• Bebe
• Stvaranje obitelji
• Djeca
• Opće roditeljstvo
• Novorođenčad
• Tinejdžeri
• Mala djeca
• Trudnoća

Vaše obitelji potreba za skrb djece

Jeli li to financijski smisl?

Vaše obitelji potreba za skrb djece

Nedavni izvještaji američkog popisa stanovništva pokazuju da više od 8 milijuna djece mlađe od pet godina provodi dio svog dana u skrb nekog drugog osim njihovih roditelja. Mnogi od tih roditelja morali su donijeti teške odluke u pogledu skrb svoje djece.

Analiza troškova i koristi

Za mnoge roditelje, nema pitanja je li aranžman skrb djece nužan. Financijske ili druge situacijske ograničenja zahtijevaju da oba roditelja rade puno radno vrijeme. Mnoge druge obitelji, međutim, moraju odvažiti troškove – i novčane i emocionalne – uspostavljanja aranžmana skrb djece protiv prednosti ostanka zaposlenih. Da biste učinili analizu troškova i koristi, počnite s komadom papira. Napravite dvije kolone, jedna koja predstavlja novčane troškove i druge žrtve rada, druga za financijske kao i nefincijalne dobitke od nastavka rada. Navedite troškove i koristi u njihovim odgovarajućim kolonama. Imajte obje strane jednadžbe izašle pravu pred vama može pomoći donijeti odluku, ako ne lakše, barem malo jasnije i bolje utemeljene.

Prednosti ostanka zaposlenog mogu biti osetljive. Primjeri su plaća koju primate i zdravstveno osiguranje ili 401(k) planovi koje vaš poslodavac pruža. Postoje i druge, neosjetljive prednosti, poput osobnog zadovoljstva koje osoba doživljava s posлом dobro učinjenim. Prednosti mogu uključivati sljedeće:

• ostanak na karijernom putu;
• prati napredak unutar vaše profesije;
• imati kontakt s drugim odraslima;
• putovanja (iako je to prednost za neke i šteta za druge); i
• društvene pogodnosti, poput ručkova i rekreativnih izleta.

Najizravniji financijski trošak rada i postavljanja djece u postavke dječjeg vrtića su naknade za samu skrb djece. Postoje, međutim, i drugi troškovi zapošljavanja. Na primjer, mnogi poslodavci imaju određeni dress code koji zahtijevaju od zaposlenika da poštuju, što znači da zaposlenici moraju potrošiti dio svog dohotka na prikladnu odjeću za radno mjesto. Nekim zaposlenicima se očekuje da jedu izvan na ručkovima, što rezultira većim troškovima. Troškovi prijevoza, poput goriva ili karte za vlak, također se moraju uvrstiti u jednadžbu troškova i koristi. Osim toga, značajan dio drugog dohotka može biti potrošen porezom na dohodak, posebno ako primarni zaraditeljov dohodak stavi kućanstvo u najviši porezni razred.

Osnovni redoviti plaćanja i nemonetarne pogodnosti, postoje i drugi oblici financijske nadoknade koji drugi zaraditelj daje da bi ostao kod kuće odgajajući djecu. Tvrtka može pružati 401(k) plan za svoje zaposlenike, ali tipično će imati zahtjeve za vesting koji diktiraju da zaposlenik ostane s tvrtkom određeni broj godina prije nego bude ovlašten za novac. Napuštanje posla prije nego vesting nastupi može koštati visoku cijenu u kasnijem mirovinском dohotku.

Još jedan trošak može doći u obliku propuštene prilike uplaćivanja u socijalno osiguranje. Mnogi se slažu da je ovaj federalni sustav mirovinskih pogodnosti ozbiljno nedostatna i možda neće biti dostupna deset ili dvadeset godina od sada. Međutim, napuštanje plaćenog zapošljavanja da bi ostali kod kuće s djecom može ozbiljno utjecati na pravo osobe na pogodnosti socijalnog osiguranja u budućnosti.

Jeste li zagrljeni primati pogodnosti uopće ovisi o tome koliko kredita ste zaradili, što zasebno temelji na tome koliko zaradite u godini i broj godina koje ste doprinijeli fondu. Iznos mjesečne mirovine koju mirović primaje ovisi, općenito, o prosječnim zaradama tijekom niegove/jezine karijere. Pauza od rada, čak i samo nekoliko godina, urezuje u ovaj fond. Razlika u pogodnostima kasnije može odrediti hoćete li moći potpuno u mirovinu ili ćete morati dopuniti svoj dohodak čak i nakon postizanja prava na socijalno osiguranje.

Nematerijalni troškovi teže su za procijeniti. Ako vaše dijete pohađa skrb djece izvan vaše vlastite kuće, morate razmotriti stres da morate hraniti, odjenuti, i spremiti ga/je svaki dan prije nego izađete na posao. Morate ostaviti dovoljno vremena da ga/je odvedete tako da ne zakasnite na posao. Čak i ako imate kućnu skrb djece, ako je kriza na poslu i morate ostati nakon redovnog dana, morate imati zamjenski plan za preuzimanje vašeg djeteta od davatelja usluge skrb djece. I uvijek morate biti pripremljeni na mogućnost da vaše dijete zbolije ili davatelj usluge skrb djece neće biti dostupan iz nekog razloga. Najvažnija razmatranja, naravno, je hoće li vaše dijete prosperirati u postavkama skrb djece – faktor koji se raspravlja kasnije u ovoj knjizi.

Računanje brojeva

Počnite s novčanim troškovima

Dok odluka o skrb djece nije obično strogo financijska, najlakše je početi zbrajanjem novčanih troškova. Prvo, izračunajte poreznu obvezu vašeg kućanstva. Izračunajte vaš oporezivi dohodak (uključujući onog vašeg supruga, ako je primjenjivo) oduzimanjem svih odbitaka i oslobađanja na koje imate pravo. Konzultirajte IRS tablice poreza, koje se nalaze u uputama koje prate Obrazac 1040 ili 1040A, da odredite vaš porez. Zatim oduzmite od tog iznosa sve porezne olakšice za koje ste zagrljeni. (Porezni olakšice povezane s djecom i skrb djece raspravljane su u Poglavlju 16.) Dodajte na ukupno bilo kakve druge poreze koje možete dugovati, poput FICA (doprinosa za socijalno osiguranje i medicare) i državnog poreza na dohodak (ako postoji). Ovaj iznos je vaša ukupna porezna obveza.

Na vaš iznos porezne obveze, dodajte godišnje troškove koje trošite isključivo zbog toga što radite. Ovi troškovi uključuju novac za gorivo koji trošite da dođete na posao i naknade za parkiranje koje ne biste morali platiti da ne vozite svaki dan. Dodajte dodatne izdaje koje radite za stvari poput radne odjeće i ručka koje ne biste kupovali da ne radite daleko od kuće. Uključite u svoj ukupni ili iznos koji već trošite ili procjenu onoga što biste trošili za vaš aranžman skrb djece. (Vidi Odjeljak V za opću raspravu o troškovima skrb djece.)

Nakon zbrajanja plaćenih poreza i troškova vezanih uz rad, oduzmite taj ukupni iznos od vašeg bruto dohotka. Sada imate ono što ova knjiga naziva vašim neto novčanim beneficijem, što je godišnji iznos novca koji imate, slobodan i čist, kao rezultat vašeg tvrdog rada.

Primjer: 2004. godine, Hank i Wendy imaju dvoje djece, starosti 12 mjeseci i 5 godina. Hank zaradjuje godišnju plaću od 60.000 $; Wendina je 40.000 $. Wendy ima kratku vožnju do posla, i jede izvan samo nekoliko puta mjesečno. Kao rezultat, ona ima samo malo više od 1.000 $ vrijednosti netroškova vezanih uz rad. Rastav njihovog financijskog stanja, i s i bez drugog dohotka, je sljedeći.

Kad oduzmete ukupne troškove vezane uz rad od bruto dohotka u ovom primjeru, dolazite do neto novčanog beneficija od $63.689 za obitelj s dva dohotka i $48.686 za obitelj s jednim dohotkom. Razlika u neto novčanom beneficiju od odustajanja od drugog dohotka od $40.000, dakle, iznosi oko $15.000.

Donošenje odluke

Vrednujte svoje rezultate

Kad ste izračunali financijsku korist od nastavka rada oba roditelja, teže dio jednadžbe stupa na snagu. Je li neto novčani benefit, propušteni doprinosi mirovinskim planovima, 401(k)-ovima, i socijalnom osiguranju, i propuštene prilike za napredak, plus druge, nematerijalne prednosti rada, vrijedni troškova i žrtvi nastavka rada i postavljanja vašeg djeteta s daviteljem usluge dječjeg vrtića?

Za neke obitelji koje se bore da završe mjesec, neto novčani benefit je zaista jedina razmatranja – oni ne mogu priuštiti gubitak dohotka od jednog roditelja koji ostaje kod kuće da brinu o djetetu. U slučaju jedno-roditeljskih obitelji, nema ni drugog dohotka da se odustane.

Teško je unaprijed znati da li bi dugotrajna pauza od vanjskog zapošljavanja bila prava za vas. Za neke ljude, ostanak kod kuće s djecom zvuči kao odmor. Izleti u zoo i šetnje parkom s vašom djecom su divni – tko ne bi odabrao dan čitanja svom malenom preko osam sati u uredu? Realnost za većinu nas, međutim, je da punovremenski roditeljstvo kod kuće nije piknik. Čak i boravak kod kuće nekoliko mjeseci na roditeljskom odmoru neće vam dati jasnu sliku života kao roditelja koji ostaje kod kuće.

Rješavanje sindroma krivog roditelja

Neki roditelji mogu biti ispunjeni krivnjom jer su odabrali rad i postavili svoju djecu u postavke dječjeg vrtića. Ostali osjećaju krivnju jer nemaju izbor ostati kod kuće. Neke segmente našeg društva pogledaju s preziranjem na majke koje rade izvan kuće. Normalne obitelji su često prikazane kao one koje imaju roditelja koji ostaje kod kuće, tipično majku. To implicira da su obitelji s dva dohotka neobične ili manje željene. Naravno, ništa ne bi moglo biti dalje od istine.

Djeca dobro napreduju u životu ako imaju kvalitetnu skrb djece, a ne tako dobro ako su u niže kvalitetnoj skrb djece. To, čini se, nije iznenađujući rezultat.

Radni roditelji pružaju mnogo prednosti za svoju djecu izvan samo financijskih. Imam radnih roditelja pomaže u ugradnji jakog radničkog etosa u djecu. Vidjeti svoje majke na poslu je dobra stvar za djecu. To je posebno slučaj za djevojčice, koje trebaju pozitivne ženske uloge modela u mnogim područjima – uključujući roditeljstvo – da im ulože da imaju izbor kao odrasle.

Ako zaista osjećate da bi vaša djeca bila bolje da ste vi kod kuće s njima, ali vam i dalje treba vaš dohodak da završite mjesec, razmislite hoćete li moći priuštiti kompromis djelomičnog rada. Fleksibilno vrijeme, preraspodjela radnog vremena zaposlenika da bolje odgovara rasporedu obiteljskih obveza, postaje vrlo uobičajena pogodnost koju tvrtke nude da zadrže dobre zaposlenike. Dijeljenje posla, podjela jedne smjene ili radnog tjedna od strane dva zaposlenika, koja svaki rade dio smjene, je još jedna opcija u velikom broju tvrtki.

Najvažnije, zapamtite da su sve djeca drugačija i bit će reagirali na svoj način na danu situaciju. Mnoga djeca prosperiraju u postavkama skrb djece gdje su izložena novim iskustvima i imaju puno druge djece s kojima se igraju. Ostali imaju koristi od imanja ne samo skupa roditelja koji ih vole, već i dadice ili drugog člana obitelji s kojim mogu takoder interagirati na redovitoj bazi. Najbolji savjet je pratite svoje instinkte u donošenju odluka o skrb djece.