Framtiden för kvinnor och arbete:Varför det är dags att kräva konkret förändring

Den alarmerande effekt pandemin har haft på kvinnors karriärer kan inte överskattas. År 2021 övervägde en av tre kvinnor att ta ett steg tillbaka i sin karriär eller lämna arbetsstyrkan helt förra året, enligt 2021 Women in the Workplace-rapporten av McKinsey &Company och LeanIn.org. Det är ingen överraskning med tanke på att kvinnor har axlat den mentala belastningen och burit alldeles för många hattar på en gång.

Reshma Saujani, VD för Marshall Plan for Moms, grundare av Girls Who Code och författare till "Pay Up:The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", påpekar att den stora avgången är på grund av en mängd olika faktorer. "Vissa kvinnor har omvärderat sina prioriteringar och valt att lämna otillfredsställande jobb", konstaterar hon. "Vissa låglönearbetare byter mot bättre timmar och bättre lön. Men oftare, särskilt inom yrken som lärare och sjuksköterska, slutar kvinnor för att de brinner ut. Våra arbetsplatser har helt enkelt inte varit snälla mot kvinnor, och kvinnor är färdiga.”

Här diskuterar Saujani vad som underblåser problemet och vad som kan göras för att erbjuda kvinnor lättnad.

Varför kvinnor fortfarande förväntas bli primärvårdare 2022

Det finns inget som gör kvinnor mer rustade än män att vara primärvårdare, påpekar Saujani. "Ändå är kvinnor två tredjedelar av de primära vårdgivarna i detta land", konstaterar hon.

Anledningen:"Jag tror att det till stor del är kulturellt", säger Saujani. "Vi har djupt rotade kulturella normer i det här landet när det gäller könsfördelningen av omsorg och oavlönat arbete."

Frågan förstärks – och förvärras – av arbetsplatser och myndigheter. "Till exempel, när företag inte erbjuder eller uppmuntrar föräldraledighet för män, sätter de upp ett kön

obalans från början”, konstaterar Saujani. "När vår regering misslyckas med att leverera på betald ledighet eller överkomlig barnomsorg, gör de det svårare för kvinnor att arbeta utanför hemmet."

Det räcker med andra ord inte att lösa problemet hemma. "Vi måste fixa hela systemet", säger Saujani.

Hur det ser ut att fixa systemet

"Kvinnor har arbetat i en struktur i decennier som inte tagit hänsyn till våra behov eller verkligheten i våra liv som vårdgivare", säger Saujani. Så det är inte konstigt att vi, två år in i pandemin – som kan ses som strået som har brutit kamelens rygg – befinner oss i ett ögonblick av beräkning, förklarar hon. I sin tur är det dags för arbetsplatser att "betala" genom att implementera policyer som stödjer kvinnor.

Hon uppmanar arbetsgivare att utrota löneskillnaderna som finns mellan mammor och pappor och mellan mammor och kvinnor utan barn. "Och när det kommer till politik som att subventionera barnomsorg och garantera betald ledighet – oavsett om det är våra arbetsgivare eller regeringen – är det dags att sluta säga att det är för dyrt, det är dags att sluta säga att vi inte kan eller att vi skulle göra det men vi gör det inte vet hur”, konstaterar Saujani. "Vi betalar för det vi värdesätter i det här samhället - och jag tror att det är dags att börja värdera kvinnor, värdesätta arbetare och värdesätta familjer."

Vad individer kan göra i sina egna liv för att driva på dessa försenade förändringar?

Starta en konversation

Saujani uppmuntrar människor att starta konversationer kring "Pay Up"s kärnargument att det är dags för den privata och offentliga sektorn att intensifiera det.

"Diskutera det vid middagsbordet med din partner", säger hon. "Om du är VD, diskutera det på ditt nästa styrelsemöte."

Och vet att det finns andra där ute som pratar om – och kämpar för – samma slutspel. "Vi bygger en rörelse", säger Saujani. "Vi organiserar mammor, vi går in i företag med marknadsföringsverktyg."

Ge om vad det innebär att vara framgångsrik

I sin bok skriver Saujani om "Den stora lögnen" - "tanken att om kvinnor bara försöker tillräckligt hårt, räcker upp händerna och lägger ner de timmar vi kan uppnå allt som män kan och mer", konstaterar hon.

Men de flesta kvinnor kommer att säga till dig att "att ha allt" är en eufemism för att göra allt vilket inte ger någon lycka, konstaterar Saujani. "Självklart borde vi kunna göra stora karriärer och stora hemliv, men något måste ge:Våra arbetsplatser måste förändras, vår regering måste öka, våra partners måste göra mer", säger Saujani.

Och som individer – och som den "feminsta rörelsen" kollektivt – måste vi börja se framsteg som mer än framgång på arbetsplatsen, förklarar hon.

Påminn dina allierade om att de är kritiska

"Män, människor utan barn eller omsorgsansvar:Den här påverkan är du också", säger Saujani. "Alla har en roll att spela för att omvandla våra arbetsplatser, vår offentliga policy och vår kultur mer brett."

Med andra ord kan alla knacka på sin HR-avdelnings dörr och kräva

politik som barnomsorgsbidrag, betald sjukfrånvaro och resurser för mental hälsa.

Boka din plats idag i vårt kostnadsfria kommande webinar:

Hur framtiden för arbete kan se ut för kvinnor

Saujani säger att vi ofta föreställer oss kvinnors framtid och arbetar som ett "envägsexpresståg till hörnkontoret." Men framtiden hon efterlyser ser annorlunda ut.

"Det är en framtid där vi har det stöd vi behöver, från våra arbetsgivare, från regeringen och från våra partners, för att frodas - inte bara i våra karriärer utan i våra liv", konstaterar hon. "Där vi har valmöjligheter, inklusive möjligheten att lämna och återträda i arbetskraften under loppet av våra karriärer utan påföljder. Där vi inte längre behöver gömma vårt moderskap. Vi är fria från partiskhet och vårt arbete som mödrar förringas inte eller ses som en distraktion utan lyfts faktiskt upp, firas och värderas. Där vår mentala hälsa ses som lika viktig som vår produktion."

Det kommer att bli en framtid där vi som samhälle slutar be kvinnor att göra mer, säger hon, och istället betalar.


Previous:

Next:

SkönhetSjukdomMagenKultur NöjeHälsaLiv