Strategier for ekstrinsisk motivasjon

Ekstrinsisk motivasjon defineres som motivering av atferd ved hjelp av ytre eller eksterne faktorer. Ekstrinsisk motivasjon kan være positiv, i effekt en bestikkelse for å utføre den ønskede handlingen, eller negativ med en trussel om konsekvenser hvis den ønskede atferden ikke utføres. Et av de mest vanlige eksemplene på ekstrinsisk motivasjon er lønn for et jobb. Med mindre du går på jobb utelukkende for tilfredsstillelsen ved å fullføre oppgavene satt for deg, er lønnen du mottar på utbetalingsdagen en ekstrinsisk motivasjon for å gå på jobb. Ifølge nettsiden changingminds.org, er ekstrinse belønninger en effektiv og enkel form for motivasjon.

Positiv ekstrinsisk motivasjon

  • Positiv ekstrinsisk motivasjon refererer til å gi en positiv belønning for utførelse av en atferd. I forretningslivet kan dette være flyktemil for å fly med en bestemt flyselskap. I skolen kan dette være en smilende klistermerke på et papir som gir en «A» karakter.

    For å fungere, må en positiv ekstrinsek belønning ha et definisert atferdsmål – å fly vår flyselskap – og en definert belønning, poeng du kan innløse i fremtiden. Belønningen må ha en tilstrekkelig høy oppfattet verdi for å retteferdiggjøre atferden for at positiv ekstrinsisk motivasjon skal være effektiv. For eksempel vil en $1 rabatt ikke selge mange biler.

Negativ ekstrinsisk motivasjon

  • Negativ ekstrinsisk motivasjon innebærer en trussel om en negativ konsekvens hvis den ønskede atferden ikke utføres. Barn unngår grounding fra foreldre sine ved å ikke stikke en test. En sjåfør unngår en fartsbøte ved å ikke kjøre for fort. Igjen, jo mer definert atferden og den trusselte konsekvensen, jo mer effektiv motivasjonen.

    Negative ekstrinse belønninger taper effektivitet hvis konsekvensene ikke er sikret. For eksempel, hvis en fartsbryter vet at han vil bli fanget kun 5 prosent av tiden, er motivasjonen for å kjøre saktere enn fartsgrensen mindre enn hvis han visste at han ville bli fanget 95 prosent av tiden.

Positive belønninger for negativ atferd

  • Ifølge nettsiden changingminds.org, slutter folk som utfører ønsket atferd for en positiv belønning å gjøre atferden hvis belønningen ender. Dette kan brukes for å avslutte en uønsket atferd på en subtil måte ved først å belønne den atferden og så slutte belønningen. Subjektet kan da slutte den uønskede atferden hvis det ikke er andre motivasjonsfaktorer involvert.