• dojenčki
• Gradimo družino
• Otroci
• splošno Parenting
• novorojenčki
• najstniki
• toddlers
• nosečnost

Prihodnost žensk in dela:zakaj je čas, da zahtevamo konkretne spremembe

Zaskrbljujočega učinka, ki ga je imela pandemija na kariero žensk, ni mogoče preceniti. Leta 2021 je ena od treh žensk razmišljala o tem, da bi lani naredila korak nazaj v svoji karieri ali v celoti zapustila delovno silo, glede na poročilo o ženskah na delovnem mestu za leto 2021, ki sta ga pripravila McKinsey &Company in LeanIn.org. Ni presenetljivo, saj so ženske prevzele duševno breme in nosile preveč klobukov naenkrat.

Reshma Saujani, izvršna direktorica Marshallovega načrta za mame, ustanoviteljica Girls Who Code in avtorica knjige »Pay Up:The Future of Women and Work (in zakaj je drugačna, kot si mislite)«, poudarja, da je velik odstop zaradi različnih dejavnikov. "Nekatere ženske so ponovno ocenile svoje prednostne naloge in se odločile zapustiti nezadovoljiva delovna mesta," ugotavlja. »Nekateri delavci z nizkimi plačami menjajo za boljše delovne čase in boljše plačilo. Toda pogosteje, zlasti v poklicih, kot sta poučevanje in zdravstvena nega, ženske odhajajo, ker izgorevajo. Naša delovna mesta preprosto niso bila prijazna do žensk in ženske so končale."

Tukaj Saujani razpravlja o tem, kaj povzroča težavo in kaj je mogoče storiti, da bi ženskam ponudili olajšanje.

Zakaj se pričakuje, da bodo ženske leta 2022 še vedno primarne negovalke

Nič ni zaradi česar so ženske bolj opremljene kot moški za primarne negovalke, poudarja Saujani. "Vendar sta ženske dve tretjini primarnih skrbnikov v tej državi," ugotavlja.

Razlog:"Verjamem, da je večinoma kulturno," pravi Saujani. "V tej državi imamo globoko zakoreninjene kulturne norme, ko gre za spolno delitev oskrbe in neplačanega dela."

To vprašanje krepijo – in še poslabšajo – delovna mesta in vlada. »Na primer, ko podjetja ne ponujajo ali spodbujajo starševskega dopusta za moške, določijo spol

neravnovesje že od samega začetka,« ugotavlja Saujani. "Ko naša vlada ne zagotovi plačanega dopusta ali cenovno dostopnega varstva otrok, ženskam otežijo delo zunaj doma."

Z drugimi besedami, ni dovolj, da odpravite težavo doma. "Popraviti moramo celoten sistem," pravi Saujani.

Kako izgleda popravljanje sistema

»Ženske že desetletja delajo v strukturi, ki ni upoštevala naših potreb ali realnosti našega življenja kot negovalke,« pravi Saujani. Zato ni čudno, da smo dve leti po pandemiji - ki bi jo lahko razumeli kot slamnico, ki je prebila kamelo v hrbet - v trenutku obračuna, pojasnjuje. Po drugi strani pa je čas, da delovna mesta "poplačajo" z izvajanjem politik, ki podpirajo ženske.

Spodbuja delodajalce, naj odpravijo razliko v plačah, ki obstaja med materami in očeti ter med materami in ženskami brez otrok. "In ko gre za politike, kot je subvencioniranje varstva otrok in zagotavljanje plačanega dopusta – pa naj gre za delodajalce ali vlado – je čas, da nehamo govoriti, da je predrago, je čas, da nehamo trditi, da ne moremo ali bi, vendar ne vedeti, kako,« ugotavlja Saujani. "Plačamo za tisto, kar cenimo v tej družbi - in verjamem, da je čas, da začnemo ceniti ženske, delavce in družine."

Kaj lahko posamezniki storijo v svojem življenju, da bi si prizadevali za te prepozne spremembe?

Sproži pogovor

Saujani spodbuja ljudi, da začnejo pogovore o osrednjem argumentu »Pay Up«, da je čas, da ga zasebni in javni sektor okrepita.

"Pogovorite se o tem za večerno mizo s partnerjem," pravi. "Če ste izvršni direktor, se o tem pogovorite na naslednji seji upravnega odbora."

In vedite, da obstajajo drugi, ki govorijo – in se borijo za – isti konec. "Gradimo gibanje," pravi Saujani. »Organiziramo mame, vstopamo v podjetja z orodji za zagovorništvo.«

Preoblikujte, kaj pomeni biti uspešen

V svoji knjigi Saujani piše o "Veliki laži" - "ideji, da če se ženske dovolj trudimo, dvignemo roke in porabimo več ur, lahko dosežemo vse, kar lahko moški in še več," ugotavlja.

Vendar vam bo večina žensk povedala, da je »imati vse« evfemizem za narediti vse, ki nikomur ne prinaša sreče, ugotavlja Saujani. "Seveda bi morali imeti možnost, da si prizadevamo za velike kariere in velika domača življenja, a nekaj moramo dati:naša delovna mesta se morajo spremeniti, naša vlada se mora okrepiti, naši partnerji morajo narediti več," pravi Saujani.

In kot posamezniki – in kot »feministično gibanje« skupaj – moramo začeti gledati na napredek kot na več kot na uspeh na delovnem mestu, pojasnjuje.

Opomnite svoje zaveznike, da so kritični

»Moški, ljudje brez otrok ali skrbniških obveznosti:ta vpliv vpliva tudi na vas,« pravi Saujani. "Vsakdo mora igrati vlogo pri širšem preoblikovanju naših delovnih mest, naših javnih politik in naše kulture."

Z drugimi besedami, vsak lahko trka na vrata svojega kadrovskega oddelka in je zahteven

politike, kot so subvencije za varstvo otrok, plačan bolniški dopust in viri za duševno zdravje.

Rezervirajte svoje mesto še danes na našem brezplačnem prihajajočem spletnem seminarju:

Kako bi lahko izgledala prihodnost dela za ženske

Saujani pravi, da si pogosto predstavljamo prihodnost žensk in delamo kot »enosmerni hitri vlak do pisarne na vogalu«. Toda prihodnost, ki jo kliče, je videti drugače.

"To je prihodnost, v kateri imamo podporo, ki jo potrebujemo, od naših delodajalcev, vlade in naših partnerjev, da uspevamo - ne le v karieri, ampak tudi v življenju," ugotavlja. »Kjer imamo možnosti izbire, vključno z možnostjo izstopa in ponovnega vstopa v delovno silo v času naše kariere brez kazni. Kjer nam ni več treba skrivati ​​svojega materinstva. Smo brez pristranskosti in naše delo kot mater ni omalovaženo ali obravnavano kot moteča, ampak dejansko povzdignjena, cenjena in cenjena. Kjer je naše duševno zdravje enako pomembno kot naš rezultat."

To bo prihodnost, v kateri kot družba nehamo zahtevati od žensk, da naredijo več, pravi, in namesto tega plačujemo.