• Bebè
• Costruire una famiglia
• Bambini
• Genitorialità generale
• Neonati
• Adolescenti
• Prima infanzia
• Gravidanza

I 10 migliori stati per fare la tata o babysitter

Il primo sondaggio di Care.com sugli operatori di assistenza all'infanzia ha interpellato oltre 4.000 tate e babysitter su salari, benefit, percorsi di carriera e condizioni di lavoro.

Gli Stati Uniti attraversano una crescente crisi dell'assistenza all'infanzia. I costi in aumento assorbono quote sempre maggiori dei bilanci familiari, e quasi un terzo delle famiglie spende il 20% o più del reddito per l'assistenza all'infanzia. Con una domanda così forte, ci si aspetterebbe un aumento dell'offerta, ma come sa la maggior parte dei genitori, accade l'opposto.

In tutto il paese, alcuni stati segnalano cali a due cifre negli operatori di assistenza all'infanzia, e i salari rimangono così bassi che molti sono sotto la soglia di povertà. Sebbene più famiglie dipendano dall'assistenza a pagamento, la riduzione delle attività di assistenza familiare ha lasciato sempre meno opzioni per mamme e papà lavoratori. Di conseguenza, metà delle famiglie americane vive in "deserti dell'assistenza all'infanzia", luoghi dove i bambini piccoli superano i posti autorizzati almeno tre a uno. Mentre l'offerta si riduce e i costi salgono, gli studi mostrano che le famiglie lavorano meno, spendono meno, risparmiano meno, pagano meno debiti e persino hanno meno figli.

La chiave per invertire questa tendenza — e sbloccare un importante motore di crescita economica — è attrarre e trattenere più operatori di assistenza all'infanzia, espandendo la forza lavoro. Ma la ricerca su questi professionisti è carente e spesso ignora i caregiver a domicilio come tate, babysitter e assistenti doposcuola. Questi professionisti, che colmano sempre più le lacune mentre le famiglie faticano a trovare soluzioni flessibili, rimangono invisibili.

Come il più grande marketplace digitale al mondo per trovare e gestire l'assistenza familiare, Care.com è in una posizione unica per fornire informazioni sulla forza lavoro dell'assistenza all'infanzia a domicilio. Nel 2019 ci siamo posti domande chiave: Come vengono retribuite tate e babysitter rispetto agli operatori dei centri? La carenza di assistenza nei centri ha creato più e migliori opportunità per i caregiver a domicilio? Come ha influito l'aumento dei costi sui caregiver, molti dei quali hanno famiglie proprie?

Per capire com'è essere un operatore di assistenza all'infanzia individuale nel mercato odierno, abbiamo condotto il nostro primo sondaggio su babysitter e tate e analizzato i dati del marketplace Care.com, esaminando tariffe aggregate e opportunità di lavoro in tutto il paese. Abbiamo interpellato oltre 4.000 operatori su salari, benefit, percorsi di carriera e condizioni di lavoro. Ecco cosa abbiamo scoperto:

• Il lavoro sulle piattaforme paga un premio. In tutti i 50 stati e a Washington D.C., i lavori pubblicati su Care.com offrono tariffe orarie superiori al salario medio degli operatori di assistenza all'infanzia secondo il Bureau of Labor Statistics (BLS). In alcuni stati il premio arriva a 6$ l'ora sopra i dati BLS.
• Tate e babysitter si danno da fare per arrivare a fine mese. Più della metà degli intervistati (53%) ha fonti di reddito aggiuntive. Tuttavia, oltre due terzi (67%) dipendono dai salari dell'assistenza all'infanzia per sbarcare il lunario.
• La passione li porta nella professione, ma la praticità ne spinge molti fuori. Tate e babysitter scelgono questo lavoro perché amano lavorare con i bambini, aiutare le famiglie e trovano il lavoro significativo e gratificante. Ma il 40% sta pensando di lasciare la professione per aumentare il reddito e/o trovare lavori con benefit professionali.

Per capire la relazione tra salari a domicilio e nei centri, abbiamo esaminato un database proprietario di lavori e salari su Care.com confrontandoli con i dati BLS più recenti (giugno 2017 - maggio 2018). Abbiamo scoperto che in tutti i 50 stati e a Washington D.C., le tariffe orarie pubblicizzate su Care.com erano superiori ai salari medi orari degli operatori di assistenza all'infanzia secondo il BLS. Il premio variava dal 14% al 40% sopra le medie BLS.

Ma i salari sono solo un pezzo del puzzle. Abbiamo anche valutato quali stati avevano la maggiore densità di lavori di assistenza all'infanzia. I migliori stati per tate e babysitter sono quelli con la migliore combinazione di opportunità e salari.

Per tate e babysitter, l'ovest è il meglio: nove dei primi dieci stati sono a ovest del Mississippi. Il Colorado conquista il primo posto grazie all'alto punteggio di opportunità (rapporto tra annunci di lavoro e candidati). Washington è al #2, anch'esso per la forte densità di lavoro. Nevada, Hawaii e Arizona completano la Top 5.

I lavori sono un po' più difficili da trovare ma non meno redditizi in fondo alla lista. Il Mississippi è 48°, ma le tariffe medie su Care.com sono il 40% sopra la media BLS dello stato. E, benché sia l'ultimo della lista, tate e babysitter a Washington D.C. guadagnano in media 18,49$ l'ora, quasi il 14% sopra la media BLS.

Top 10 stati per fare la babysitter o la tata*

1. Colorado
2. Washington
3. Nevada
4. Hawaii
5. Arizona
6. Alaska
7. Utah
8. Oregon
9. California
10. Ohio

Il paradosso del salario: cambiare il modo in cui valorizziamo la cura

È ben documentato che le famiglie spendono sempre più per l'assistenza all'infanzia, ma questa spesa crescente non avvantaggia i caregiver. Come paese, dobbiamo fare di più per sostenere la forza lavoro dell'assistenza all'infanzia.

I salari di tate e babysitter sono più alti sulla piattaforma digitale di Care.com. Ma in molti casi non bastano ancora per arrivare a fine mese. Più della metà degli operatori intervistati (53%) dichiara di avere fonti di reddito aggiuntive. Molti non considerano i salari da caregiver la loro fonte principale, ma oltre due terzi (67%) dipendono comunque da quei salari per sbarcare il lunario.

Per capire il paradosso al centro della crisi dell'assistenza all'infanzia, considerate questo: La stragrande maggioranza dei caregiver (79%) che abbiamo intervistato non ha mai chiesto un aumento. Perché? Il 35% dice che è perché sa che l'assistenza all'infanzia è già costosa per la famiglia per cui lavora. Il risultato è che, invece di chiedere un aumento, molti pensano di lasciare la professione del tutto.

Questa riluttanza a chiedere salari più alti riflette un sistema rotto — e nasconde un altro dato interessante: Dei pochi che hanno chiesto un aumento, più di 3 su 4 caregiver (77%) l'hanno ottenuto. In altre parole, il valore intrinseco che le famiglie attribuiscono al trattenere il proprio caregiver supera gli alti costi dell'assistenza che già sostengono.

Ma il salario non è l'unico fattore che spinge i caregiver fuori dalla professione. I benefit — o la loro mancanza — contano eccome. I lavoratori della cura, prevalentemente donne e spesso donne di colore, sono stati storicamente esclusi dai benefit tradizionali che altri lavoratori danno per scontati — tutele come straordinari, congedo malattia e ferie retribuite. Nel nostro sondaggio, una grande maggioranza (86%) ritiene di meritare gli stessi benefit degli altri dipendenti. Ma su chi debba fornirli, i pareri sono divisi: Solo il 33% dice che dovrebbe pagare la famiglia; un altro 27% dice lo stato; e un altro 31% dice di "non sapere" da dove dovrebbero arrivare questi benefit.

Non sono soli in questa confusione. Care.com consiglia alle famiglie che assumono un caregiver per più di 2.100 ore all'anno diventano datori di lavoro domestici e dovrebbero: pagare legalmente il caregiver come dipendente W2; versare i contributi previdenziali appropriati; firmare un contratto. Per i caregiver a domicilio, questo tipo di impiego regolare li rende eleggibili per benefit come previdenza sociale, assicurazione invalidità e infortuni sul lavoro — tutele non disponibili per chi lavora in nero. Negli ultimi anni, alcuni stati hanno approvato "Domestic Workers Bills of Rights" che richiedono ai datori di lavoro domestici di fornire salario minimo, straordinari, ferie retribuite e altre tutele ai caregiver impiegati in casa. Attraverso la partnership di Care.com con la National Domestic Workers Alliance, oltre mezzo milione di famiglie Care.com ha firmato il Fair Care Pledge, che sostiene salari dignitosi, straordinari e ferie retribuite per i dipendenti domestici. Nel 2016, Care.com ha lanciato una prima piattaforma per benefit "condivisi e portatili" — le famiglie possono contribuire direttamente ai benefit dei propri dipendenti domestici, e i lavoratori possono raccogliere contributi da più famiglie se hanno più datori di lavoro o cambiano lavoro. L'Aspen Institute's Future of Work Initiative, in una guida politica sulle soluzioni innovative per la forza lavoro del 21° secolo, definisce la leadership di Care.com "particolarmente notevole sullo sfondo storico in cui i lavoratori domestici sono stati esplicitamente esclusi dalla maggior parte dei benefit e tutele legati al lavoro".

Chi si prende cura di chi cura?

C'è ampio consenso che gli operatori di assistenza all'infanzia debbano essere pagati di più — e anche che le famiglie paghino già troppo. Una ragione per cui le tate e babysitter intervistate sono così restie a chiedere aumenti è che lo sanno bene: il 40% ha figli propri. Quando abbiamo chiesto chi si prende cura dei loro figli, il 68% risponde: solo loro. Non hanno mai nessuno che si occupi dei loro figli, a parte se stessi e/o il partner. Della minoranza che paga per l'assistenza all'infanzia, quasi la metà (47%) paga tariffe che il governo definisce non accessibili.

L'aumento della qualità dell'assistenza all'infanzia è diventato un mandato in molti stati, lasciando alcuni gestori di asili nido in difficoltà nel rispettare le nuove normative. Il dibattito sulla qualità dipinge spesso un quadro di una forza lavoro poco istruita. Ma abbiamo scoperto che più del 50% delle tate e babysitter che cercano lavoro su Care.com dichiara di avere una laurea. E oltre l'80% degli intervistati ha detto che otterrebbe ulteriore formazione o certificazioni se sapesse che l'aiuterebbe a guadagnare di più come caregiver. È un promemoria importante per i decisori politici, perché ricerche precedenti hanno mostrato che le lauree in educazione della prima infanzia hanno uno dei più bassi ritorni sull'investimento di qualsiasi campo di studio.

Nel frattempo, questo sistema rotto sta spingendo gli operatori di assistenza all'infanzia a lasciare lavori che amano. Oltre il 40% degli intervistati ha detto di aver pensato di lasciare la professione del tutto. Le ragioni principali non sorprendono: il 69% cita la necessità di aumentare il reddito; il 45% migliori opportunità di lavoro; il 39% la mancanza di benefit.

Non deve andare per forza così. Quando abbiamo chiesto cosa attirerebbe più tate nel settore, le risposte più comuni sono state benefit e salari più alti.

Trovare lavoro ed essere pagati

Allora perché, nonostante le sfide, milioni di persone scelgono l'assistenza all'infanzia come professione? Semplicemente, tate e babysitter lo fanno perché ci tengono. Chiesto perché avessero scelto una carriera nella cura, l'89% ha risposto che ama lavorare con i bambini, il 62% ama aiutare le famiglie e il 53% è attratto dal lavoro significativo e gratificante.

Il modo in cui tate e babysitter trovano lavoro sta cambiando. Gli intervistati ci dicono che la tecnologia ha superato il passaparola come metodo preferito per trovare lavoro. Le prime tre scelte sono: piattaforme online per l'assistenza all'infanzia come Care.com (84%), far sapere a familiari, amici e vicini che sono disponibili (61%), chiedere alla propria rete di raccomandarli ad altre famiglie con esigenze di assistenza all'infanzia (29%). Oltre alle piattaforme specifiche per la cura, il 26% usa siti di lavoro non focalizzati sul settore, il 17% pubblica su bacheche locali, e molti menzionano anche i social media.

Poter trovare famiglie online è fondamentale per i caregiver, che spesso lavorano per più famiglie in un anno: il 70% degli intervistati ha lavorato per più di una famiglia nell'ultimo anno; quasi la metà (46%) per almeno tre famiglie, e quasi uno su cinque (19%) per cinque o più famiglie.

Mentre usano la tecnologia per trovare lavoro, tate e babysitter sono meno propensi a ricevere pagamenti elettronici. Preferiscono ancora contanti (58%) o assegni (42%) rispetto a servizi di pagamento mobile (25%) o pagamenti tramite piattaforme come Care.com.

In una leggera ironia, sebbene abbia senza dubbio creato opportunità di lavoro per i caregiver individuali, due terzi delle tate e babysitter interpellate non erano a conoscenza dell'attuale carenza di assistenza all'infanzia negli Stati Uniti.

METODOLOGIA

Per calcolare i migliori stati per tate e babysitter, utilizziamo dati proprietari Care.com su lavori e operatori di assistenza all'infanzia per valutare gli stati su due fattori: "opportunità di lavoro" e salario medio.

Per l'opportunità di lavoro, calcoliamo il rapporto operatori-lavori basato sul numero di annunci ricorrenti di assistenza all'infanzia su Care.com tra il 31 maggio 2018 e il 1° giugno 2019, e il numero di candidati unici a quei lavori; per i salari guardiamo la tariffa oraria media pubblicizzata per annunci ricorrenti su Care.com, rispetto al reddito mediano (dati Census Bureau). Normalizziamo queste variabili e ne facciamo una media ponderata. I due fattori sono pesati equamente per creare la classifica.

Per capire la relazione tra salari Care.com e salari medi dell'assistenza all'infanzia, includiamo anche i dati del Dipartimento del Lavoro per la tariffa media in ogni stato. Questo numero NON entra nel calcolo della classifica.