• Bebe
• Stvaranje obitelji
• Djeca
• Opće roditeljstvo
• Novorođenčad
• Tinejdžeri
• Mala djeca
• Trudnoća

10 najboljih država za da se bude djevojčica ili dječak za babysitting

Care.comovo prvo istraživanje davatelja usluga djecje njege pitalo je više od 4.000 djevojčica i dječaka za babysitting o njihovim plaćama, benefitima, karijerama i uvjetima rada.

Sjedinjene Američke Države su u sredini rastuće krize djecje njege. Rastući troškovi zauzimaju sve veće udjele obiteljskih budžeta, gotovo trećina obitelji troši 20% ili više obiteljskog prihoda na djecju njegu. S takvom jakom potražnjom za njegom, možda biste očekivali da se ponuda djecje njege povećava – ali kao što većina roditelja može reći, suprotno je istina.

Širom zemlje, neke države prijavljuju dvocifrene padove u davateljima usluga djecje njege, a plaće radnika u djecjoj njezi ostaju tako niske da su mnoge ispod linije siromaštva. Iako sve više obitelji ovisi o plaćenoj njezi, sve manje obiteljske djecje njege ostavilo je manje i manje opcija za zaposlene majke i očeve. Kao rezultat, polovina američkih obitelji živi u pustinjama djecje njege – mjestima gdje mlada djeca premašuju licencirane slotove za djecju njegu najmanje tri na jedan. Kad se ponuda djecje njege smanjuje, a troškovi rastu, studije pokazuju da obitelji rade manje, troše manje, uštede manje, otplaćuju manje duga i čak imaju manje djece.

Ključ za obrnutak ovog trenda – i otključavanje glavnog alata ekonomske rasti – je privlačenje i zadržavanje više radnika u djecjoj njegi, konačno širenje radne snage. Ali istraživanje o davateljima usluga djecje njege zaostaje – a ono malo istraživanja što postoji često ignorira kućne skrbnike poput djevojčica, dječaka za babysitting i skrbnika poslijepodnevne njege. Ovi davatelji usluga djecje njege, koji sve više popunjavaju praznine dok se obitelji bore da pronađu fleksibilna rješenja za njegu, ostaju nevidljivi.

Kao najveći digitalni tržište za pronalaženje i upravljanje obiteljskom njegom, Care.com je u jedinstvenom položaju da pruži uvid u kućnu radnu snagu djecje njege. 2019. godine, krenuli smo odgovoriti na neka ključna pitanja: Kako su djevojčice i dječaci za babysitting nadležni u odnosu na radnike u centru za djecju njegu? Je li nedostatak centrirane djecje njege stvorio više i bolje prilike za kućne davatelje usluga djecje njege? Kako je rastući trošak djecje njege utjecao na skrbnike, mnogi od kojih imaju vlastite obitelji?

Da bismo bolje razumjeli kako je biti individualni davatelj usluga djecje njege u današnjem tržištu, proveo smo naše prvo ikada Anketa babysittera i nannyja i kopali u Care.comove tržišne podatke, gledajući agregirane stope i poslove za davatelje usluga djecje njege širom zemlje. Pitali smo više od 4.000 davatelja usluga djecje njege o njihovim plaćama, benefitima, karijernim putovima i uvjetima rada. Ovo je što smo pronašli:

• Rad na platformi plaća premiju. U svim 50 država i Washingtonu, D.C., poslovi objavljeni na Care.comovoj digitalnoj platformi oglašavaju satnice više od prosječne satnice radnika u djecjoj njezi, kako navodi Bureau of Labor Statistics (BLS). U nekim državama, premija je visoka do $6 po satu preko BLS podataka.
• Djevojčice i dječaci za babysitting se trude da prežive. Više od polovine skrbnika koje smo anketirali (53%) kaže da imaju dodatne izvore prihoda. No više od dvije trećine (67%) i dalje ovisi o svojim plaćama iz djecje njege da bi preživjeli.
• Strast ih dovodi u profesiju, ali praktičnost gura mnogo iz nje. Djevojčice i babysitteri ulaze u rad u njezi jer vole raditi s djecom, uživaju pomažući obiteljima i privlače ih smisleno, nagradno rad. Ali 40% razmišlja o napuštanju profesije, jer im je treba povećati prihod i/ili pronaći poslove koji nude profesionalne benefite.

Da bismo razumjeli odnos između kućnih i centriranih plaća, ispitali smo vlastitu bazu podataka poslova i plaća objavljenih na Care.com i usporedili podatke od lipnja 2017. do svibnja 2018., najnovijih cjelogodišnjih podataka Bureau of Labor Statistics (BLS) o radnicima u djecjoj njezi sakupljenih između lipnja 2017. i svibnja 2018. Otkrili smo da u svim 50 država i Washingtonu, D.C., oglašene satnice za poslove na Care.com bile su više od prosječnih satnica radnika u djecjoj njezi prema BLS-u. Dok se platformska premija razlikovala od države do države, poslovi na Care.com nude plaće između 14% i 40% više od BLS prosjeka za radnike u djecjoj njezi.

Ali plaće su samo jedan dio slagalice. Također smo procijenili koje države imaju najveću gustoću poslova u djecjoj njezi. Najbolje države za djevojčice i dječake za babysitting, tada, su one s najvećom prilikom i najboljim plaćama.

Za djevojčice i dječake za babysitting, zapad je najbolje: Devet od prvih 10 država po našim kriterijima su zapadno od rijeke Mississippi. Colorado je zauzeo prvo mjesto zahvaljujući visokom rezultatu prilike, koji koristimo da odražavamo omjer objavljenih poslova do prijavljenih kandidata. Washington je na #2 mjestu, također zahvaljujući jakim brojevima gustoće poslova. Nevada, Havaji i Arizona zaokružuju naše Top 5.

Poslovi su malo teže pronaći, ali ne manje lukrativni na dnu naše liste. Mississippi je 48., ali prosječne satnice za poslove objavljene na Care.com su 40% više od BLS prosjeka za radnike u djecjoj njezi u toj državi. I, iako je na dnu naše liste, djevojčice i dječaci za babysitting u Washingtonu, D.C. mogu zaraditi prosječno $18,49 po satu, gotovo 14% premije nad BLS prosjekom.

Top 10 država za babysittera ili nannynu*

1. Colorado

2. Washington

3. Nevada

4. Havaji

5. Arizona

6. Aljaska

7. Utah

8. Oregon

9. Kalifornija

10. Ohio

Paradoks plaće: Mijenjanje načina na koji cijenimo njegu

Dok je dobro dokumentirano da obitelji moraju trošiti više na djecju njegu, to povećano trošenje ne koristi samim skrbnicima. Kao država, moramo učiniti više da podržamo našu radnu snagu u djecjoj njezi.

Plaće nannyna i babysittera su više na Care.comovoj digitalnoj platformi. Ali u mnogim slučajevima, te plaće i dalje nisu dovoljne za preživljavanje. Više od polovice skrbnika koje smo anketirali (53%) kaže da imaju dodatne izvore prihoda. Dok mnogi ne smatraju svoje plaće iz njege primarnim izvorom prihoda, više od dvije trećine (67%) i dalje ovisi o tim plaćama da bi preživjeli.

Da bismo razumjeli paradoks u sredini naše krize djecje njege, razmislite o ovome: Prevelika većina skrbnika (79%) koju smo anketirali nikad nije zatražila povećanje plaće. Zašto? 35% kaže da je zato što znaju da je djecja nježa već skupa za obitelj za koju rade. Rezultat je da, umjesto traženja povećanja plaće, mnogi razmišljaju o napuštanju profesije u potpunosti.

Ta nevolja za traženjem povećane plaće odražava slomljeni sustav – i zakriva još jednu zanimljivu točku podataka: Od malog postotka koji je zatražio povećanje plaće, više od 3 od 4 skrbnika (77%) ga je dobio. Drugim riječima, intrinzična vrijednost koju obitelji stavljaju na zadržavanje svog skrbnika premašuje već visoke troškove njege koje nose.

Ali plaća nije jedini faktor koji gura skrbnike iz profesije. Benefiti – ili njihov nedostatak – također su važni. Radnici u njezi, koji su pretežno žene i često žene boje, povijesno su imali odbijene tradicionalne benefite koje drugi radnici često uzimaju za sigurno – zaštite poput prekovremenog rada, bolovanja i plaćenog odmora. U našoj anketi, velika većina skrbnika (86%) vjeruje da zaslužuju iste benefite kao drugi zaposlenici. Ali kad je riječ o tome tko bi trebao osigurati te benefite, ispitanici su podijeljeni: Samo 33% kaže da bi obitelj trebala platiti; drugih 27% kaže da bi vlada trebala; i drugih 31% kaže da "ne znaju" odakle bi ti benefiti trebali doći.

Oni nisu sami u ovoj zbunjenosti. Care.com savjetuje obitelji da zapošljavanje skrbnika za više od 2.100 sati godišnje čini obitelj kućanskim poslodavcem koji bi trebao: plaćati svog skrbnika zakonito kao W2 zaposlenika; platiti odgovarajuće poreze na plaće; i potpisati ugovor. Za kućne davatelje usluga njege, ovaj tip legalnog zaposleničkog odnosa čini ih pravima za benefite poput socijalnog osiguranja, invalidskog osiguranja i osiguranja od ozljeda na radu – zaštite koje nisu dostupne onima koji rade "crno". U posljednjim godinama, mali broj država proglasio je Zakone o pravima kućnih radnika koji zahtijevaju od kućanskih poslodavaca da pružaju minimalnu plaću, prekovremeni rad, plaćeni odmora i druge zaštite skrbnicima zaposlenim u njihovim domovima. Kroz Care.comovo partnerstvo s Nacionalnim savezom kućnih radnika, više od pola milijuna Care.com obitelji potpisalo je Zalog za pravičnu njegu, koji se bori za davanje kućanskim zaposlenicima životne plaće, prekovremenog rada i plaćenog odmora. 2016. godine, Care.com otkrio je prvi put platformu za "grupirane i prenosive" benefite – znači da obitelji mogu izravno doprinijeti benefitima svog kućanskog zaposlenika, a radnici mogu prikupiti doprinose od više obitelji, ako imaju više poslodavaca ili prelaze s jednog posla na drugi. Aspen Instituteov Future of Work Initiative, u vodiču politika za inovativna rješenja za 21. stoljeće radnu snagu, naziva Care.comovo vodstvo "posebno zapaženo na povijesnom pozadini u kojoj su kućni radnici eksplicitno isključeni iz većine radnih benefita i zaštita."

Ko brini o onima koji brinu?

Postoji široki konsenzus da davatelji usluga djecje njege trebaju biti bolje plaćeni – i da obitelji već plaćaju previše. Jedan razlog zašto su djevojčice i dječaci za babysitting koje smo anketirali toliko nevoljni tražiti povećanje plaća jest da to znaju intimno: 40% imaju vlastite djecu. Kad smo pitali skrbnike tko brine za njihovu djecu, 68% kaže da su to samo oni: Nikad nemaju nikoga da brine za njihovu djecu, osim sebe i/ili svog partnera. Od manjine koja plaća za djecju njegu, gotovo polovina (47%) plaća stope koje vlada definira kao nepristupačne.

Povećanje kvalitete djecje njege postalo je mandat u mnogim državama, ostavljajući neke operatera dječjih vrtića u borbi s novim regulativama. Rasprava o kvaliteti djecje njege često slika sliku nekvalificirane radne snage. Ali mi smo pronašli da više od 50% djevojčica i dječaka za babysitting koji traže posao na Care.com kaže da imaju sveučilišni diploma. I više od 80% ispitanika reklo je da bi dobili dodatno obrazovanje ili certifikacije ako bi znali da će im pomoći da zarade više kao skrbnici. To je važno podsjetnike za tvorce politika, jer je prethodno istraživanje pokazalo da majori ranog djetinjstva imaju jedan od najnižih povrata ulaganja bilo kojeg polja studija.

U međuvremenu, ovaj slomljeni sustav uzrokuje da davatelji usluga djecje njege napuštaju poslove koje vole. Preko 40% ispitanika reklo je da su razmislili o napuštanju profesije u potpunosti. Njihovi glavni razlozi nisu iznenađujući: 69% kaže da je njihova potreba za povećanjem prihoda; 45% navode bolje prilike za posao, a 39% kaže da bi nedostatak benefita ih dovelo na drugi karijerni put.

Ne mora biti ovako. Kad smo pitali što bi privuklo više nannyna u industriju, njihovi najčešći odgovori bili su benefiti i više plaće.

Pronalaženje poslova i plaćanje

Zašto, unatoč izazovima, milijuni nastavljaju s djecjom njegom kao profesijom? Prilično jednostavno, djevojčice i dječaci za babysitting ulaze u njegu jer brinu. Pitanjem zašto su odabrali karijeru u njegi, 89% reklo je da uživaju raditi s djecom, 62% uživaju pomažati obiteljima, a 53% ih je privuklo smisleno, nagradno rad.

Načini na koje djevojčice i dječaci za babysitting pronalaze posao mijenjaju se. Ispitanici su nam rekli da je tehnologija premašila usmeno propovijedanje kao njihovu preferiranu metodu za pronalaženje posla. Njihova tri najprije izbora su: online platforme za djecju njegu poput Care.com (84%), obavještavanje obitelji, prijatelja i susjeda da su dostupni (61%), i traženje od njihovih mreža da ih preporuče drugim obiteljima s potrebama za djecjom njegom (29%). Osim platformi specifičnih za njegu, 26% ispitanika kaže da koriste poslovne stranice koje nisu usredotočene na industriju njege, 17% je prijavljivalo na lokalnim oglasnim pločama, a mnogi su također spomenuli društvene medije.

Mogućnost pronalaženja obitelji online ključna je za davatelje usluga djecje njege, koji često rade više poslova i za više obitelji u datoj godini: 70% svih ispitanika kaže da su radili za više od jedne obitelji u prošloj godini; gotovo polovina (46%) radila za najmanje tri obitelji, a gotovo jedna od pet (19%) radila za pet obitelji ili više.

Dok koriste tehnologiju za pronalazak posla, djevojčice i dječaci za babysitting su manje vjerojatni da primaju plaćanje elektronički. I dalje preferiraju gotovinu (58%) ili ček (42%) nad mobilnim plaćanim uslugama (25%) ili plaćanjem kroz platformu poput Care.com.

U malo ironičnom zavoju, iako je bez sumnje stvorilo poslovne prilike za individualne davatelje usluga djecje njege, dvije trećine djevojčica i dječaka za babysitting s kojima smo razgovarali nisu bili svjesni trenutne krize djecje njege u Sjedinjenim Američkim Državama.

METODOLOGIJA

Da bismo izračunali najbolje države za djevojčice i dječake za babysitting, koristili smo vlasničke Care.com podatke o poslovima i davateljima usluga djecje njege za ocjenjivanje država na dva faktora: "prilika za posao" i prosječna plaća.

Za priliku za posao, izračunavali smo omjer davatelja-usluga-poslova na temelju broja ponavljajućih objava poslova u djecjoj njezi na Care.com između 31. svibnja 2018. i 1. lipnja 2019., i broja jedinstvenih prijavljenih kandidata na te poslove; a za plaće gledali smo prosječnu oglašenu satnicu za ponavljajuće objave poslova na Care.com, u odnosu na medijalni prihod (uzet iz Popisnog biroa). Zatim normaliziramo ove varijable i uzimamo težinsku sredinu. Oba faktora zatim su utežena jednako da bi se stvorilo rangiranje.

Da bismo razumjeli odnos Care.com plaća prema prosječnim plaćama u djecjoj njezi, također uključujemo podatke Ministarstva rada za prosječnu stopu djecje njege u svakoj državi. Ovaj broj NE ulazi u naše ocjene.