• Bebekler
• Aile kurma
• Çocuklar
• Genel ebeveynlik
• Yenidoğanlar
• Gençler
• Yürümeye başlayan çocuklar
• Gebelik

Jöleler: Mikro Yöneten Ebeveynlerle Nasıl Taktikli Başa Çıkılır

Yıllar deneyiminiz olsun veya işe görece yeni olsun, jöle veya bebek bakıcısı olarak işe alındığınızda, bu bir sebep için olur: Yeterlisiniz ve güvenilirdirsiniz. Ne yazık ki, işinizde ne kadar iyi olursanız olun, bu yine de bazı ebeveynlerin sizi ve işinizi mikro yönetme eğilimini engellemeyebilir.

“Çocuk yetiştirmek konusunda ebeveynlerin kontrol edemeyecekleri çok şey var, özellikle şimdi,” diyor klinik psikolog, ebeveynlik koçu ve “Tantrum Hayat Kurtarma Rehberi” yazarı Rebecca Schrag Hershberg. “İnsanlar kaygılı olduklarında, kontrol edebildikleri alanlarda kontrolü artırmaya veya en azından kontrol edebildiklerini düşündükleri alanlarda çalışmaya meyilli olurlar. Birçok ebeveyn okul politikaları ve programları üzerinde daha fazla kontrol istese de, bu o kadar erişilemez ki, günlük hayata — bakıcılar devreye giren yer — odaklanarak kontrol sağlamaya çalışırlar.”

Tabii ki, kontrol ve mikro yönetimin alıcı tarafında olduğunuzda bu eğlenceli değil. “Jöleler ve bakıcılar mikro yönetildiklerinde, işverenlerinin onlara güvenmediğini veya kaliteli bakım sağlama yeteneğine güvenmediğini hissetme eğilimindedir,” diyor NannyTraining.com lider eğitmeni ve “Nanny to the Rescue!” yazarı Michelle LaRowe. “Bu, jölelerin performanslarının yetersiz olduğunu ve beklentileri karşılamadıklarını hissetmelerine neden olabilir.”

İşinizi nasıl yapacağınızı en ince ayrıntısına kadar anlatılmaktan yoruldunuz mu? Mikro yönetimi nasıl tespit edip — durduracağınızı öğrenin. 

Mikro Yönetenlerin Belirtileri Nelerdir?

Bir ebeveyn işverenin odaklanmaya seçtiği şeyler aileler arasında büyük ölçüde değişebilir, ama ortak tema küçük detayları kontrol etmeye çalışmaktır. Küçük detaylara odaklanıyorlar, yani. İşte LaRowe ve Stella Reid, yani 30 yıldan fazla süredir profesyonel jöle Nanny Stella’ya göre ebeveynlerin çocuk bakım sağlayıcılarını mikro yönettikleri yaygın yollar:

• Görevlendirme yapıp her şeyin sürekli güncellenmesini istemek.
• Gün içinde “kontrol etmek” için sık sık mesaj atmak/aramak.
• Katı programlar takip etmenizi istemek.
• Görevleri belirli bir şekilde yapmanızı istemek, örneğin bezi “onların yöntemiyle” bağlamak.
• Kişisel hayatınıza aşırı karışmak.
• Okuldan alma için belirli bir rota sürmenizi istemek. 
• Sebze veya yiyecekleri belirli bir şekilde doğramanızı istemek. 
• Zaten tamamladığınız işleri tekrar yapmak.
• Çocukların her öğün ve atıştığını detaylandırmak. 
• Her günün her aktivitesi için onay istemek.
• Zaten ustalaştığınız bir görevi (örneğin çocuğu okuldan zamanında almak için çıkış yapmak) hatırlatmak için sayısız kez hatırlatma yapmak. 

Mikro Yönetimin Etkileri Nelerdir?

Gereksiz söylemek, bir işverenin her hamlenizi kontrol etmeye çalıştığı bir ortam sağlıklı değildir ve hem işvereninizle hem işinizle olan ilişkinizde iz bırakabilir. “Mikro yönetilmek jöleleri yetersiz, yetersiz, baskılanmış ve güvenilmez hissettirebilir,” diyor Reid.

Öte yandan, mikro yönetimin kök nedenini — genellikle kaygıyı — anlamak, biraz şefkat hissetmenize yardımcı olabilir, bu da duruma genel bir iyileşme getirebilir.

“Yüksek beklentiler, suçluluk hissi ve en yaygını kaygı, nihayetinde jölelerini mikro yöneten ebeveynlerin arkasında yatan şeylerdir,” diyor Hingham, Massachusetts’daki çocuk ve aile terapisti Julia M. Chamberlain. “Birçok ebeveyn için çocuklarını başkalarının bakımına bırakmak zordur ve ebeveyn rollerinde mükemmel olma baskısı hissediyorlar, iş gibi diğer yükümlülüklerle dengelemenin yanı sıra. Bu, günün tüm yönlerinin giden ebeveyn tarafından özenle hazırlanması arzusuyla, orada olamarken ‘oradaydı’ hissetmelerine neden olabilir.”

LaRowe&rsye göre, ne kadar yetenekli olurlarsa olsunlar, çocuklarını tüm gün başkalarına bırakmanın ebeveynler için zor olduğunu kabul etmek, ebeveyn/çocuk ilişkisini beslemenin yollarını bulmanıza yardımcı olabilir, bu da tekrar mikro yönetimi azaltabilir. “Anne veya baba eve geldiğinde büyük bir gösteri yapmak ve gün boyunca onlardan bahsettiğinizi resimler veya projeler yaparak göstermek, ebeveynleri orada olamarken kaliteli bakım sağlamaya kararlı olduğunuz konusunda rahatlatır,” diyor o. “Ve temel sorunu çözmek için birlikte çalışarak, örneğin her gün planlı bir kontrol araması gibi uygulanabilir bir plan bulmak, mikro yönetimi azaltmaya yardımcı olabilir.”

Mikro Yönetildiğinizde İşvereninize Sormanıza Gereken Sorular

“İşlemiyor herhangi bir ebeveyn-jöle durumunda, her iki taraf da mümkün olduğunca açık iletişim kurmalıdır,” diyor Reid, “Haftalık kontrol görüşmelerini, insanlar sorun olup olmadığını hissetseler bile öneriyorum.”

İşte Reid’in, özellikle mikro yönetildiğinizi hissettiğinizde işvereninize düzenli olarak sormanızı önerdiği birkaç soru:

• “Benim güvenimi kazandınız mı?”
• “Sürekli beni kontrol ettiğinizde/yaptıklarımı değiştirdiğinizde, deneyimim ve becerilerimi sorgulamaya başlıyorum. Ben hayatınızı kolaylaştırmak için buradayım. Lütfen ne farklı yapabileceğimi bildirin.”
• “Siz işlerin beğeninize göre yapıldığı konusunda rahat hissetmeniz ve ben yeterli hissetmem için nasıl birlikte çalışabiliriz?”  

Yaygın Mikro Yönetim Durumları ve Bunlarla Başa Çıkma

Her aile farklı olsa da, en yaygın mikro yönetim durumları ve bunları ele alma ipuçları şunlardır. 

1. Çocukların Önünde Sizi Alt Etme (Undermining)

Chamberlain, ebeveynlerin ve bakıcıların “çocukların önünde birleşik kalması” gerektiğini not ediyor, çünkü bir jöle veya bakıcıyı alt etme, çocukların size karşı isyankar olmasına yol açabilir.

Olduğunda ne yapmalı: Konuyu özelde açın.

“Şöyle diyebilirsiniz: ‘Ev kuralı çocukların hafta içi elektronik kullanmamasıydı sanıyordum? Çocuklara tabletlerini kullanamayacaklarını söylediğimde, onlar sizi arıyor ve siz bana onlara tabletlerini vermemi söyleyen mesaj atıyorsunuz, bu benim otoritemi zayıflatıyor gibi hissettiriyor,’” diyor LaRowe. “‘Nasıl bir ekip olarak çalışabiliriz ve beklentilerdeki tutarlılığı sağlayabilirim? Desteklenmediğimde çocuklar beni dinlemeyecek ve bu bir güvenlik ve/veya saygı sorunu haline gelebilir.’”

2. Günün Her Saniyesini Yazmak

Esnek bir program bir şey, her milisaniyeyi mesajla planlamak başka bir şey. 

Olduğunda ne yapmalı: Bir soru ile karşılık verin.

̶0;Rutin ve yapının önemli olduğunu kabul edin, ama çocukların programlarını iyi anladığınızı belirtin,” diyor LaRowe. “Günlük bir günlük tutup günün sonunda birlikte gözden geçirmenin, yapmanız gerekenleri yaptığınızı göstermede yardımcı olup olmayacağını sorun.̶1;

3. Her Küçük Detayı Aşırı Açıklama

Tuvaleti kullanmadan sonra herkesin el yıkamasını hatırlatmaktan, hangi atıştıkların ne zaman ve nasıl yapılacağını söylemeye kadar, ebeveyn-‘splaining (mansplaining benzeri) alttan alıcı hisseddirebilir. 

Olduğunda ne yapmalı: Kaygıları nasıl dindirebileceğinizi sorun. 

̶0;İşvereninize detayların sizin için de önemli olduğunu bildirin,” diyor LaRowe. “Sonra, adım adım nasıl yapılacağını söylenmeden, istediklerini başarıyla yapabileceğinizi onlara nasıl güvence altına alabileceğinizi sorun.̶1;

4. Evden Çalışan Ebeveynlerin Sık “Gelip Geçmeleri” (veya Bebek Üzgün/Ağladığında Müdahale Etmeleri)

Anne veya baba evdeyken çocuklara bakmak zaman zaman ekstra zorlayıcı olabilir. 

Ne yapmalı: Onlara ihtiyaçlarınız olursa onları bilgilendireceğinizi söyleyin. 

̶0;Ebeveynlere çocuğunun çığlığını duymak ne kadar zor olduğunu bildirdiğinizi söyleyin. Ancak, çocuğu sakinleştiremediğinizi hissettiğiniz herhangi bir durumda onları uyaracağınızı bildirin,” diyor LaRowe. “Belirli bir zaman aralığı üzerinde uzlaşıp uzlaşılamayacağını sorun, çünkü bebeğin ihtiyaçlarını karşılayabildiğinizi kanıtlamak istiyorsunuz, ve o fırsat olmadan, olamayacağınızı düşünüyorsunuz.̶1;

5. Sürekli Mesajlaşma

Kişisel “gelip geçmelerden” farklı olarak, sık mesajlaşma eşit derecede dikkat dağıtıcı olabilir. 

Ne yapmalı: Belirli bir kontrol zamanı belirleyin. 

̶0;Sürekli telefon titremesi bir çocukla etkileşimi zorlaştırabilir, bu yüzden işvereninize bildirin,” diyor LaRowe. “Gün boyu mesajlaşmak yerine, örneğin öğle uyku saati gibi belirli bir kontrol zamanına açık olup olmadıklarını sorun.”

6. İşinizi Yeniden Yapma

Bezik çantasını “doğru” şekilde yeniden paketlemekten, siz giyindirdikten sonra ufak birinin kıyafetlerini değiştirmeye kadar, yaptığınız işin yeniden yapılması rahatsız edici olabilir. 

Ne yapmalı: Ne “yanlış” olduğunu sorun.

“İşvereninize bezik çantasını paketledikten sonra yeniden paketlendiğini fark ettiğinizi ve ne farklı yapabileceğinizi sorun,” öneriyor LaRowe. “Böylece kimse işi tekrar etmiyor.”