• Babyer
• Familiedannelse
• Barn
• Generelt foreldreskap
• Nyfødte
• Tenåringer
• Småbarn
• Graviditet

De 10 beste delstatene å være barnevakt eller nanny i

Care.coms første undersøkelse av barneverntjenere spurte mer enn 4 000 nannyer og barnevakter om lønn, fordeler, karriereveier og arbeidsforhold.

USA er midt i en voksende barnevernekrise. Stigende koster tar stadig større andeler av husholdningsbudsjetter, og nesten en tredjedel av familier bruker 20 % eller mer av husholdningsinntekten på barneverne. Med en så sterk etterspørsel etter omsorg, kan man forvente at tilbudet av barneverne ville øke – men som de fleste foreldre kan fortelle, er det motsatt som er sant.

Hele landet over rapporterer enkelte delstater to-sifrede nedgang i antall barneverntjenere, og lønnene for barnevernarbeidere er fortsatt så lave at mange ligger under fattigdomsgrensen. Selv om flere familier er avhengige av betalt omsorg, har et krympende antall familiebarnevernevirksomheter ført til færre og færre alternativer for jobbende mødre og fedre. Som følge lever halvparten av amerikanske familier i barneverneørkener – steder hvor barn i førskolealder overstiger antall lisensierte barneverneplasser med minst tre til én. Etterhvert som barnevernetilbudet krymper og kostnadene fortsetter å stige, viser studier at familier jobber mindre, bruker mindre, sparer mindre, betaler ned mindre gjeld og til og med får færre barn.

Nøkkelen til å snu denne trenden – og låse opp et viktig verktøy for økonomisk vekst – er å tiltrekke og beholde flere barnevernarbeidere, og så utvide arbeidskraften. Men forskning på barneverntjenere hinker etter – og den lille forskningen som finnes, overser ofte hjemmebaserte omsorgsgivere som nannyer, barnevakter og etterskole-omsorgsgivere. Disse barneverntjenere, som i økende grad fyller hullene mens familier sliter med å finne fleksible omsorgsløsninger, forblir usynlige.

Som verdens største digitale marked for å finne og håndtere familieomsorg, er Care.com i en unik posisjon for å gi innsikt i den hjemmebaserte barnevernearbeidskraften. I 2019 satte vi oss for å besvare noen nøkkelspørsmål: Hvordan kompenseres nannyer og barnevakter i forhold til barnevernarbeidere på barnehager? Har mangelen på senterbasert barneverne skapt flere og bedre muligheter for hjemmebaserte barneverntjenere? Hvordan har den stigende kostnaden for barneverne påvirket omsorgsgiverne, som mange har egne familier?

For å bedre forstå hva det er å være en individuell barneverntjener i dagens marked, gjennomførte vi vår aller første Barnevakt- og Nanny-undersøkelse og grave i Care.coms markedsdata, se på samlede satser og jobbmuligheter for barneverntjenere over hele landet. Vi spurte mer enn 4 000 barneverntjenere om lønn, fordeler, karriereveier og arbeidsforhold. Dette fant vi:

• Plattformarbeid betaler en premie. I alle 50 delstater og Washington D.C. annonseres timesatser for jobber på Care.coms digitale plattform som høyere enn den gjennomsnittlige barnevernarbeiders timesats, ifølge Bureau of Labor Statistics (BLS). I noen delstater er premien så høy som $6 i timen over BLS-dataene.
• Nannyer og barnevakter jobber hardt for å få endsene til å møtes. Mer enn halven av omsorgsgiverne vi spurte (53 %) sier de har ekstra inntektskilder. Likevel er mer enn to tredjedeler (67 %) avhengige av barnevernelønnen sin for å få endsene til å møtes.
• Lengsel bringer dem inn i yrket, men praktiskhet driver mange ut. Nannyer og barnevakter kommer inn i omsorgsarbeid fordi de elsker å jobbe med barn, liker å hjelpe familier og dras til det meningsfulle, givende arbeidet. Men 40 % vurderer å slutte yrket, fordi de trenger å øke inntekten sin og/eller finne jobber som gir faglige fordeler.

For å forstå forholdet mellom hjemmebaserte og senterbaserte lønner, undersøkte vi en proprietær database over jobber og lønner annonsert på Care.com og sammenignet dataene fra juni 2017 til mai 2018, BLSs nyeste fulle årsdata for barnevernarbeidere samlet mellom juni 2017 og mai 2018. Vi fant at i alle 50 delstater og Washington D.C. var annonserte timesatser for jobber på Care.com høyere enn gjennomsnittlige timesatser for barnevernarbeidere ifølge BLS. Selv om plattformpremien varierte fra delstat til delstat, tilbyr jobber på Care.com lønner mellom 14 % og 40 % høyere enn BLS-gjennomsnittene for barnevernarbeidere.

Men lønn er bare en del av puslespillet. Vi vurderte også hvilke delstater som hadde høyest tetthet av barnevernejobber. De beste delstatene for nannyer og barnevakter er altså de med høyest mulighet og beste lønn.

For nannyer og barnevakter er vest best: Ni av de 10 beste delstatene ifølge våre kriterier ligger vest for Mississippi-elven. Colorado tok førsteplassen på grunn av sin høye mulighetsscore, som vi bruker for å reflektere forholdet mellom jobbannonser og søkere. Washington rangert som nr. 2, også takket være sterke jobbtetthetstall. Nevada, Hawaii og Arizona avrundet vår Topp 5.

Jobber er litt vanskeligere å finne, men like lønnsomme nederst på listen. Mississippi er rangert 48., men de gjennomsnittlige timesatsene for jobber annonsert på Care.com er 40 % høyere enn BLS-gjennomsnittet for barnevernarbeidere i den delstaten. Og, selv om det er nederst på listen vår, kan nannyer og barnevakter i Washington D.C. tjene en gjennomsnittlig timesats på $18,49, en nesten 14 % premie over BLS-gjennomsnittet.

Topp 10 delstater for å være barnevakt eller nanny*

1. Colorado
2. Washington
3. Nevada
4. Hawaii
5. Arizona
6. Alaska
7. Utah
8. Oregon
9. California
10. Ohio

Lønn-paradoksen: Å endre måten vi verdsetter omsorg på

Selv om det er vel dokumentert at familier må bruke mer på barneverne, er det ikke omsorgsgiverne som dra nytte av den økte utgiften. Som et land må vi gjøre mer for å støtte vår barnevernearbeidskraft.

Nanny- og barnevaktlønn er høyere på Care.coms digitale plattform. Men i mange tilfeller er disse lønnene fortsatt ikke nok til å få endsene til å møtes. Mer enn halven av barneverntjenere vi spurte (53 %) sier de har ekstra inntektskilder. Selv om mange ikke anser omsorgslønnen sin som primær inntektskilde, avhenger fortsatt mer enn to tredjedeler (67 %) av disse lønnene for å få endsene til å møtes.

For å forstå paradoksen i sentrum av vår barnevernekrise, vurder dette: Den store majoriteten av omsorgsgivere (79 %) vi spurte har aldri bedt om lønnsøkning. Hvorfor? 33 % sier det er fordi de vet at barneverne allerede er dyrt for familien de jobber for. Resultatet er at mange heller vurderer å slutte yrket enn å be om lønnsøkning.

Den motstanden mot å be om høyere lønn reflekterer et knust system – og det skjuler en annen interessant datapunkt: Av den lille andelen som har bedt om lønnsøkning, fikk mer enn 3 av 4 omsorgsgivere (77 %) en. Med andre ord: den inneverdien familier legger på å beholde sin omsorgsgiver overveier de allerede høye omsorgskostnadene de bærer.

Men lønn er ikke den eneste faktoren som driver omsorgsgivere ut av yrket. Fordeler – eller mangelen på dem – betyr også mye. Omsorgsarbeidere, som overveldende er kvinner og ofte kvinner med annen etnisitet, har historisk sett blitt nektet tradisjonelle fordeler som andre arbeidere ofte tar for gitt – beskyttelser som overtid, sykefravær og feriepenger. I vår undersøkelse tror en stor andel omsorgsgivere (86 %) de fortjener de samme fordelene som andre ansatte. Men når det gjelder hvem som skal betale for disse fordelene, er svarende delt: Bare 33 % sier familien skal betale; 27 % sier staten skal; og 31 % sier de «vet ikke» hvor disse fordelene skal komme fra.

De er ikke alene i denne forvirringen. Care.com rådgir familier om at ansettelse av en omsorgsgiver for mer enn 2 100 timer årlig gjør familien til en husholdningsarbeidsgiver som bør: betale omsorgsgiveren lovlig som en W2-ansatt; betale passende lønnsskatter; og signere en kontrakt. For hjemmebaserte omsorgsgivere gjør denne typen formell ansettelsesforhold dem berettiget til fordeler som sosial sikring, uføreforsikring og arbeidsskadeforsikring – beskyttelser ikke tilgjengelige for de som jobber svart. De siste årene har et lite antall delstater vedtatt Domestic Workers Bills of Rights som krever at husholdningsarbeidsgivere gir minimumslønn, overtid, feriepenger og andre beskyttelser til omsorgsgivere ansatt i deres hjem. Gjennom Care.coms partnerskap med National Domestic Workers Alliance har mer enn en halv million Care.com-familier signert Fair Care Pledge, som arbeider for å gi husholdningsansatte en livslønn, overtid og feriepenger. I 2016 lanserte Care.com en første av sin art plattform for «samlede og bærbare» fordeler – betyr at familier kan bidra direkte til sine husholdningsansattes fordeler, og arbeidere kan samle bidrag fra flere familier, hvis de har flere arbeidsgivere eller bytter jobb. Aspen Institutes Future of Work Initiative, i en politisk veileder til innovative løsninger for en 21. århundres arbeidskraft, kall Care.coms ledelse «spesielt bemerkelsesverdig mot det historiske bakgrunnet hvor husholdningsarbeidere har vært eksplisitt utelukket fra de fleste arbeidsbaserte fordeler og beskyttelser.»

Hvem passer omsorgsgiverne?

Det er bred enighet om at barneverntjenere må bli betalt mer – og at familier allerede betaler for mye. En grunn til at nannyene og barnevaktene vi spurte er så motvillige til å be om lønnsøkning er at de kjenner dette intimt: 40 % har egne barn. Da vi spurte omsorgsarbeidere hvem som passer deres barn, sa 68 % at det bare er de selv: De har aldri noen som passer barna deres, utenom seg selv og/eller partneren. Av de få som betaler for barneverne, betaler nesten halvdelen (47 %) satser som staten definerer som upåbudige.

Økning av barnevernekvalitet har blitt et krav i mange delstater, noe som får enkelte barnehageeiere til å slite med å følge nye reguleringer. Debatten om barnevernekvalitet tegner ofte et bilde av en underutdannet arbeidskraft. Men vi fant at mer enn 50 % av nannyene og barnevaktene som søker jobb på Care.com sier de har en college- eller universitetsgrad. Og mer enn 80 % av respondentene sa til oss at de ville tatt videre utdanning eller sertifiseringer hvis de visste at det ville hjelpe dem å tjene høyere lønn som omsorgsgiver. Det er en viktig påminnelse til politikere, fordi tidligere forskning har vist at tidlig barnehagelærerutdanning har en av laveste avkastningen på investering av alle studieområder.

I mellomtiden får dette knuste systemet barneverntjenere til å slutte jobber de elsker. Over 40 % av respondentene sa de har vurdert å slutte yrket helt. Deres viktigste grunner er uoverraskende: 69 % sier det er behovet for å øke inntekten; 45 % nevner bedre jobbmuligheter, og 39 % sa mangelen på fordeler ville føre dem ned en annen karrierevei.

Det trenger ikke være sånn. Da de ble spurt hva som ville tiltrekke flere nannyer til bransjen, var deres mest vanlige svar fordeler og høyere lønn.

Å finne jobber og få betalt

Så hvorfor, Trotz utfordringene, forfølger millioner barneverne som yrke? Ganske enkelt: nannyer og barnevakter gjør det fordi de bryr seg. Spurte hvorfor de valgte en karriere i omsorg, sa 89 % de likte å jobbe med barn, 62 % liker å hjelpe familier og 53 % ble dratt til det meningsfulle, givende arbeidet.

Måten nannyer og barnevakter finner jobb på, endres. Respondentene sa at teknologi har overgått munn-til-munn-annonsering som deres foretrukne metode for å finne jobb. Deres tre viktigste valg er: nettbaserte barneverneplattformer som Care.com (84 %), å la familie, venner og naber vite at de er tilgjengelige (61 %), og be nettverket sitt om å anbefale dem til andre familier med barnevernebehov (29 %). I tillegg til omsorgsspessifikke plattformer, sier 26 % av respondentene at de bruker jobbnettsteder som ikke er fokuset på omsorgsbransjen, 17 % rapporterte å annonsere på lokale tavler, og mange nevnte også sosiale medier.

Å kunne finne familier på nettet er nøkkelen for barneverntjenere, som ofte jobber flere jobber og for flere familier et gitt år: 70 % av alle respondentene sier de har jobbet for mer enn én familie det siste året; nesten halvdelen (46 %) jobbet for minst tre familier, og nesten en på fem (19 %) jobbet for fem familier eller mer.

Mens de bruker teknologi for å finne jobb, er nannyer og barnevakter mindre sannsynlige å motta betaling elektronisk. De foretrekker fortsatt kontanter (58 %) eller sjekk (42 %) over mobile betalingstjenester (25 %) eller å bli betalt gjennom en plattform som Care.com.

I en litt ironisk vending, selv om det uten tvil har skapt jobbmuligheter for individuelle barneverntjenere, var to tredjedeler av nannyene og barnevaktene vi snakket med uvitende om den nåværende barnevernekrisen i USA.

METODOLOGI

For å beregne de beste delstatene for nannyer og barnevakter, bruker vi proprietære Care.com-data om barnevernejobber og barneverntjenere til å score delstatene på to faktorer: «jobbmulighet» og gjennomsnittslønn.

For jobbmulighet beregner vi forholdet mellom tjenere og jobber basert på antall gjentatte barnevernejobber annonsert på Care.com mellom 31. mai 2018 og 1. juni 2019, og antall unike søkere til disse jobbene; og for lønn ser vi på den gjennomsnittlige annonserte timesatsen for gjentatte jobbannonser på Care.com, relativt til medianinntekt (hentet fra Census Bureau). Vi normaliserer deretter disse variablene og tar en vektevannet gjennomsnitt. De to faktorene veies deretter jevnt for å skape rangeringen.

For å forstå forholdet mellom Care.com-lønner og gjennomsnittlige barnevernelønner, inkluderer vi også Arbeidsdepartementets data for gjennomsnittlig barnevernesats i hver delstat. Dette tallet regnes INN i våre vurderinger.