• Miminka
• Založení rodiny
• Děti
• Rodičovství obecně
• Novorozenci
• Dospívající
• Batolata
• Těhotenství

Budoucnost žen a práce: Proč je čas požadovat konkrétní změny

Výstražný efekt pandemie na ženské kariéry nelze přeceňovat. V roce 2021 jedna ze tří žen zvažovala krok zpět v kariéře nebo úplné opuštění pracovní síly loňského roku, podle zprávy 2021 Women in the Workplace od McKinsey & Company a LeanIn.org. To není překvapení, když ženy nesly mentální zátěž a nosily příliš mnoho klobouků najednou.

Reshma Saujani, CEO Marshall Plan for Moms, zakladatelka Girls Who Code a autorka „Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think),“ je znepokojena, poukazuje na to, že Velká rezignace je způsobena řadou faktorů. „Některé ženy přehodnotily své priority a zvolily opustit nesplňující práce,“ poznamenává. „Některé nízkoplatové pracovníky stříhají za lepší hodiny a lepší plat. Ale častěji, zejména v profesích jako učitelky a zdravotní sestry, ženy odejdou, protože vyhořely. Naše pracoviště prostě nebyly laskavé k ženám, a ženy jsou hotové.“

Zde Saujani diskutuje to, co napaluje problém a co lze udělat, aby ženám nabídla úlevu.

Proč jsou ženy stále očekávány jako primární pečovatelky v roce 2022

Není nic, co by ženy dělalo více vybavenými než muže být primárními pečovatelskými, poukazuje Saujani. „Přesto jsou ženy dvě třetiny primárních pečovatelek v zemi,“ poznamenává.

Důvod: „Věřím, že to je v podstatě kulturní,“ říká Saujani. „Máme hluboce zakořeněné kulturní normy v zemi, když jde o genderové rozdělení péče a neplacené práce.“

Problém je posílen – a zhoršen – pracovišti a vládou. „Například, když firmy nenabízejí ani neincentivují rodičovskou dovolenou pro muže, nastavují genderový nerovnováhu od samého začátku,“ poznamenává Saujani. „Když naše vláda nedodrží placenou dovolenou nebo dostupnou dětskou péči, ztěžují ženám práci mimo domov.“

Jinými slovy, nestačí to opravit doma. „Musíme opravit celý systém,“ říká Saujani.

Jak vypadá oprava systému

„Ženy pracovaly v struktuře desítky let, která nepočítala s našimi potřebami nebo realitami našich životů jako pečovatelek,“ říká Saujani. Takže není divu, že dva roky do pandemie – což může být viděno jako sláma, která zlomila hřbet velbloudovi – jsme v momentu vyúčtování, vysvětluje. Vztahuje se, je čas pro pracoviště „zaplatit“ implementací politik, které podporují ženy.

Povzbuzuje zaměstnavatele k odhalení mezdové propasti, která existuje mezi matkami a otci a mezi matkami a ženami bez dětí. „A když jde o politiky jako subvencování dětské péče a zaručování placené dovolené – ať už to jsou naši zaměstnavatelé nebo vláda – je čas přestat říkat, že to je příliš drahé, je čas přestat říkat, že nemůžeme nebo že bychom chtěli, ale nevíme jak,“ poznamenává Saujani. „Platíme za to, co v této společnosti ceníme – a věřím, že je čas začít cénit ženy, cénit pracovníky a cénit rodiny.“

Co se týče toho, co jednotlivci mohou dělat ve svých vlastních životech, aby tlačili pro tyto zpožděné změny?

Rozžehnete rozhovor

Saujani povzbuzuje lidi k zahájení rozhovorů kolem „Pay Up“ jádrového argumentu, že je čas pro soukromý a veřejný sektor nastoupit.

„Diskutujte to u večeřového stolu s vaším partnerem,“ říká. „Pokud jste CEO, diskutujte to na své příští radě.“

A vězte, že tam venku jsou další, kteří mluví o – a bojují pro – stejný konečný cíl. „Budujeme hnutí,“ říká Saujani. „Organizujeme maminky, jdeme do firem s advokátskými toolkity.“

Přeformulujte, co znamená být úspěšná

Ve své knize Saujani píše o „Velké lži“ – „myšlence, že pokud se ženy jen dostatečně snaží, zvednou ruce a vloží hodiny, můžeme dosáhnout cokoliv, co muži a víc,“ poznamenává.

Avšak většina žen vám řekne, že „mít to všechno“ je eufemismus pro udělat to všechno, co nikomu nepřináší štěstí, poznamenává Saujani. „Samozřejmě bychom měly být schopny prosazovat velké kariéry i velké domovní životy, ale něco musí ustoupit: Naše pracoviště se musí změnit, naše vláda musí nastoupit, naši partneři musí dělat víc,“ říká Saujani.

A jako jednotlivci – a jako „feministické hnutí“ kolektivně – musíme začít vidět pokrok jako více než pracovní úspěch, vysvětluje.

Připomeňte svým spojencům, že jsou kritičtí

„Muži, lidé bez dětí nebo péčovatelských povinností: To vás taky trefí,“ říká Saujani. „Všichni mají roli k hraní v transformaci našich pracovišť, našich veřejných politik a naší kultury celkově.“

Jinými slovy, každý může zaklepat na dveře své HR oddělení a vyžadovat politiky jako subvence dětské péče, placená nemocenská a zdroje duševního zdraví.

Rezervujte své místo ještě dnes v našem bezplatném nadcházejícím webináři:

Jak by mohla vypadat budoucnost práce pro ženy

Saujani říká, že často si představujeme budoucnost žen a práce jako „jednosměrný expres k rohovému kanceláři.“ Ale budoucnost, za kterou bojuje, vypadá jinak.

„Je to budoucnost, kde máme podporu, kterou potřebujeme, od našich zaměstnavatelů, od vlády a od našich partnerů, abychom prospívali – nejen v našich kariérách, ale v našich životech,“ poznamenává. „Kde máme volby, včetně schopnosti odejít a znovu vstoupit do pracovní síly v průběhu našich kariér bez pokuty. Kde už nemusíme skrývat své mateřství. Jsme svobodné od předsudků a naše práce jako matky není ponižována nebo viděna jako odklon, ale je skutečně zvednuta, oslavována a ceněna. Kde naše duševní zdraví je viděno jako stejně důležité jako náš výstup.“

Bude to budoucnost, ve které my, jako společnost, přestaneme žádat od žen, aby dělaly víc, říká, a místo toho zaplatíme.