Budoucnost žen a práce:Proč je čas požadovat konkrétní změnu

Alarmující účinek, který má pandemie na kariéru žen, nelze přeceňovat. Podle zprávy 2021 Women in the Workplace společnosti McKinsey &Company a LeanIn.org v roce 2021 jedna ze tří žen zvažovala, že v loňském roce udělá krok zpět ve své kariéře nebo zcela opustí pracovní sílu. Není žádným překvapením, vzhledem k tomu, že ženy na sebe vzaly mentální zátěž a nosily příliš mnoho klobouků najednou.

Reshma Saujani, generální ředitelka Marshall Plan for Moms, zakladatelka Girls Who Code a autorka knihy „Pay Up:Budoucnost žen a práce (a proč je to jinak, než si myslíte),“ upozorňuje, že Velká rezignace je v důsledku různých faktorů. „Některé ženy přehodnotily své priority a rozhodly se opustit neuspokojivá zaměstnání,“ poznamenává. „Někteří pracovníci s nízkou mzdou vyměňují za lepší pracovní dobu a lepší plat. Ale častěji, zejména v profesích, jako je učitelství a ošetřovatelství, ženy odcházejí, protože vyhoří. Naše pracoviště prostě nebyla k ženám laskavá a ženy skončily.“

Saujani zde diskutuje o tom, co tento problém podněcuje a co lze udělat, abychom ženám nabídli úlevu.

Proč se stále očekává, že ženy budou v roce 2022 primárními pečovatelkami

Neexistuje nic, co by ženy vybavilo lépe než muži, aby mohly být primárními pečovateli, zdůrazňuje Saujani. "Přesto jsou ženy dvě třetiny primárních pečovatelek v této zemi," poznamenává.

Důvod:„Věřím, že je to z velké části kulturní,“ říká Saujani. „V této zemi máme hluboce zakořeněné kulturní normy, pokud jde o genderové rozdělení pečovatelské a neplacené práce.“

Tento problém posilují – a zhoršují – pracoviště a vláda. „Například, když společnosti nenabízejí ani nepodporují rodičovskou dovolenou pro muže, nastaví gender

nerovnováha hned od začátku,“ poznamenává Saujani. "Když naše vláda nedokáže zajistit placenou dovolenou nebo dostupnou péči o děti, ztíží to ženám práci mimo domov."

Jinými slovy, nestačí vyřešit problém doma. "Musíme opravit celý systém," říká Saujani.

Jak vypadá oprava systému

„Ženy po desetiletí pracovaly ve struktuře, která nebrala v úvahu naše potřeby ani realitu našich životů jako pečovatelek,“ říká Saujani. Není tedy divu, že dva roky po pandemii – kterou lze považovat za slámu, která zlomila velbloudovi hřbet – jsme ve chvíli zúčtování, vysvětluje. Na druhé straně je čas, aby pracoviště „zaplatila“ zaváděním politik, které podporují ženy.

Vyzývá zaměstnavatele, aby odstranili rozdíly v odměňování, které existuje mezi matkami a otci a mezi matkami a ženami bez dětí. „A pokud jde o politiky, jako je dotování péče o děti a zaručování placené dovolené – ať už jde o naše zaměstnavatele nebo vládu – je čas přestat říkat, že je to příliš drahé, je čas přestat říkat, že nemůžeme nebo bychom mohli, ale ne. vědět jak,“ poznamenává Saujani. "Platíme za to, čeho si v této společnosti vážíme - a já věřím, že je čas začít si vážit žen, pracovníků a rodin."

Pokud jde o to, co mohou jednotlivci udělat ve svém vlastním životě, aby prosadili tyto opožděné změny?

Podnítí konverzaci

Saujani povzbuzuje lidi, aby zahájili konverzaci o hlavním argumentu „Pay Up“, že je čas, aby to soukromý a veřejný sektor zintenzivnil.

„Proberte to u vašeho jídelního stolu se svým partnerem,“ říká. "Pokud jste generální ředitel, prodiskutujte to na příštím zasedání správní rady."

A vězte, že jsou tu i jiní, kteří mluví – a bojují za – o stejný konec. "Budujeme hnutí," říká Saujani. "Organizujeme maminky, jdeme do společností se sadami nástrojů pro obhajobu."

Přeformulujte, co znamená být úspěšný

Saujani ve své knize píše o „Velké lži“ – „myšlence, že když se ženy dostatečně snaží, zvednou ruce a věnují hodiny, abychom dosáhli všeho, co muži dokážou, a ještě víc,“ poznamenává.

Většina žen vám však řekne, že „mít všechno“ je eufemismus pro udělat všechno, což nikomu nepřináší štěstí, poznamenává Saujani. „Samozřejmě bychom měli být schopni vykonávat velké kariéry a velké domácí životy, ale něco nám musí dát:Naše pracoviště se musí změnit, naše vláda musí zrychlit, naši partneři musí udělat víc,“ říká Saujani.

A jako jednotlivci – a jako „feministické hnutí“ společně – musíme začít vnímat pokrok jako víc než úspěch na pracovišti, vysvětluje.

Připomeňte svým spojencům, že jsou kritičtí

"Muži, lidé bez dětí nebo pečovatelských povinností:Tento dopad máte také," říká Saujani. "Každý má svou roli při transformaci našich pracovišť, našich veřejných politik a naší kultury v širším měřítku."

Jinými slovy, každý může klepat na dveře svého HR oddělení a vyžadovat

politiky, jako jsou dotace na péči o děti, placená nemocenská dovolená a zdroje duševního zdraví.

Zarezervujte si své místo ještě dnes na našem bezplatném nadcházejícím webináři:

Jak by mohla vypadat budoucnost práce pro ženy

Saujani říká, že si často představujeme budoucnost žen a pracujeme jako „jednosměrný rychlovlak do rohové kanceláře“. Ale budoucnost, po které volá, vypadá jinak.

„Je to budoucnost, kde máme podporu, kterou potřebujeme od našich zaměstnavatelů, od vlády a od našich partnerů, abychom prosperovali – nejen v naší kariéře, ale i v našich životech,“ poznamenává. „Tam, kde máme na výběr, včetně možnosti odejít a znovu vstoupit do pracovního procesu v průběhu naší kariéry bez sankcí. Kde už své mateřství nemusíme skrývat. Nejsme zaujatí a naše práce matek není očerňována ani vnímána jako rušivý element, ale ve skutečnosti je vyzdvihována, oslavována a oceňována. Kde je naše duševní zdraví považováno za stejně důležité jako náš výkon.“

Bude to budoucnost, ve které jako společnost přestaneme žádat ženy, aby dělaly víc, říká, a místo toho zaplatíme.


Previous:

Next: