• Bebekler
• Bir Aile Bina
• çocuklar
• Genel Ebeveynlik
• Yenidoğanlar
• Gençler
• Toddlers
• gebelik

Dadılar:Mikro yönetim yapan ebeveynlerle nasıl incelikle davranılır

İster yılların deneyimine sahip olun, ister oyunda nispeten yeni olun, bir dadı veya bebek bakıcısı olarak işe alındığınızda, bunun bir nedeni vardır:Yetenekli ve güvenilirsiniz. Ne yazık ki, işinizde ne kadar iyi olursanız olun, bazı ebeveynlerin sizi ve işinizi yakından yönetme eğilimini engellemeyebilir.

Klinik psikolog, ebeveynlik koçu ve “The Tantrum Survival Guide”ın yazarı Rebecca Schrag Hershberg, “Çocuk yetiştirme konusunda ebeveynlerin kontrol edemediği çok şey var, özellikle de şimdi,” diyor. “İnsanlar endişeli olduklarında, bunu yapmaya güçleri olan veya en azından bizim gücümüzün olduğunu düşündükleri alanlar üzerindeki kontrolü artırmaya çalışmak insan doğasıdır. Birçok ebeveyn, okul politikaları ve programları gibi şeyler üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmayı çok ister ve bu çok ulaşılmaz olduğu için, günlük kontrol uygulamak için katılırlar - ki bu noktada bakıcılar devreye girer."

Tabii ki, kontrol ve mikro yönetimin alıcı tarafındaysanız, eğlenceli değil. NannyTraining.com'da baş eğitimci ve “Nanny to the Rescue” kitabının yazarı Michelle LaRowe, “Dadılar ve bakıcılar mikro düzeyde yönetildiğinde, işverenlerinin onlara güvenmediğini veya kaliteli bakım sağlama yeteneklerine güvenmediklerini hissetmeye eğilimlidirler” diye açıklıyor. !” “Dadılar, performanslarının ortalamanın altında olduğunu ve beklentileri karşılamadıklarını hissettirebilir.”

İşinizi birinci dereceden nasıl yapacağınızın söylenmesinden bıktınız mı? Mikro yönetimin nasıl tespit edileceği ve durdurulacağı aşağıda açıklanmıştır.

Bir mikro yöneticinin işaretleri nelerdir?

Bir ana işverenin lazerle odaklanmayı seçtiği şey aileler arasında büyük farklılıklar gösterebilir, ancak ortak tema küçük ayrıntıları kontrol etmeye çalışmaktır. Deyim yerindeyse, küçüklerde uzmanlaşıyorlar. 30 yılı aşkın profesyonel dadı LaRowe ve Stella Reid, AKA Nanny Stella'ya göre, ebeveynlerin çocuk bakım sağlayıcılarını mikro düzeyde yönetmelerinin bazı yaygın yolları şunlardır:

• Yetki vermek ama her şeyin sürekli güncellenmesini istemek.
• Gün boyunca sık sık "check-in" yapmak.
• Sizden katı programlara uymanız isteniyor.
• Bebek bezini "kendi yöntemleriyle" tutturmak gibi görevleri belirli bir şekilde tamamlamanızı istemek.
• Kişisel yaşamınıza aşırı derecede dahil olmak.
• Okul teslim almak için belirli bir yoldan gitmeniz konusunda ısrar ediyor.
• Sebzeleri veya yiyecekleri belirli bir şekilde kesmeniz konusunda ısrar etmek.
• Tamamlamış olduğunuz görevleri yeniden yapmak.
• Çocuklar için her öğün ve atıştırmalık detaylandırma.
• Her günün her etkinliği için onay gerekli.
• Çocuğu okuldan zamanında almak için yola çıkmak gibi, zaten ustalık gösterdiğiniz bir görevi tamamlamanız için size defalarca hatırlatma.

Mikro yönetimin etkileri nelerdir?

Söylemeye gerek yok, bir işverenin her hareketinizi kontrol etmeye çalıştığı bir ortam sağlıklı değildir ve hem işvereniniz hem de işinizle olan ilişkinizi olumsuz etkileyebilir. Reid, "Mikro yönetimli olmak dadıları yetersiz, yetersiz, boğulmuş ve güvenilmez hissettirebilir" diyor.

Bununla birlikte, mikro yönetimin - genellikle kaygının - temel nedenini anlamak, durumun genel olarak iyileşmesine yol açabilecek bir miktar şefkat hissetmenize yardımcı olabilir.

Hingham, Massachusetts'te çocuk ve aile terapisti olan Julia M. Chamberlain, “Yüksek beklentiler, suçluluk ve en yaygın olarak kaygı, dadılarını yakından yöneten ebeveynlerin arkasında yatan şeydir” diyor. “Birçok ebeveyn için çocuklarını başka birinin bakımına bırakmak zordur ve iş gibi diğer yükümlülükleri dengelemenin yanı sıra ebeveyn olarak rollerinde başarılı olmak için baskı hissederler. Bu, ebeveyn yokken 'orada' olduklarını hissetmek için günün tüm yönlerinin küratörlüğünü evde bulunmayan ebeveyn tarafından yapıldığından emin olma isteğiyle sonuçlanabilir."

LaRowe'a göre, ne kadar yetenekli olurlarsa olsunlar, ebeveynlerin çocuklarını bütün gün başka biriyle bırakmasının zor olduğunu kabul etmek, ebeveyn/çocuk ilişkisini geliştirmenin yollarını bulmanıza yardımcı olabilir ve bu da mikro yönetimi azaltabilir. "Anne ya da baba eve geldiğinde bunu büyük bir mesele haline getirmek ve onlara gün boyunca resimler ya da projeler yaparak onlar hakkında konuştuğunuzu göstermek, ebeveynleri, onlar orada olamayacakken yüksek kaliteli bakım sağlamaya kararlı olduğunuza dair güvence verecektir" diyor. . "Ve her gün planlanmış bir check-in çağrısı gibi uygulanabilir bir plan oluşturarak temel sorunu çözmek için birlikte çalışmak, mikro yönetimin engellenmesine yardımcı olabilir."

Mikro yönetime tabi tutulduğunuzda işvereninize sormanız gereken sorular

Reid, "Çalışmayan herhangi bir ebeveyn-dadı durumunda, her iki taraf da mümkün olduğunca açık bir şekilde iletişim kurmalıdır," diyor ve "İnsanların sorun olduğunu düşünüp hissetmediğine bakılmaksızın haftalık check-in yapılmasını öneririm."

Reid'in, özellikle de mikro düzeyde yönetildiğinizi düşünüyorsanız, işvereninize düzenli olarak sormanızı önerdiği birkaç soru:

• "Güveninizi henüz kazandım mı?"
• "Sürekli olarak beni kontrol ettiğinizde/yaptığım şeyleri değiştirdiğinizde, deneyimimi ve becerilerimi sorgulamaya başlıyorum. Hayatını kolaylaştırmak için buradayım. Lütfen neyi farklı şekilde yapabileceğimi bana bildirin."
• "İşlerin istediğiniz gibi yapıldığından rahat hissetmeniz ve benim kendimi yetkin hissetmem için nasıl birlikte çalışabiliriz?"

Genel mikro yönetim durumları ve bunlarla nasıl başa çıkılacağı

Her aile farklı olsa da, burada en yaygın mikro yönetim durumlarından bazıları ve bunları ele almak için ipuçları verilmiştir.

1. Çocukların önünde seni küçük düşürmek

Chamberlain, bir dadıya veya bakıcıya zarar vermek çocukların size karşı meydan okumasına neden olabileceğinden, ebeveynlerin ve bakıcıların "çocukların önünde bir arada kalmaları gerektiğini" belirtiyor.

Bu gerçekleştiğinde ne yapılmalı: Konuyu özel olarak açın.

“Şunun gibi bir şey söyleyin:'Hafta içi çocukların elektronik kullanmasına izin verilmemesinin bir ev kuralı olduğunu sanıyordum? Çocuklara tabletlerini kullanamayacaklarını söylediğimde, sizi arıyorlar ve siz de onlara tabletlerini vermem için bana mesaj atıyorsunuz, bunun benim otoritemi baltaladığını hissediyorum” diyor LaRowe. “'Takım olarak nasıl çalışabiliriz ve beklentilerde tutarlılığı nasıl sağlayabiliriz? Söylediklerimde desteklenmezsem çocukların beni dinlemeyeceğinden ve bunun bir güvenlik ve/veya saygı sorununa dönüşebileceğinden endişeleniyorum.'"

2. Günün her saniyesini dikte etme

Gevşek bir program bir şeydir, her milisaniyeyi metinle planlamak başka bir şeydir.

Bu gerçekleştiğinde ne yapılmalı: Bir soruyla karşılık verin.

LaRowe, "Rutin ve yapının önemli olduğunu kabul edin, ancak çocukların programlarını iyi anladığınızı iletin" diyor. "Günün sonunda birlikte inceleyebileceğiniz günlük bir günlük tutmanın, yapılması gerekenleri yaptığınızı göstermeye yardımcı olup olmayacağını sorun."

3. Her küçük ayrıntıyı gereğinden fazla açıklamak

İster tuvaleti kullandıktan sonra herkesin ellerini yıkadığından emin olmak için bir hatırlatma olsun, ister hangi atıştırmalıkların ne zaman ve nasıl yapılması gerektiğini size söylemesi olsun, ebeveynin açıklamaları küçümseyici hissettirebilir.

Bu gerçekleştiğinde ne yapılmalı: Kaygıları bastırmaya nasıl yardımcı olabileceğinizi sorun.

LaRowe, "İşvereninize ayrıntıların sizin için de önemli olduğunu bildirin" diyor. "Ardından, adım adım size nasıl yapılacağının söylenmesine gerek kalmadan, istediklerini başarılı bir şekilde yapabileceğiniz konusunda onlara nasıl güvenebileceğinizi sorun."

4. Evden çalışan (veya bebek üzüldüğünde veya ağladığında araya giren) ebeveynlerden sık sık "açılan pencereler"

Anne ya da baba evdeyken çocuklara bakmak bazen çok zor olabilir.

Yapılması gerekenler: Yardımlarına ihtiyacınız olursa onlara söyleyeceğinizi bildirin.

“Çocuklarının ağladığını duymanın zor olduğunu bildiğinizi ebeveynlere bildirin. Ancak, çocuğu sakinleştiremeyeceğinizi hissettiğiniz bir durum olursa onları uyaracağınızı söyleyin," diyor LaRowe. "Bebeğin ihtiyaçlarını karşılayabileceğinizi göstermek istediğiniz için, onlar gelmeden önce bir zaman çerçevesi üzerinde anlaşıp anlaşamayacağınızı sorun ve bu fırsat olmadan bunun olmayacağından endişe ediyorsunuz."

5. Sürekli mesajlaşma

Yüz yüze açılır pencerelerden farklı olarak, sık mesajlaşma aynı derecede dikkat dağıtıcı olabilir.

Yapılması gerekenler: Belirli bir check-in saatiniz olsun.

LaRowe, "Sürekli telefon pingi, bir çocukla iletişim kurmayı zorlaştırabilir, bu nedenle işvereninize bildirin" diyor. "Gün boyunca mesajlaşmak yerine, bir şeyleri gözden geçirmek için uyku zamanı gibi belirli bir check-in saatine açık olup olmadıklarını sorun."

6. İşinizi yeniden yapmak

İster bebek bezi çantasını "doğru" yeniden paketlemek, ister küçük birinin kıyafetlerini giydirdikten sonra değiştirmek olsun, işinizi yeniden yapmak rahatsız edici olabilir.

Yapılması gerekenler: Neyin "yanlış" olduğunu sorun.

LaRowe, "İşvereninize, bebek bezi çantasını paketledikten sonra yeniden paketlendiğini fark ettiğinizi bildirin ve onlara neyi farklı şekilde yapabileceğinizi sorun," diyor. "Böylece kimse işi kopyalamıyor."