• Bebe
• Stvaranje obitelji
• Djeca
• Opće roditeljstvo
• Novorođenčad
• Tinejdžeri
• Mala djeca
• Trudnoća

Budućnost žena i rada: zašto je vrijeme zahtijevati konkretne promjene

Užasni učinak pandemije na ženske karijere ne može se previše naglasiti. 2021. godine, jedna od tri žene razmislila je o koraku unatrag u karijeri ili napuštanju radne snage, prema izvješću Women in the Workplace 2021. tvrtki McKinsey &Company i LeanIn.org. Nije iznenađenje s obzirom na to da su žene nosile mentalni teret i nosile previše kapica odjednom.

Reshma Saujani, CEO Marshall Plan for Moms, osnivačica Girls Who Code i autorica knjige „Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)“, zabrinuta je, i ukazuje da je Velika otkazivanje uslijedilo različitim faktorima. „Neke žene su preispitale prioritete i odabrale napustiti nezadovoljavajuće poslove“, napominje. „Niske plaćenice zamjenjuju za bolje sate i bolju plaću. Ali najčešće, osobito u zvanjima poput nastavnica i medicinskih sestara, žene odlaze jer izgaraju. Naša radna mjesta jednostavno nisu bila dobra prema ženama, i žene su gotove.“

Ovdje Saujani raspravlja o onome što gori problemu i što se može učiniti da se ženi olakša.

Zašto su žene 2022. i dalje očekivano primarni skrbnici?

Nema ničega što bi ženečinilo više sposobnima od muškaraca da budu primarni skrbnici, ističe Saujani. „Ipak, žene čine dvije trećine primarnih skrbnika u ovoj zemlji“, napominje.

Razlog: „Vjerujem da je to u velikoj mjeri kulturno“, kaže Saujani. „Imamo duboko ukorijenjene kulturne norme u ovoj zemlji kada je riječ o rodnoj podjeli brige i neplaćenog rada.“

Problem se jača – i pogoršava – radnim mjestima i vladom. „Na primjer, kada tvrtke ne nude niti potiču roditeljski dopust za muškarce, postavljaju rodnu neravnotežu od samog početka“, napominje Saujani. „Kada naša vlada ne isporuči plaćeni dopust ili pristupačnu skrb za djecu, otežava žene da rade izvan doma.“

Drugačije rečeno, ne dovoljno je popraviti problem kod kuće. „Moramo popraviti cijeli sustav“, kaže Saujani.

Kako izgleda popravak sustava

„Žene su decenijama radile u strukturi koja nije vodila računa o njihovim potrebama ili realnostima njihovih života kao skrbnika“, kaže Saujani. Zato ne čudi da, dvije godine u pandemiju – što se može smatrati posljednjom kapljom koja je prelila čašu – smo u trenutku obračuna, objašnjava. Stoga je vrijeme za radna mjesta da „isplate“ primjenom politika koje podupiru žene.

Ona podstiče poslodavce da uklone plaćnu razliku koja postoji između majki i očevima i između majki i žena bez djece. „Kad je riječ o politikama poput subvencioniranja skrb djece i jamčenja plaćenog dopusta – bilo da su to poslodavci ili vlada – vrijeme je prestati govoriti da je preskupo, vrijeme je prestati govoriti da ne možemo ili da bismo ali ne znamo kako“, napominje Saujani. „Plaćamo za ono što cijenimo u ovom društvu – i vjerujem da je vrijeme početi cijeniti žene, cijeniti radnike i cijeniti obitelji.“

A što pojedinci mogu učiniti u vlastitom životu da potaknu ove zamarane promjene?

Pokrenite razgovor

Saujani podstiče ljude da započnu razgovore oko osnovnog argumenta „Pay Up“ – da je vrijeme za privatni i javni sektor da napreduju.

„Raspravljajte o tome za stolom s partnerom“, kaže. „Ako ste CEO, raspravljajte na sljedećem sastanku uprave.“

I znajte da postoje drugi tamo koji razgovaraju – i bore – za isti cilj. „Gradimo pokret“, kaže Saujani. „Organiziramo majke, ulazimo u tvrtke s alaty za zagovaranje.“

Preoblikujte što znači biti uspješan

U svojoj knjizi Saujani piše o „Velikoj laži“ – „ideji da ako žene samo dovoljno napreduju, dižu ruke i ulažu sate, mogu postići sve što muškarci i više“, napominje.

Međutim, većina žena će vam reći da je „imati sve“ eufemizam za raditi sve, što nikome ne donosi sreću, napominje Saujani. „Naravno da bismo trebali moći gurnuti veliku karijeru i velik obiteljski život, ali nešto mora ustupiti: naša radna mjesta se moraju promijeniti, naša vlada mora napredovati, partneri moraju raditi više“, kaže Saujani.

I kao pojedinci – i kao „feministički pokret“ kolektivno – moramo početi gledati napredak kao više od uspjeha na poslu, objašnjava.

Podsjetite svoje saveznike da su ključni

„Muškarci, ljudi bez djece ili brige o skrbnicima: ovo vas također tiče“, kaže Saujani. „Svi imaju ulogu u transformiranju naših radnih mjesta, javnih politika i kulture u širem smislu.“

Dakle, svi mogu kucati na vrata HR odjela i zahtijevati politike poput subvencija za djecje vrtiće, plaćenog bolovanja i resursa za mentalno zdravlje.

Rezervirajte svoje mjesto danas u našem besplatnom nadolazećem webinaru:

Kako bi budućnost rada mogla izgledati za žene

Saujani kaže da često zamislimo budućnost žena i rada kao „brzi vlak u jednom smjeru do ugaonog ureda“. Ali budućnost za koju se bori ona izgleda drugačije.

„To je budućnost u kojoj imamo podršku koju trebamo, od poslodavaca, od vlade i od partnera, da napredujemo – ne samo u karijerama već u životima“, napominje. „Gdje imamo izbor, uključujući mogućnost izlaska i ponovnog ulaska u radnu snagu tijekom karijere bez kazne. Gdje više ne moramo sakriti majčinstvo. Slobodne smo od predrasuda i naš rad kao majki nije ponižen niti smatran otmetanjem već istaknut, proslavljen i cijenjen. Gdje je naše mentalno zdravlje važno onoliko koliko i naš izlaz.“

Bit će budućnost u kojoj mi, kao društvo, prestajemo tražiti od žena da rade više, i umjesto toga – isplaćujemo.