• Babyer
• Familiedannelse
• Børn
• Generelt forældreskab
• Nyfødte
• Teenagere
• Småbørn
• Graviditet

Fremtiden for kvinder og arbejde: Hvorfor det er tid til at kræve konkrete forandringer

Den alarmerende effekt, pandemien har haft på kvinders karrierer, kan ikke overvurderes. I 2021 overvejede en af tre kvinder at tage et skridt tilbage i deres karrierer eller forlade arbejdsmarkedet helt sidste år, ifølge 2021 Women in the Workplace-rapporten fra McKinsey &Company og LeanIn.org. Det er ingen overraskelse, givet at kvinder har båret den mentale byrde og haft alt for mange hætter på på én gang.

Reshma Saujani, CEO af Marshall Plan for Moms, grundlægger af Girls Who Code, og forfatter af „Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think),“ er bekymret, peger på, at den store afsked er på grund af en række faktorer. „Nogle kvinder har genovervejet deres prioriteter og valgt at forlade utilfredsstillende jobs,“ bemærker hun. „Nogle lavlønnede arbejdere bytter op for bedre timer og bedre løn. Men oftest, især i professioner som undervisning og sygepleje, forlader kvinder, fordi de brænder ud. Vores arbejdspladser har bare ikke været venlige mod kvinder, og kvinder er færdige.“

Her diskuterer Saujani, hvad der driver problemet, og hvad der kan gøres for at tilbyde kvinder letvind.

Hvorfor kvinder stadig forventes at være primære plejere i 2022

Der er intet, der gør kvinder mere udrustede end mænd til at være primære plejere, peger Saujani på. „Alligevel er kvinder to tredjedele af de primære plejere i dette land,“ bemærker hun.

Årsagen: „Jeg tror, det er i stor grad kulturelt,“ siger Saujani. „Vi har dybt indrødede kulturelle normer i dette land, når det gælder kønsfordeling af pleje og ulønt arbejde.“

Problemet forstærkes – og forverres – af arbejdspladser og regering. „For eksempel, når virksomheder ikke tilbyder eller incentiverer forældreorlov for mænd, opstiller de en køns-ufra lighed fra starten,“ bemærker Saujani. „Når vores regering ikke leverer på betalt orlov eller overskuelig børnepasning, gør de det sværere for kvinder at arbejde uden for hjemmet.“

Med andre ord, det er ikke nok at fixe problemet hjemme. „Vi skal fixe hele systemet,“ siger Saujani.

Hvad at fixe systemet ser ud som

„Kvinder har arbejdet i en struktur i årti, der ikke tog hensyn til vores behov eller realiteterne i vores liv som plejere,“ siger Saujani. Så det er ingen overraskelse, at to år ind i pandemien – som kan ses som den halm, der brød kamelens ryg – vi er i et øjeblik af afregning, forklarer hun. Derfor er det tid for arbejdspladser at „betale op“ ved at implementere politikker, der understøtter kvinder.

Hun opfordrer arbejdsgivere til at udrydde løn-forskellen, der findes mellem mødre og fædre og mellem mødre og kvinder uden børn. „Og når det gælder politikker som subsidiering af børnepasning og garanteret betalt orlov – enten det er vores arbejdsgivere eller regeringen – er det tid til at stoppe med at sige, det er for dyrt, det er tid til at stoppe med at sige, vi kan ikke, eller vi ville, men vi ved ikke hvordan,“ bemærker Saujani. „Vi betaler for det, vi værdsætter i dette samfund – og jeg tror, det er tid til at begynde at værdsætte kvinder, værdsætte arbejdere og værdsætte familier.“

Hvad angår det, individer kan gøre i deres egne liv for at presse for disse forsinkede forandringer?

Start en samtale

Saujani opfordrer folk til at starte samtaler omkring „Pay Up“s kerne-argument, at det er tid for privat og offentlig sektor at skrue op.

„Diskutér det ved din middagsbord med din partner,“ siger hun. „Hvis du er CEO, diskuter det ved dit næste bestyrelses-møde.“

Og ved, at der er andre ude, der taler om – og kæmper for – det samme endspil. „Vi bygger en bevægelse,“ siger Saujani. „Vi organiserer mødre, vi går ind i virksomheder med advocacy-værktøjskasser.“

Omformuler, hvad det betyder at have succes

I hendes bog skriver Saujani om „Den Store Løgn“ – „idéen om, at hvis kvinder bare prøver hårdt nok, rejser vores hænder og sætter timerne, kan vi opnå alt, mænd kan og mere,“ bemærker hun.

Men de fleste kvinder vil fortælle dig, at „at have det alt“ er et eufemisme for at gøre det alt, som ikke bringer nogen glæde, bemærker Saujani. „Selvfølgelig bør vi kunne forfølge store karrierer og store hjem-liv, men noget må give: Vores arbejdspladser skal ændre sig, vores regering skal træde op, vores partnere skal gøre mere,“ siger Saujani.

Og som individer – og som den „feministiske bevægelse“ kollektivt – skal vi starte med at se fremskridt som mere end arbejdsplads-succes, forklarer hun.

Mind dine allierede om, at de er kritiske

„Mænd, folk uden børn eller pleje-ansvar: Dette påvirker dig også,“ siger Saujani. „Alle har en rolle at spille i at transformere vores arbejdspladser, vores offentlige politikker og vores kultur mere bredt.“

Med andre ord, alle kan banke på deres HR-afdelings dør og kræve

politikker som børnepasnings-subsidier, sygedag-penge og mentale sundheds-ressourcer.

Reserver din plads i dag i vores gratis kommende webinar:

Hvordan fremtiden for arbejde kan se ud for kvinder

Saujani siger, at vi ofte forestiller os fremtiden for kvinder og arbejde som et „envejs-ekspresstog til hjørnekontoret.“ Men fremtiden, hun kalder for, ser anderledes ud.

„Det er en fremtid, hvor vi har den support, vi har brug for, fra vores arbejdsgivere, fra regeringen og fra vores partnere, til at trives – ikke bare i vores karrierer, men i vores liv,“ bemærker hun. „Hvor vi har valg, herunder evnen til at afslutte og genindtrage arbejdsmarkedet i løbet af vores karrierer uden straf. Hvor vi ikke længere skal skjule vores moderskab. Vi er fri for fordomme, og vores arbejde som mødre ikke er forkringet eller betragtet som en forstyrrelse, men faktisk løftet op, fejret og værdsat. Hvor vores mentale sundhed ses på lig med vores output.“

Det vil være en fremtid, hvor vi, som et samfund, stopper med at bede kvinder om at gøre mere, siger hun, og i stedet betaler op.