel, omdat je met de schema's van drie partijen jongleert in plaats van twee. Hall en Schroeder raden aan om in je contract te vermelden dat je één tot twee weken betaald verlof krijgt op het moment van jouw keuze.

"Als ze zuinig willen zijn en op hetzelfde moment willen vertrekken als ik, is dat hun keuze, maar de meesten van hen niet", zegt Schroeder. "De meesten nemen vakantie wanneer ze willen en hebben iemand anders die voor me zorgt als ik vrij ben, en dan krijg ik gewoon betaald vanwege mijn gegarandeerde uren. Net zoals een dagopvang zou doen - u betaalt nog steeds voor een dagopvangplaats als u op vakantie bent."

In het contract van Schroeder staat dat ze twee weken vrij krijgt op het tijdstip van haar keuze, en dat de families zo lang vrij mogen nemen als ze willen, op hetzelfde tijdstip of op verschillende tijden, zolang als ze haar gegarandeerde loon krijgt. Maar als de families het er niet mee eens zijn, zegt Hall dat een andere tactiek is om twee weken vrij te vragen, maar de ene week is jouw keuze en de andere is van hun keuze. Wat er ook wordt besloten, het moet in het contract staan. Als je betaalde vakantiedagen wilt, moet dit ook in het contract staan.

Wat gebeurt er met zieke kinderen — of als je ziek bent?

Hall en Schroeder hebben ontdekt dat zieke kinderen een van de grootste complicaties zijn van kindermeisjes. Hoewel de meeste kindermeisjes nog steeds werken als de kinderen ziek zijn, wordt het lastig in oppasaandelen wanneer slechts een of enkele van de kinderen ziek zijn.

Nanny-aandelen zijn meestal gevestigd in een van de huizen van de gezinnen, en als de kinderen op de thuisbasis ziek zijn, wil het andere gezin hun gezonde kinderen misschien niet meebrengen. En als de kinderen van het andere gezin ziek zijn, wil het gezin van de thuisbasis ze daar misschien niet. Schroeder praat vooraf met de families over wat ze gaan doen als een van beide families ziek is, en haar contract gaat zeer gedetailleerd in op wat ze hebben besloten.

“De manier waarop ik ermee omga, is dat ik hoe dan ook naar het hoofdgebouw ga, en het is aan de andere familie of ze hun kinderen mee willen nemen of niet, net als in een kinderopvangsituatie, " ze zegt. “Als ze het gevoel hebben dat ze hun kind niet willen blootstellen aan een bepaalde bug en ze willen thuis blijven of iemand anders om op hun kind te laten passen, dan kan dat, maar ik word nog steeds betaald – dat is hun keuze. Meestal brengen ze ze toch, en ik zou natuurlijk mijn uiterste best doen om ze gescheiden te houden en handen te wassen.”

Als de oppas ziek is, is dat een ander verhaal.

"Je moet met beide ouders praten over wat we doen als [de oppas] ziek wordt", zegt Hall. "Je kunt zeggen:" Ik ben niet van plan ziek te worden, maar ik wil weten dat er voor jullie wordt gezorgd als dat gebeurt en dat er voor je kinderen wordt gezorgd. Dus laten we nu een back-upplan zoeken.'”

Ze raadt aan te praten over wat de oppas moet doen als ze ziek is, wanneer ze haar te ziek vinden om binnen te komen, wat hun back-upopties zijn en of de back-upoptie voor zowel gezinnen als eentje maar. In sommige gevallen willen de ouders niet dat de oppas binnenkomt als ze ziek is, terwijl anderen willen dat ze [komt] als ze geen andere optie hebben, zegt Hall.

Hoe worden onkosten afgehandeld?

Hoewel sommige kindermeisjes het niet erg vinden om de kosten van de kinderen achteraf vergoed te krijgen, vindt Schroeder dit te inefficiënt. In situaties waarin nanny's worden gedeeld, geeft ze er de voorkeur aan om de uitgaven af ​​te handelen door beide sets ouders gelijkelijk te laten bijdragen aan wat ze een 'slush-fonds' noemt, zodat er niets uit haar zak komt.

In haar contract staat een afgesproken bedrag voor reguliere wekelijkse uitgaven, zoals een lunch of kunstbenodigdheden, zegt Schroeder.

"Er is een envelop en stel dat we hebben besloten om $ 40 per week te betalen - elke ouder zou aan het begin van de week $ 20 inleggen", zegt ze. "Terwijl ik geld uit de envelop haal, vervang ik het door het ontvangstbewijs en elk kleingeld."

Voor items met een groter ticket is het beter om dit van tevoren met de ouders te bespreken, zegt ze. En als het gezin van de thuisbasis uitgaven heeft die alleen voor hen bestemd zijn, zoals boodschappen, zegt Schroeder dat u hen misschien wilt vragen een creditcard op uw naam te krijgen of u een aparte geldbron achter te laten. Ongeacht hoe het wordt afgehandeld, het onkostenproces moet vooraf worden besproken en in uw contract worden vastgelegd.

Nanny-aandelen kunnen een hele reeks uitdagingen met zich meebrengen die je niet zult vinden in een typische oppasbaan. Maar als u deze veelvoorkomende problemen met succes kunt oplossen, kan dit een enorm gunstige situatie zijn voor zowel u als uw gezin.


Previous:

Next: