• Babys
• Familiengründung
• Kinder
• Allgemeine Elternschaft
• Neugeborene
• Teenager
• Kleinkinder
• Schwangerschaft

Neue Mutter schreibt ihren Lebenslauf nur mit Erziehungsfähigkeiten – und alle jubeln

Sydney Williams hat ein volles Leben als Marketingdirektorin und Mutter zweier Jungen unter 3. Trotz der harten Arbeit, die sie in die Vereinbarkeit von Mutterschaft und Karriere steckt, hat sie hautnah erlebt, wie die Erfahrung der Kindererziehung im Büro oft unterbewertet wird. Nach dem Schock über Berichte, dass immer mehr Frauen während der Pandemie aus dem Arbeitsmarkt gedrängt werden, beschloss Williams, einen Lebenslauf zu erstellen, der genau zeigt, welche Fähigkeiten Frauen durch Mutterschaft erwerben und warum mehr von ihnen einen Platz am Tisch verdienen.

„Ich war neugierig, wie mein Lebenslauf aussähe, wenn ich ihn nur mit den Fähigkeiten neu schreiben würde, die ich als neue Mutter gelernt habe“, schreibt Williams in einem viralen LinkedIn-Post. „Hier ist, was ich geschrieben habe.“

Williams' „Neue-Mutter-Lebenslauf“ enthält lebenswichtige Fähigkeiten, mit denen sich jeder Elternteil identifizieren kann: Alles mit einer Hand erledigen, weil man ein Baby trägt, oder immer 10 Schritte vorausdenken, um auf alles vorbereitet zu sein. „Ich habe keine Ahnung, was ich tue“, schreibt sie, „aber ich passe mich an. Ich bewahre das höchste Maß an Kreativität und Energie, das ich aufbringen kann, damit sich die Menschen um mich herum sicher, wertgeschätzt und inspiriert fühlen.“

Weitere Fähigkeiten in ihrem Lebenslauf sind Eigenschaften, die in fast jedem Arbeitsumfeld passen. Williams listet Dinge wie:

• Ich bewahre Positivität, wenn meine Geduld bis ans Limit getestet wird.
• Ich führe mit Empathie.
• Ich kommuniziere kraftvoll und ausdauernd.
• Ich suche ständig nach einem besseren Weg.

Viele Mütter haben wahrscheinlich nie bedacht, wie viele Fähigkeiten sie tatsächlich an einem einzigen Eltern-Tag einsetzen, aber Williams betont Teamarbeit, Kreativität, Vorausdenken und Initiative, die nötig sind, um ein guter Elternteil zu sein.

„Man findet mich dabei, an allem zu iterieren – von Prozessverbesserungen über Produktentwicklung bis zu Kommunikationstools“, sagt sie. „Ich schmiede und pflege Beziehungen zwischen diversen Gruppen, um mein Team zu unterstützen, zu stärken und das Leben darin zu erhalten (Hallo #MomsGroupChat).“

Williams' Post hat über 2.000 Likes erhalten und hunderte Mütter auf LinkedIn berührt. „Diese Woche besonders fühlte ich mich überwältigt von der fehlenden formalen Erfahrung und den Fähigkeiten, die ich auf dem Arbeitsmarkt vorweisen kann“, schreibt eine Mutter in den Kommentaren. „Deinen Post zu lesen, erinnerte mich an meine unglaublichen Fähigkeiten als Mutter von drei Kindern. Danke!“

„Der Wettbewerb um Top-Talente ist auch in einer Pandemie hart“, schreibt eine andere Person. „Ich hoffe, dein Post inspiriert Frauen, ihre Fähigkeiten neu zu denken und mit Zuversicht und Überzeugung bessere Chancen zu verfolgen.“

Das vergangene Jahr war für berufstätige Frauen und Mütter unmöglich schwer. Seit Pandemiebeginn haben Frauen fast eine Million Jobs mehr verloren als Männer, laut Center for American Progress. Allein im Dezember verloren Frauen in den USA 156.000 Jobs, und der aktuelle Arbeitsmarktbericht zeigt, dass weitere 275.000 Frauen im Januar den Arbeitsmarkt verließen.

Obwohl die US-Arbeitslosigkeit langsam sinkt, gewinnen Frauen – besonders Women of Color – ihre Jobs nicht so schnell zurück wie Männer. Während die Gesamtarbeitslosigkeit im Januar auf 6,3 % fiel, stieg sie für schwarze Frauen ab 20 auf 8,5 % und für hispanische Frauen in der Altersgruppe auf 8,8 %.

Manche berufstätige Mütter kämpfen mit anhaltendem Mangel an Kinderbetreuung, viele arbeiten in Branchen wie Einzelhandel und Gastronomie, die während der Pandemie weiter Stellen abbauen. Aber es ist klar, dass in mindestens einigen Fällen Frauen auch einfach übergangen werden, und Williams hat genug davon. Sie weiß, wie hart Mütter arbeiten und wie fähig sie sind. Sie will, dass die Gesellschaft das auch sieht.

„Ich habe keinen Zweifel, dass die Mütter unter den 156.000 Frauen, die im Dezember den Arbeitsmarkt verließen, viele, viele mehr der schwer fassbaren Fähigkeiten haben, die wir in unseren Teams, Kollegen und Führungskräften suchen“, schreibt sie. „Etwas ist fundamental, katastrophal kaputt, wenn wir zulassen, dass dieser Talenttyp den Arbeitsmarkt verlässt. Vielleicht hätten Mütter eine Chance, wenn wir ändern, wie wir Fähigkeiten bewerten, priorisieren, entwickeln und schützen, die wir außerhalb des Büros lernen.“