• kisbabák
• Építsük Family
• gyermekek
• általános Nevelés
• újszülöttek
• tinédzserek
• kisgyermekek
• terhesség

Dandák:Hogyan bánjunk tapintatosan a mikromenedzselést végző szülőkkel

Akár több éves tapasztalattal rendelkezik, akár még viszonylag újonc a játékban, ha dajkának vagy bébiszitternek vesznek fel, ennek oka van:képes vagy és megbízható. Sajnos, bármennyire is jó a munkája, ez még mindig nem akadályozza meg azt a tendenciát, hogy egyes szülők mikromenedzselést végezzenek Önnel és a munkájával kapcsolatban.

„Annyi minden van a gyermeknevelésben, amit a szülők nem tudnak irányítani, különösen most” – Rebecca Schrag Hershberg klinikai pszichológus, szülői edző és a „The Tantrum Survival Guide” szerzője. „Amikor az emberek szoronganak, az emberi természetből adódik, hogy megpróbálja növelni az ellenőrzést azon területek felett, ahol erre hatalmuk van, vagy legalábbis azokat a területeket, amelyeken úgy gondolják, hogy erre van hatalmunk. Sok szülő szeretne nagyobb ellenőrzést gyakorolni az olyan dolgok felett, mint az iskolai szabályzat és az órarend, és mivel ez annyira elérhetetlen, odafigyelnek arra, hogy irányítsák a mindennapokat – itt jönnek be a gondozók.”

Természetesen, ha Ön az irányítás és a mikromenedzsment fogadóoldalán van, az nem szórakoztató. „Amikor a dadák és a nővérek mikromenedzselésben részesülnek, hajlamosak úgy érezni, hogy munkáltatójuk nem bízik bennük, vagy nem bíznak abban, hogy minőségi ellátást tudnak nyújtani” – magyarázza Michelle LaRowe, a NannyTraining.com vezető oktatója és a „Nanny to the Rescue” című könyv szerzője. !” „Ez azt érezheti a dadusokkal, hogy teljesítményük gyengébb, és nem felelnek meg az elvárásoknak.”

Belefáradt abba, hogy elmondják, hogyan végezze el a munkáját n-edik fokozatig? Így lehet észrevenni – és leállítani – a mikromenedzsmentet.

Mik a mikromenedzser jelei?

Az, hogy a szülő munkáltató mit választ a lézeres összpontosításra, nagymértékben változhat a családok között, de a közös téma az, hogy megpróbálja ellenőrizni az apró részleteket. Úgymond kiskorúak szakon. LaRowe és Stella Reid, más néven Nanny Stella, több mint 30 éves hivatásos dada szerint az alábbiakban bemutatunk néhány gyakori módszert, amellyel a szülők mikromenedzselést végeznek gyermekgondozóiknál:

• Delegálás, de mindenről folyamatos frissítésre vágyik.
• Gyakori „bejelentkezés” a nap folyamán.
• Megkérjük, hogy kövesse a merev menetrendeket.
• A feladatok meghatározott módon történő elvégzésére való felkérés, például a pelenka „a maguk módján” rögzítése.
• Túlzottan bekapcsolódik a magánéletébe.
• Ragaszkodik ahhoz, hogy egy adott útvonalon menjen az iskolai átvételig.
• Ragaszkodik ahhoz, hogy a zöldségeket vagy ételeket meghatározott módon vágja fel.
• A már elvégzett feladatok újbóli végrehajtása.
• Minden étkezés és uzsonna részletezése a gyerekek számára.
• Minden nap minden tevékenységéhez jóváhagyás szükséges.
• Sokszor emlékezteti Önt egy olyan feladat elvégzésére, amelyben már bizonyította, hogy elsajátította, például el kell mennie, hogy időben elvigye a gyermeket az iskolából.

Milyen hatásai vannak a mikromenedzsmentnek?

Mondanom sem kell, hogy az a környezet, ahol a munkáltató minden lépését igyekszik irányítani, nem egészséges, és hatással lehet mind a munkáltatójával, mind a munkájával fennálló kapcsolatára. „A mikromenedzselés miatt a dadusok alkalmatlannak, alkalmatlannak, elfojtottnak és megbízhatatlannak érzik magukat” – mondja Reid.

Ennek ellenére a mikromenedzselés – általában a szorongás – kiváltó okának megértése segíthet némi együttérzésben, ami a helyzet általános javulásához vezethet.

„A nagy elvárások, a bűntudat és leggyakrabban a szorongás áll a dadájukat mikromenedzselő szülők hátterében” – mondja Julia M. Chamberlain, a massachusettsi Hinghamben élő gyermek- és családterapeuta. „Sok szülő nehezen tudja másra bízni gyermekét, és nyomást érez arra, hogy az egyéb kötelezettségek – például a munka – egyensúlyozása mellett szülői szerepében is kitűnjön. Ez azt a késztetést eredményezheti, hogy gondoskodni kell arról, hogy a nap minden aspektusát a távollévő szülő kezelje, hogy úgy érezze, „ott van”, amíg távol vannak.”

LaRowe szerint annak felismerése, hogy a szülőknek nehéz egész nap valakire hagyniuk a gyerekeiket, függetlenül attól, hogy mennyire képesek rá, segíthet megtalálni a szülő/gyermek kapcsolat erősítésének módját, ami viszont megnyirbálhatja a mikromenedzselést. „Ha nagy ügyet csinálsz, amikor anya vagy apa hazajön, és képeket vagy projekteket készítve megmutatod nekik, hogy a nap folyamán beszéltél róluk, azzal megnyugtathatod a szülőket, hogy elkötelezettek a minőségi ellátás mellett, amíg ők nem lehetnek ott” – mondja. . „És ha együttműködünk az alapvető probléma megoldásán egy működőképes terv kidolgozásával, például egy ütemezett bejelentkezési hívás minden nap, ez segíthet megfékezni a mikromenedzsmentet.”

Kérdések, amelyeket fel kell tenni a munkáltatónak, amikor Ön mikrofelügyelet alatt áll

„Bármilyen szülő-dada helyzetben, amely nem működik, mindkét félnek a lehető legnyíltabban kell kommunikálnia” – mondja Reid. „Javaslom a heti bejelentkezést, függetlenül attól, hogy az emberek úgy érzik, hogy van valami probléma vagy sem.”

Íme néhány kérdés, amelyet Reid javasol, hogy rendszeresen kérdezzen meg munkaadójától, különösen, ha úgy érzi, hogy mikromenedzser alatt áll:

• „Elnyertem már a bizalmát?”
• "Amikor állandóan ellenőrzitek/változtatjatok dolgokat, amiket tettem, elkezdem megkérdőjelezni a tapasztalatomat és a képességeimet. Azért vagyok itt, hogy megkönnyítsem az életedet. Kérem, tudassa velem, mit tehetek másképp.”
• "Hogyan dolgozhatunk együtt úgy, hogy Ön jól érezze magát, ha a dolgok az Ön ízlése szerint történnek, én pedig hozzáértőnek érezhetem magam?"

Gyakori mikrokezelési helyzetek és azok kezelése

Bár minden család más és más, íme néhány a leggyakoribb mikrokezelési helyzetek, valamint tippek ezek megoldására.

1. Téged aláásni a gyerekek előtt

Chamberlain megjegyzi, hogy a szülőknek és a gondozóknak „egységesnek kell maradniuk a gyerekek előtt”, mivel egy dada vagy védőnő aláásása azt eredményezheti, hogy a gyerekek dacossá válnak Önnel.

Mi a teendő, ha ez megtörténik: Privátban feszegesse a témát.

„Mondj valami ilyesmit:„Azt hittem, házi szabály, hogy a gyerekek nem használhatnak elektronikai eszközöket hétköznap? Amikor elmondom a gyerekeknek, hogy nem tudják használni a táblagépeiket, majd felhívnak, és írsz nekem, hogy adjam át nekik a táblagépüket, úgy érzem, ez aláássa a tekintélyemet” – tanácsolja LaRowe. „Hogyan tudunk csapatként dolgozni és biztosítani az elvárások következetességét? Aggódom, hogy ha nem támogatnak abban, amit mondok, a gyerekek nem fognak rám hallgatni, és ez biztonsági és/vagy tiszteletkérdéssé válhat.”

2. A nap minden másodpercében diktál

A laza ütemezés egy dolog, a minden milliszekundum szöveges megtervezése pedig egy másik dolog.

Mi a teendő, ha ez megtörténik: Válaszolj egy kérdéssel.

„Ismerje el, hogy a rutin és a struktúra fontos, de üzenje, hogy jól ismeri a gyerekek időbeosztását” – mondja LaRowe. „Kérdezze meg, hogy a napi napló vezetése, amelyet a nap végén közösen áttekinthet, segítene-e annak bemutatásában, hogy azt csinálja, amit tennie kell.”

3. Túlmagyarázni minden apró részletet

Legyen szó emlékeztetőről arra, hogy mindenki mosson kezet a fürdőszoba használata után, vagy megmondja, hogy mikor és hogyan készítsünk nassolnivalót, a szülői panaszkodás lekezelő érzés lehet.

Mi a teendő, ha ez megtörténik: Kérdezd meg, hogyan segíthetsz a szorongások csillapításában.

„Tudja munkáltatójával, hogy a részletek Önnek is fontosak” – mondja LaRowe. „Ezután kérdezd meg, hogyan tudod megnyugtatni őket arról, hogy sikeresen meg tudod csinálni, amit kértek anélkül, hogy lépésről lépésre meg kellene mondanod, hogyan kell csinálni.”

4. Gyakori „beugrás” a szülőktől, akik otthon dolgoznak (vagy beavatkoznak, ha a baba ideges vagy sír)

A gyerekekről való gondoskodás, amikor anya vagy apa otthon van, időnként rendkívül bonyolultnak bizonyulhat.

Teendő: Tájékoztassa őket, hogy elmondja nekik, ha szüksége van a segítségükre.

„Tudják a szülőkkel, hogy tudják, nehéz hallani gyermekük sírását. Azonban tájékoztassa őket arról, hogy ha valaha is úgy érzi, hogy nem tudja megnyugtatni a gyermeket, akkor figyelmezteti őket” – mondja LaRowe. „Kérdezze meg, hogy meg tud-e állapodni egy időkeretben, mielőtt bejönnek, mert azt akarja bizonyítani, hogy meg tudja elégíteni a baba szükségleteit, és e lehetőség nélkül attól tart, hogy ez nem fog megtörténni.”

5. Folyamatos sms-ezés

A személyes bejelentkezésektől eltérően a gyakori SMS-ezés ugyanolyan elvonó hatású lehet.

Teendő: Állítsa be a bejelentkezési időt.

„A folyamatos telefonálás megnehezítheti a gyerekkel való kapcsolattartást, ezért tájékoztassa munkáltatóját” – mondja LaRowe. „Kérdezze meg, hogy nyitottak-e egy adott bejelentkezési időpontra, például szunyókálásra, hogy áttekintsék a dolgokat, ahelyett, hogy egész nap SMS-eznének.”

6. A munka újrakészítése

Legyen szó a pelenkázótáska „helyesen” újracsomagolásáról, vagy egy kicsi átöltöztetéséről, miután felöltöztet, kellemetlenül érezheti magát, ha újra elvégzi a munkáját.

Teendő: Kérdezd meg, mi volt a „rossz”.

„Tudja a munkáltatójával, hogy észrevette, hogy a pelenkázótáskát újracsomagolták, miután becsomagolta, és kérdezze meg, mit tehetne másként” – javasolja LaRowe. „Ily módon senki sem duplikálja meg a munkát.”