• Bebe
• Stvaranje obitelji
• Djeca
• Opće roditeljstvo
• Novorođenčad
• Tinejdžeri
• Mala djeca
• Trudnoća

Care.com se obvezuje na nacionalni plan plaćenog odmora koji radi za sve

Care.com je ponosan što stoji uz više od 75 poslovnih lidera u pozivu za jak, održiv i inkluzivan nacionalni obiteljski plaćeni odmor koji će zadovoljiti potrebe radećih Američana, njihovih raznolikih obitelji i poslova velikih i malih.

Postoji široka bipodržka za plaćeni obiteljski odmor, većina američkih birača prepoznaje da je cijena ostanka posljednje razvijene nacije koja roditeljima odbijaje plaćeni odmor previsoka. Studije pokazuju da trpimo višom dječjom smrtnosti, većom rodnom nejednakošću, nižim udjelom žena u radnoj snazi, i, kao rezultat, nižim obiteljskim dohotkom i ukupnim ekonomskim rastom. Pristup plaćenom odmoru vodi zdravijoj djeci i manjoj ovisnosti o javnoj pomoći za obitelji, kao i nižim troškovima fluktuacije i zadržavanja za poslovanje.

Mnoge od najuspješnijih američkih tvrtki, gradova i država su shvatile beneficije plaćenog odmora. Deloitte, EY, Facebook i Google nude plaćeni odmor jer, uz svoju temeljnu pravičnost, pomaže privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata. Na mjestima poput New Yorka, Kalifornije, i moje domovine Massachusetts, tvorci politika prepoznaju da plaćeni odmor pomaže privlačenje odličnih tvrtki i sposobnih radnika – dok male tvrtke i startupovi ostaju konkurentni, pomažući poravnavanje igrača na terenu talenata.

Unatoč ovim napretcima, samo oko 15 posto američkih radnika ima pristup plaćenom obiteljskom odmoru – a ova skupina većinom sastoji se od visoko plaćenih radnika. Da bi Sjedinjene Držale ostale gospodarska moć, beneficije plaćenog obiteljskog odmora moraju dosegnuti sve radnike.

Postoji jedno utjeha u tome da smo toliko zaostali u plaćenom odmoru: desetljećima istraživanja i podataka od predvidljivih tvrtki i zemalja diljem svijeta mogu nam pokazati kako dizajnirati plan plaćenog obiteljskog odmora 21. stoljeća koji radi za sve nas. U Care.com-u, podijelili smo s tvorcima politika u Bijeloj kući i u Kongresu svoje uvjerenje da bi svaki plan trebao sadržavati tri elementa da bi napravio smislenu razliku za milijune Američana: odražavati prirodu moderne radne snage, adresirati sve obiteljske potrebe za brgom, i morati biti održivo financiran.

Prvo, plan plaćenog obiteljskog odmora 21. stoljeća treba izgledati kao radna snaga 21. stoljeća. Treba uključivati gig i freelance radnike, samozaposlene i male tvrtke. Ne možemo se priuštiti ponavljanje ograničenja Zakona o obiteljskom i medicinskom odmoru (FMLA), koji nudi 12 tjedana neplaćenog odmora, ali za koji gotovo polovina američkih radnika danas nije ovlaštena. Poslovni podsticaj – onaj učinjen kao dio nedavnog zakona o poreskoj reformi – slično isključuje milijune samozaposlenih i freelance radnika. Nijedan radnik koji doprinosi američkoj ekonomiji ne bi trebao birati između plaće i brige o sebi ili voljenoj osobi.

U 21. stoljeću također znamo da ključna briga može uzeti mnogo različitih oblika. Stoga bi obiteljska politika odmora trebala pokrivati puni spektar obiteljskih potreba za brgom – ne samo pristup materinjskom i ocinjskom odmoru za roditelje. Milenijanci nisu samo najveća demografija radne snage – 17 milijuna njih su majke, ali još 10 milijuna su obiteljski skrbnici odraslima, često vlastitim starijim roditeljima. U jednoj studiji o korištenju FMLA, manje od četvrtine ljudi koji su uzeti odmor učinilo je da bi pobrinuli za novorođenče. Ostali su bili za stvari poput brige o sebi, njege voljene osobe s teškim medicinskim stanjem, ili vojne službe.

I kako bi to imalo smislen utjecaj, bilo koji plan plaćenog odmora trebao bi biti održivo financiran. To znači da plaćeni odmor mora učiniti dvije stvari: mora osigurati značajnu razinu zamjenske plaće da bi se osiguralo da ljudi iskoriste beneficiju, i mora to učiniti bez postavljanja previsokog tereta na poslodavce ili zaposlenike koji za to plaćaju.

ZAKON FAMILY Act senatrice Kirsten Gillibrand bi koristio skromno povećanje poreza na plaće za financiranje 12 tjedana obiteljskog odmora, do dvije trećine plaća radnika. On pokriva puni spektar obiteljske brige, i pruža beneficije za mlađe, djelomično zaposlene, niže plaćene, privremene i samozaposlene radnike. Kao u nekim državnim planovima plaćenog odmora, on ravnoteži odgovornost za troškove između poslodavaca i obitelji – i koštalo bi zaposlenike približno ekvivalentnu jedne čaše kave tjedno.

ZAKON FAMILY Act je promišljen i obećavajući plan za to kako bi pametan nacionalni obiteljski plaćeni odmor mogao izgledati, i Care.com ga podržava od 2015. godine. Dokazi nam govore da su robustnije beneficije bolje za majke, ocije, djecu, i ekonomije – i stotine zajedničkih skupina, gradanskih organizacija, i poslovnih lidera nadaju se da Kongres posluša. Položeci FAMILY Act ili nešto slično, možemo poboljšati žensko zdravlje i ekonomske ishode, potaknuti aktivno očinstvo, doprinijeti boljem zdravlju novorođenčadi, i olakšati pritisak na 43,5 milijuna neplaćenih obiteljskih skrbnika, mnogi radeći puno radno vrijeme, patoče od stresa i izgaranja jer nemaju fleksibilnost za rad i obiteljsku brigu o starcima.

Što više, plaćeni obiteljski odmor govori o američkoj želji za jakim obiteljima, pravnom pravičnošću i dijeljenim ekonomskim napretkom. Vrijeme je da se pridružimo ostatku razvijenog svijeta.

Care.com je jedna od više od 75 tvrtki koje napreduju slučaj za nacionalni plaćeni odmor za sve. Saznajte više na AdvancingPaidLeave.org. Verzija ovog posta izvorno se pojavila na Forbesu.