• Dojenčki
• Ustvarjanje družine
• Otroci
• Splošno starševstvo
• Novorojenčki
• Najstniki
• Malčki
• Nosečnost

Nejice: Kako taktično obvladati starše, ki mikroupravljajo

Ne glede na to, ali imate leta izkušenj ali ste novinke v tej vlogi, ko vas najamejo kot nejico ali babico, je to z razlogom: ste sposobni in zanesljivi. Na žalost, ne glede na to, kako dobri ste pri svojem delu, to ne preprečuje sklonnosti nekaterih staršev, da vas in vaše delo mikroupravljajo.

„Ob vzgoji otrok je toliko stvari, ki jih starši ne morejo nadzorovati, še posebej zdaj,“ pravi Rebecca Schrag Hershberg, klinična psihologinja, svetovalnica za starševstvo in avtorica knjige „The Tantrum Survival Guide“. „Ko so lidje v zaskrbljenosti, je človeško naravnost, da poskušajo povečati nadzor nad področji, na katerih imajo moč, ali vsaj mislijo, da jo imajo. Mnogo staršev bi radi imelo več nadzora nad stvari, kot so šolske politike in urniki, in ker je to tako daleč, usmerijo pozornost v vsakodnevni nadzor – in tu pridejo skrbniki.“

Seveda, ko ste na prejemni strani nadzora in mikroupravljanja, to ni zabavno. „Ko so nejice in babice mikroupravljane, se pogosto čutijo, kot da njim njihovi delodajalci ne zaupajo ali nimao zaupanja v njihovo sposobnost zagotavljanja kakovostnega skrbovanja,“ pojasnuje Michelle LaRowe, vodilna izobraževalka na NannyTraining.com in avtorica „Nanny to the Rescue!“. „To lahko povzroči, da se nejice čutijo, kot da je njihova uspešnost podprva in da ne izpolnjujejo pričakovanj.“

Vam je vse, da vam neprestano govorijo, kako opravljati vaše delo do najmanjšega podrobnosti? Tukaj je, kako prepoznati – in ustaviti – mikroupravljanje.

Kaj so znaki mikroupravljanja?

To, na čem se starševski delodajalec odloči osredotočiti, se lahko močno razlikuje med družinami, a skupna tematska nit je poskušanje nadzorovati majhne podrobnosti. Tako bi rekl: veljajo v majhnih. Tukaj so nekaj pogostih načinov, kako starši mikroupravljajo svoje skrbnike otrok, po mnenju LaRowe in Stelle Reid, znane kot Nanny Stella, profesionalna nejica s poveč 30 letimi izkušnje:

• Delegiranje, a z željico po neprestane posodobitvah o vsem.
• Pogosto „preverjanje“ skozi dan.
• Zahteva po strogi vadbi urnikov.
• Zahteva, da naloge opravljate na specifičen način, npr. zapiranje pelenke „njihov način“.
• Prekomerna vmešavanje v vaše osebno življenje.
• Navadnje, da vozite specifično pot do šolskega prevzema.
• Navadnje, da zelenjavo ali hrano rezete na specifičen način.
• Ponavljajoče se opravila, ki ste jih že opravili.
• Podrobno načrtovanje vsakega obroka in prigrizka za otroke.
• Zahteva odobritve za vsako aktivnost vsakega dne.
• Mnogokratna opominjanja za opravljanje naloge, ki ste jo že dokazali, da jo obvladate, npr. odhod za prevzem otroka iz šole ob pravem času.

Kaj so posledice mikroupravljanja?

Ne treba posebej omenjati, da okolje, kjer delodajalec poskuša nadzorovati vaš vsak premik, ni zdravo in lahko odseva na vaš odnos do delodajalca in do dela. „Mikroupravljanje lahko povzroči, da se nejice čutijo nesposobne, neprimerno, ovirane in nezanesljive,“ pravi Reid.

Toda razumevanje vzroka mikroupravljanja – običajno strah – vam lahko pomaga, da kažete そme spoštovanje, kar lahko privede do splošne izboljšave situacije.

„Visoka pričakovanja, čutje krivde in, najpogostejše, strah, so končno to, kar stoji za starši, ki mikroupravljajo svojo nejico,“ pravi Julia M. Chamberlain, terapevtica otrok in družin v Hinguhamu, Massachusetts. „Za mnoge starše je težko pustiti otroke v skrb drugemu, ne glede na to, kako sposobni so, in čutijo pritisek, da se izkažejo v svoji vlogi staršev, hkrati pa uravnotežijo druge obveznosti, kot je delo. To lahko privede do želj po tem, da zagotovijo, da so vsi vidiki dnevs kurirani odsotnim staršem kot sredstvo, da se čutijo, kot da so bili ‚tam‘, medtem ko so stran.“

Po mnenju LaRowe, priznanje, da je staršem težko pustiti otroke s komorkolim vsak dan, ne glede na to, kako sposobni so, vam lahko pomaga najti načine za krepitev starševsko-otrokovega razmerja, kar zase lahko zmanjša mikroupravljanje. „Veliko znanja, ko mama ali oče pridejo domov, in pokazati jim, da ste o njih govorili skozi dan s risanjem slik ali izdelavo projektov, bo uspokojilo starše, da ste zavezni zagotavljanju kakovostnega skrbovanja, medtem ko ne morejo biti tam,“ pravi. „In s sodelovanjem pri reševanju jedrskega problema s prijavljivo načrtom, npr. načrtovanim dnevnim klicem, se lahko mikroupravljanje zmanjša.“

Vprašanja, ki jih morate vprašati svojega delodajalca, ko ste mikroupravljani

„V vsakem starševsko-nejici odnosu, ki ne deluje, bi morala obe stranki komunicirati čim bolj odprto,“ pravi Reid. „Priporočam tedenske sejne, ne glede na to, ali ljudje čutijo, da so težave ali ne.“

Tukaj so nekaj vprašanj, ki jih Reid priporoča, da redno vprašate svojega delodajalca, posebej, če se čutite mikroupravljano:

• „Ali ste mi že zaupali?“
• „Ko me neprestano preverjate/spreminjate stvari, ki sem jih naredil, začnem dvomiti v svoje izkušnje in sposobnosti. Sem tukaj, da vam olajšam življenje. Prosimo, povejte mi, kaj bi lahko naredila drugače.“
• „Kako se lahko sodelujemo, da vi čutite udobje, da se stvari opravijo po vaših željah, in jaz se čutim zmožna?“

Pogoste situacije mikroupravljanja in kako jih reševati

Medtem ko je vsaka družina drugačna, tukaj so najpogostejše situacije mikroupravljanja skupaj z nasveti za njihovo reševanje.

1. Podkopavanje vaše avtoritete pred otroki

Chamberlain opozarja, da starši in skrbniki „morata ostajati združeni pred otroki“, saj podkopavanje nejice ali babice lahko privede do upornosti otrok do vas.

Kaj narediti, ko se to zgodi: Odprite temo v zasebnosti.

„Rekli bi nešto takega: ‚Mislim, da je bilo hišno pravilo, da otroci ne smejo uporabljati elektronike v tednu? Ko jam rečem otrokom, da ne morejo uporabljati tablic, me pokličejo in mi pošljejo sporočilo, naj jim dam tablice, imam občutek, da podkopavate mojo avtoriteto,‘“ nasvetuje LaRowe. „‚Kako se lahko delamo kot ekipa in zagotovimo doslednost v pričakovanjih? Zaskrbljena sem, ker, če ne bom podprta v tem, kar pravim, me otroci ne bodo poslušali in to bi lahko postalo varnostno in/ali spoštljivostno vprašanje.‘“

2. Diktiranje vsakega trenutka dneva

Enostaven urnik je ena stvar, načrtovanje vsakega milisekunde prek sporočil pa nešto povsem drugo.

Kaj narediti, ko se to zgodi: Odgovorite z vprašanjem.

„Priznajte, da so rutina in struktura pomembni, a sporočite, da dobro razumete urnike otrok,“ pravi LaRowe. „Vprašajte, ali bi vodjenje dnevnega dnevnika, ki ga lahko skupaj pregledate na koncu dneva, pomagalo dokazati, da opravljate to, kar je treba.“

3. Preveč razlag vsake male podrobnosti

Bodisi opomin, da se vsi umijejo roke po uporabi stranišča, bodisi povedanje, kaj prigrizki naj bodo, kdaj in kako, starševsko-'splaining' lahko deluje ponizno.

Kaj narediti, ko se to zgodi: Vprašajte, kako lahko pomirite strahove.

„Sporočite delodajalcu, da so podrobnosti pomembne tudi zame,“ pravi LaRowe. „Nato vprašajte, kako jih lahko prepričate, da lahko uspešno opravim to, kar ste prosili, brez da bi morali korak za korakom razlagati, kako to narediti.“

4. Pogosti nenadni obiski staršev, ki delajo od doma (ali vmešavanje, ko se dojenček jezi ali plače)

Skrb za otroke, ko so mama ali oče doma, se včasih izkaže kot dodatna izziva.

Kaj narediti: Povedajte jim, da jih boste obvestili, če boste potrebovali pomoč.

„Sporočite staršem, da veste, da je težko slišati otrok plačati. Vendar jim sporočite, da bi jih opozorili, če bi kdaj bilo stanje, kjer bi se čutili nesposobni, da uspokoite otroka,“ pravi LaRowe. „Vprašajte, ali se lahko strinjate na vremenski okvir, preden pridejo, ker želite pokazati, da lahko zadoščite potrebam dojenčka, in brez te priložnosti se bojite, da se to ne bo zgodilo.“

5. Stalno sporočanje

Različno od osebnih nenadnih obiskov, pogosto sporočanje lahko je enako moteče.

Kaj narediti: Dogovorite se za čas preverjanja.

„Neprestano zvenenje telefona lahko oteži vključevanje s otrokom, zato sporočite delodajalcu,“ pravi LaRowe. „Vprašajte, ali so odprti za specifičen čas preverjanja, npr. poleti, da pregledate stvari, namesto da bi sporočali skozi cel dan.“

6. Ponavljanje vašega dela

Bodisi ponovni pakiranje pelenni škatle „pravilno“ ali spreminjanje oblačil malčku, ko ste ga že oblekli, imeti vaše delo ponovljeno je neprijetno.

Kaj narediti: Vprašajte, kaj je bilo „narobe“.

„Sporočite delodajalcu, da ste opazili, da je bila pelenna škatla ponovo pakirana po tem, ko ste jo pakirali, in jih vprašajte, kaj bi lahko naredili drugače,“ predlaga LaRowe. „Na ta način nihče ne dvakrat opravi isto delo.“