• Spädbarn
• Bygga en familj
• barn
• Allmänt Paren
• nyfödda
• tonår
• småbarn
• Graviditet

De 10 bästa tillstånden att vara barnskötare eller barnvakt

Care.coms första undersökning av barnomsorgsleverantörer frågade mer än 4 000 barnskötare och barnskötare om deras löner, förmåner, karriärvägar och arbetsvillkor.

USA befinner sig mitt i en växande barnomsorgskris. Stigande kostnader gör anspråk på allt större andelar av hushållens budgetar, och nästan en tredjedel av familjerna spenderar 20 % eller mer av hushållsinkomsten på barnomsorg. Med efterfrågan på vård så stark kan du förvänta dig att utbudet av barnomsorg skulle öka - men som de flesta föräldrar kan berätta är det motsatta sant.

Över hela landet rapporterar vissa stater tvåsiffriga minskningar av barnomsorgsleverantörer, och lönerna för barnomsorgsarbetare är fortfarande så låga att många ligger under fattigdomsgränsen. Även om fler familjer är beroende av betald vård, har ett krympande lager av familjebarnvårdsföretag lämnat färre och färre alternativ för arbetande mammor och pappor. Som ett resultat bor hälften av de amerikanska familjerna i barnomsorgsöknar – platser där små barn är minst tre till ett fler än licensierade barnomsorgsplatser. När utbudet av barnomsorg krymper och kostnaderna fortsätter att stiga visar studier att familjer arbetar mindre, spenderar mindre, sparar mindre, betalar av mindre skulder och till och med får färre barn.

Nyckeln till att vända denna trend – och låsa upp ett viktigt verktyg för ekonomisk tillväxt – är att attrahera och behålla fler barnomsorgsarbetare, vilket i slutändan utökar arbetsstyrkan. Men forskningen om barnomsorgsleverantörer släpar efter - och den lilla forskning som finns ignorerar ofta vårdgivare i hemmet som barnskötare, barnvakter och fritidsvårdare. Dessa barnomsorgsleverantörer, som i allt högre grad fyller i luckorna när familjer kämpar för att hitta flexibla vårdlösningar, förblir osynliga.

Som världens största digitala marknadsplats för att hitta och hantera familjeomsorg, har Care.com en unik position för att ge inblick i barnomsorgspersonalen i hemmet. Under 2019 satte vi oss för att svara på några nyckelfrågor:Hur kompenseras barnskötare och barnskötare i förhållande till barnomsorgspersonal på barnavårdscentraler? Har bristen på centrumbaserad barnomsorg skapat fler och bättre möjligheter för vårdgivare i hemmet? Hur har de stigande kostnaderna för barnomsorg påverkat vårdgivarna, av vilka många har en egen familj?

För att bättre förstå hur det är att vara en enskild barnomsorgsleverantör på dagens marknad, genomförde vi vår första Babysitter och Nanny Survey någonsin och grävde i Care.coms marknadsplatsdata, och tittade på de sammanlagda priserna och jobbmöjligheterna för barnomsorgsleverantörer över hela landet . Vi frågade mer än 4 000 barnomsorgsgivare om deras löner, förmåner, karriärvägar och arbetsvillkor. Det här är vad vi hittade:

• Plattformarbete betalar en premie. I alla 50 delstater och Washington, D.C., annonserar jobb som publiceras på Care.coms digitala plattform timtaxor som är högre än den genomsnittliga barnomsorgsarbetarens timlön, som tillhandahålls av Bureau of Labor Statistics (BLS). I vissa stater är premien så hög som $6 per timme över BLS-data.
• Nannies och barnskötare kämpar för att få pengarna att gå ihop. Mer än hälften av de vårdgivare vi tillfrågade (53 %) säger att de har ytterligare inkomstkällor. Ändå är mer än två tredjedelar (67 %) beroende av sina barnomsorgslöner för att klara sig.
• Passion för dem in i yrket, men det praktiska driver många ut. Barnskötare och barnskötare kommer in i omsorgsarbete eftersom de älskar att arbeta med barn, tycker om att hjälpa familjer och dras till det meningsfulla och givande arbetet. Men 40 % överväger att lämna yrket eftersom de behöver öka sin inkomst och/eller hitta jobb som ger yrkesförmåner.

För att förstå sambandet mellan löner i hemmet och i centrum undersökte vi en egen databas över jobb och löner som publicerats på Care.com och jämförde uppgifterna från juni 2017 till maj 2018, Bureau of Labor Statistics (BLS) senaste Helårsdata om barnomsorgsarbetare som samlats in mellan juni 2017 och maj 2018. Vi fann att i alla 50 delstater och Washington, DC, annonserade timpriser för jobb på Care.com var högre än genomsnittliga timlöner för barnomsorgsarbetare enligt BLS. Även om plattformspremien varierade från stat till stat, erbjuder jobb på Care.com löner mellan 14 % och 40 % högre än BLS-genomsnittet för barnomsorgsarbetare.

Men lönerna är bara en pusselbit. Vi bedömde också vilka stater som hade den högsta tätheten av barnomsorgsjobb. De bästa tillstånden för barnskötare och barnvakter är alltså de stater som har störst möjlighet och de bästa lönerna.

För barnskötare och barnskötare är väst bäst:Nio av de 10 bästa staterna som använder våra kriterier ligger väster om Mississippifloden. Colorado tog förstaplatsen tack vare sin höga chanspoäng, som vi använder för att återspegla förhållandet mellan jobb och arbetssökande. Washington rankades som nummer 2, också tack vare starka jobbtäthetssiffror. Nevada, Hawaii och Arizona avrundade våra topp 5.

Jobb är lite svårare att hitta men inte mindre lukrativa längst ner på vår lista. Mississippi är rankad på 48:e plats, men de genomsnittliga timpriserna för jobb som publiceras på Care.com är 40 % högre än BLS-genomsnittet för barnomsorgsarbetare i den delstaten. Och även om det är lägst på vår lista, kan barnskötare och barnskötare i Washington, D.C. tjäna i genomsnitt 18,49 USD i timmen, en premie på nästan 14 % över BLS-genomsnittet.

Top 10 stater för att vara barnvakt eller barnskötare*

1. Colorado

2. Washington

3. Nevada

4. Hawaii

5. Arizona

6. Alaska

7. Utah

8. Oregon

9. Kalifornien

10. Ohio

Löneparadoxen:Att förändra vårt sätt att värdera vård

Även om det är väldokumenterat att familjer måste spendera mer på barnomsorg, gynnar de ökade utgifterna inte vårdgivarna själva. Som ett land måste vi göra mer för att stödja vår barnomsorgsarbetare.

Lönerna för barnskötare och barnskötare är högre på Care.coms digitala plattform. Men i många fall räcker de lönerna fortfarande inte till för att klara sig. Mer än hälften av barnomsorgsleverantörerna som vi undersökte (53 %) säger att de har ytterligare inkomstkällor. Även om många inte betraktar sina vårdlöner som sin primära inkomstkälla, mer än två tredjedelar (67 %) är fortfarande beroende av dessa löner för att klara sig .

För att förstå paradoxen i centrum för vår barnomsorgskris, överväg detta:De allra flesta vårdgivare (79 %) vi tillfrågade har aldrig bett om löneförhöjning . Varför? 35 % säger att det beror på att de vet att barnomsorg redan är dyrt för familjen som de arbetar för. Resultatet är att i stället för att begära löneförhöjning överväger många att lämna yrket helt och hållet.

Den oviljan att begära höjda löner återspeglar ett trasigt system – och det skymmer en annan intressant datapunkt:av den lilla andel som har bad om löneförhöjning, fick mer än 3 av 4 vårdgivare (77 %) en. Med andra ord, det inneboende värdet familjer lägger på att behålla sin vårdgivare uppväger de redan höga kostnaderna för vård som de bär på.

Men lönen är inte den enda faktorn som driver vårdgivare ut ur yrket. Fördelar – eller avsaknaden av sådana – spelar också roll. Vårdpersonal, som till övervägande del är kvinnor och ofta färgade kvinnor, har historiskt sett nekats traditionella förmåner som andra arbetare ofta tar för givna – skydd som övertid, sjukskrivning och betald ledighet. I vår undersökning anser en stor majoritet av vårdgivarna (86 %) att de förtjänar samma förmåner som andra anställda. Men när det kommer till frågan om vem som ska ge dessa förmåner är de tillfrågade slitna:Endast 33 % säger att familjen ska betala; ytterligare 27 % säger att regeringen borde; och ytterligare 31 % säger att de "inte vet" var dessa fördelar ska komma ifrån.

De är inte ensamma om denna förvirring. Care.com rekommenderar familjer att anställa en vårdgivare för mer än 2 100 timmar per år gör familjen till en hushållsarbetsgivare som bör:betala sin vårdgivare lagligt som en W2-anställd; betala lämpliga löneskatter; och skriva på ett kontrakt. För leverantörer av vård inom hemmet gör denna typ av anställningsarrangemang dem att de är berättigade till förmåner som social trygghet, invaliditetsförsäkring och arbetstagares kompensation – skydd som inte är tillgängligt för dem som arbetar utanför böckerna. Under de senaste åren har ett litet antal stater antagit rättighetsförklaringar för hushållsarbetare som kräver att hushållsarbetsgivare tillhandahåller minimilön, övertid, betald ledighet och andra skydd till vårdgivare som är anställda i deras hem. Genom Care.coms partnerskap med National Domestic Workers Alliance har mer än en halv miljon Care.com-familjer undertecknat Fair Care Pledge, som förespråkar att ge hushållsanställda en lön att leva på, övertid och betald ledighet. Under 2016 presenterade Care.com en första i sitt slag plattform för "poolade och bärbara" förmåner - vilket innebär att familjer kan bidra direkt till sina hushållsanställdas förmåner, och arbetare kan samla in bidrag från flera familjer om de har flera arbetsgivare eller flytta från ett jobb till ett annat. Aspen Institutes Future of Work Initiative, i en policyguide till innovativa lösningar för en 21 ^st talets arbetsstyrka, kallar Care.coms ledarskap "särskilt anmärkningsvärt mot den historiska bakgrunden där hemarbetare uttryckligen har uteslutits från de flesta arbetsbaserade förmåner och skydd."

Vem bryr sig om vårdgivarna?

Det finns bred enighet om att barnomsorgsleverantörer måste få mer betalt - och även att familjer redan betalar för mycket. En anledning till att barnskötarna och barnskötarna som vi undersökte är så ovilliga att begära löneförhöjningar är att de vet det här:40 % har egna barn. När vi frågade vårdpersonal som bryr sig om sina barn, 68% säger att det bara är dem:De har aldrig någon som bryr sig om sina barn, förutom sig själva och/eller sin partner. Av minoriteten som betalar för barnomsorg betalar nästan hälften (47 %) avgifter som regeringen definierar som oöverkomliga.

Att höja kvaliteten på barnomsorgen har blivit ett mandat i många stater, vilket gör att vissa daghemsoperatörer kämpar för att följa nya regler. Debatten om barnomsorgens kvalitet målar ofta upp en bild av en underutbildad arbetskraft. Men vi upptäckte att mer än 50 % av barnskötarna och barnskötarna som letade efter arbete på Care.com säger att de har en högskoleexamen. Och mer än 80 % av de tillfrågade sa till oss att de skulle få ytterligare utbildning eller certifieringar om de visste att det skulle hjälpa dem att få en högre lön som vårdgivare. Det är en viktig påminnelse till beslutsfattare, eftersom tidigare forskning har visat att tidig barndom har en av de lägsta avkastningen på investeringar av något studieområde.

Under tiden får detta trasiga system barnomsorgspersonal att lämna jobb de älskar. Över 40 % av de tillfrågade sa att de har övervägt att lämna yrket helt. Deras främsta skäl är inte överraskande:69 % säger att det är deras behov av att öka inkomsten; 45 % nämner bättre jobbmöjligheter och 39 % sa att bristen på förmåner skulle leda dem till en annan karriärväg.

Det behöver inte vara så här. På frågan om vad som skulle locka fler barnskötare till branschen var deras vanligaste svar förmåner och högre lön.

Hitta jobb och få betalt

Så varför, trots utmaningarna, utövar miljoner barnomsorg som yrke? Barnskötare och barnskötare blir helt enkelt omhändertagna för att de bryr sig. På frågan varför de valde en karriär inom omsorgen svarade 89 % att de tyckte om att arbeta med barn, 62 % tycker om att hjälpa familjer och 53 % attraheras av det meningsfulla, givande arbetet.

Sättet att barnskötare och barnskötare hittar arbete håller på att förändras. Respondenterna berättade för oss att tekniken har överträffat mun till mun som deras föredragna metod för att hitta jobb. De tre bästa valen är:plattformar för barnomsorg online som Care.com (84 %), som låter familj, vänner och grannar veta att de är tillgängliga (61 %) och ber deras nätverk att hänvisa dem till andra familjer med behov av barnomsorg ( 29 %). Utöver vårdspecifika plattformar säger 26 % av de tillfrågade att de använder arbetsplatser som inte är inriktade på vårdbranschen, 17 % rapporterade att de skrev inlägg på lokala anslagstavlor och många nämnde också sociala medier.

Att kunna hitta familjer online är nyckeln för barnomsorgsleverantörer, som ofta arbetar med flera jobb och för flera familjer under ett givet år:70 % av alla svarande säger att de har arbetat för mer än en familj under det senaste året; nästan hälften (46 %) arbetade för minst tre familjer och nästan en av fem (19 %) arbetade för fem familjer eller fler.

Medan de använder teknik för att hitta arbete, är barnskötare och barnskötare mindre benägna att ta emot betalning elektroniskt. De föredrar fortfarande kontanter (58 %) eller check (42 %) framför mobila betalningstjänster (25 %) eller att betalas via en plattform som Care.com.

I en lätt ironisk vändning, även om det utan tvekan har skapat arbetstillfällen för enskilda barnomsorgsgivare, var två tredjedelar av barnskötarna och barnskötarna vi pratade två omedvetna om den nuvarande bristen på barnomsorg i USA.

METOD

För att beräkna de bästa tillstånden för barnskötare och barnskötare använder vi egenutvecklad Care.com-data om barnomsorgsjobb och barnomsorgsleverantörer för att bedöma stater på två faktorer:"jobbmöjlighet" och genomsnittlig lön.

För arbetstillfällen beräknar vi förhållandet mellan leverantörer och jobb baserat på antalet återkommande jobb inom barnomsorg på Care.com mellan 31 maj 2018 och 1 juni 2019, och antalet unika sökande till dessa jobb; och för löner tittar vi på den genomsnittliga annonserade timlönen för återkommande jobbtjänster på Care.com, i förhållande till medianinkomsten (hämtad från Census Bureau). Vi normaliserar sedan dessa variabler och tar ett vägt medelvärde. De två faktorerna viktas sedan jämnt för att skapa rankningen.

För att förstå förhållandet mellan Care.com-löner och genomsnittliga barnomsorgslöner inkluderar vi också Department of Labors data för den genomsnittliga barnavårdssatsen i varje delstat. Detta nummer tar INTE hänsyn till våra betyg.