Care.com se zalaže za unapređenje nacionalnog plana plaćenog dopusta koji funkcionira za sve

Care.com s ponosom stoji uz više od 75 poslovnih čelnika koji pozivaju na snažnu, održivu i uključivu nacionalnu politiku plaćenog obiteljskog dopusta koja će zadovoljiti potrebe zaposlenih Amerikanaca, njihovih raznolikih obitelji i velikih i malih poduzeća.

Postoji široka dvostranačka podrška plaćenom obiteljskom dopustu, a većina američkih glasača priznaje da je cijena ostanka posljednje razvijene nacije svijeta koja uskraćuje roditeljima plaćeni dopust previsoka. Studije pokazuju da patimo od veće smrtnosti dojenčadi, veće nejednakosti spolova, manjeg sudjelovanja žena u radnoj snazi ​​i, kao rezultat, nižeg obiteljskog dohotka i ukupnog ekonomskog rasta. Pristup plaćenom dopustu dovodi do zdravije djece i manjeg oslanjanja na javnu pomoć za obitelji, kao i do nižih troškova prometa i zadržavanja za poduzeća.

Mnoge od najuspješnijih američkih tvrtki, gradova i država shvatile su prednosti plaćenog dopusta. Deloitte, EY, Facebook i Google nude plaćeni dopust jer, povrh temeljne pravednosti, pomaže privlačenju i zadržavanju vrhunskih talenata. Na mjestima kao što su New York City, Kalifornija i moja matična država Massachusetts, kreatori politike prepoznaju da plaćeni dopust pomaže privući velike tvrtke i sposobne radnike — dok male tvrtke i startupe održavaju konkurentnima, pomažući da se izjednače uvjeti za talente.

Unatoč ovom napretku, samo oko 15 posto radnika u SAD-u ima pristup plaćenom obiteljskom dopustu - a tu skupinu čine uglavnom radnici s visokim primanjima. Da bi Sjedinjene Države ostale ekonomska sila, pogodnosti plaćenog obiteljskog dopusta moraju imati svi zaposleni.

Postoji jedna utjeha za ovoliko zaostajanje za plaćenim dopustom:desetljeća istraživanja i podaci naprednih tvrtki i zemalja diljem svijeta mogu nam pokazati kako osmisliti plan plaćenog obiteljskog dopusta u 21. stoljeću koji radi za sve nas. Na Care.com podijelili smo s kreatorima politike u Bijeloj kući i u Kongresu naše uvjerenje da bi svaki plan trebao sadržavati tri elementa kako bi napravio značajnu razliku za milijune Amerikanaca:trebao bi odražavati prirodu moderne radne snage, trebao bi se baviti sve potrebe za brigom obitelji i ona mora biti održivo financirana.

Prvo, plan plaćenog obiteljskog dopusta u 21. stoljeću mora izgledati kao radna snaga 21. stoljeća. Mora uključivati ​​radnike na svirkama i slobodnim zaposlenicima, samozaposlene i male tvrtke. Ne možemo si priuštiti ponavljanje ograničenja Zakona o obiteljskom medicinskom dopustu (FMLA), koji nudi 12 tjedana neplaćenog dopusta, ali za koji danas gotovo polovica američkih radnika nema pravo. Poslovni poticaj — poput onog koji je donesen kao dio nedavnog zakona o poreznoj reformi — na sličan način isključuje milijune samozaposlenih i slobodnih radnika. Nijedan radnik koji doprinosi američkom gospodarstvu ne bi trebao birati između plaće i brige o sebi ili voljenoj osobi.

U 21. stoljeću također znamo da kritična skrb može imati mnogo različitih oblika. Dakle, politika obiteljskog dopusta trebala bi pokrivati ​​cijeli spektar potreba za obiteljskom skrbi - ne samo pristup rodiljnom i očinskom dopustu za roditelje. Milenijalci nisu samo najveća demografska skupina radne snage – 17 milijuna njih su majke, ali još 10 milijuna su obiteljski skrbnici odraslih, često i njihovi stariji roditelji. U jednoj studiji o korištenju FMLA-a, manje od četvrtine ljudi koji su uzeli dopust učinili su to kako bi se brinuli za novorođenče. Ostalo je bilo za stvari poput brige o sebi, brige o voljenoj osobi s teškim zdravstvenim stanjem ili služenja vojnog roka.

A kako bi imao značajan učinak, svaki plan plaćenog dopusta trebao bi biti održivo financiran. To znači da plaćeni dopust treba činiti dvije stvari:mora osigurati znatnu razinu zamjenske plaće kako bi se osiguralo da će ljudi iskoristiti beneficije, i to mora učiniti bez stavljanja prevelikog tereta na poslodavce ili zaposlenike koji ga plaćaju .

Zakon o obitelji američke senatorke Kirsten Gillibrand koristio bi skromno povećanje poreza na plaće za financiranje 12 tjedana obiteljskog dopusta, uz do dvije trećine plaće radnika. Pokriva cijeli spektar obiteljske skrbi i pruža beneficije za mlađe radnike, radnike s nepunim radnim vremenom, niže plaće, nepredviđene i samozaposlene radnike. Kao iu nekim državnim planovima za plaćeni dopust, on uravnotežuje odgovornost za troškove između poslodavaca i obitelji – a zaposlenike bi koštao otprilike jednako šalici kave tjedno.

Obiteljski zakon je promišljen i obećavajući nacrt kako bi mogla izgledati pametna politika plaćenog obiteljskog dopusta, a Care.com ga podržava od 2015. Dokazi nam govore da su robusnije naknade bolje za majke, očeve, djecu i gospodarstva – i stotine grupa u zajednici, građanskih organizacija i poslovnih čelnika nadaju se da će ih Kongres poslušati. Donošenjem Zakona o obitelji ili nečeg sličnog možemo poboljšati zdravlje žena i ekonomske rezultate, potaknuti aktivno očinstvo, doprinijeti boljem zdravlju dojenčadi i ublažiti dio pritiska na 43,5 milijuna neplaćenih obiteljskih skrbnika, od kojih mnogi rade puno radno vrijeme, pate od stresa i izgaranje jer nemaju fleksibilnost za rad i pružanje skrbi za starije osobe.

Štoviše, plaćeni obiteljski dopust govori o američkoj želji za jakim obiteljima, pravnom pravednošću i zajedničkim ekonomskim prosperitetom. Vrijeme je da se pridružite ostatku razvijenog svijeta.

Care.com je jedna od više od 75 tvrtki koje pokreću zahtjeve za nacionalni plaćeni dopust za sve. Saznajte više na AdvancingPaidLeave.org . Verzija ovog posta izvorno se pojavio na Forbesu .


Previous:

Next: