Chůvy:Jak taktně jednat s rodiči, kteří mikromanažují

Ať už máte letité zkušenosti nebo jste ve hře relativně nováčci, když vás najmou jako chůvu nebo chůvu, má to svůj důvod:Jste schopní a důvěryhodní. Bohužel, bez ohledu na to, jak dobří jste ve své práci, stále to nemusí bránit tendenci některých rodičů mikromanažovat vás a vaši práci.

„Ve výchově dětí je toho tolik, co rodiče nemohou ovlivnit, zvláště teď,“ Rebecca Schrag Hershberg, klinická psycholožka, rodičovská koučka a autorka „Průvodce přežitím vzteku“. „Když jsou lidé úzkostliví, je v lidské přirozenosti pokoušet se zvýšit kontrolu nad oblastmi, ve kterých k tomu mají pravomoc, nebo alespoň oblastmi, ve kterých si myslí, že máme pravomoc tak učinit. Mnoho rodičů by si přálo mít větší kontrolu nad věcmi, jako jsou školní zásady a rozvrhy, a protože je to tak mimo dosah, věnují se tomu, aby vykonávali kontrolu nad každým dnem – což je místo, kde přicházejí pečovatelé.“

Samozřejmě, když jste na straně příjemce kontroly a mikromanagementu, není to legrace. „Když jsou chůvy a hlídačky mikromanažovány, mají tendenci mít pocit, že jim jejich zaměstnavatel nevěří nebo mají důvěru v jejich schopnost poskytovat kvalitní péči,“ vysvětluje Michelle LaRowe, hlavní vychovatelka na NannyTraining.com a autorka knihy „Nanny to the Rescue“. !“ "Chůvy díky tomu mohou mít pocit, že jejich výkon je podprůměrný a že nesplňují očekávání."

Už vás nebaví, když vám někdo říká, jak máte dělat svou práci na n-tý stupeň? Zde je návod, jak odhalit – a zastavit – mikrosprávu.

Jaké jsou znaky mikromanažera?

To, na co se mateřský zaměstnavatel rozhodne laserově zaměřit, se může mezi rodinami značně lišit, ale společným tématem je pokusit se kontrolovat malé detaily. Zaměřují se tak říkajíc na nezletilé. Zde jsou některé běžné způsoby, jak rodiče mikromanažují své poskytovatele péče o děti, podle LaRowe a Stelly Reidové, AKA Nanny Stelly, profesionální chůvy více než 30 let:

  • Delegování, ale chtít neustálé aktualizace všeho.
  • Často se během dne přihlašujete.
  • Žádá vás, abyste dodržovali pevné plány.
  • Žádá vás, abyste dokončili úkoly určitým způsobem, jako je zapínání plenky „po jejich“.
  • Přílišné zapojení do osobního života.
  • Trvání na tom, že jedete po konkrétní trase do školy.
  • Trvání na tom, abyste zeleninu nebo potraviny krájeli určitým způsobem.
  • Opakování úkolů, které jste již dokončili.
  • Popis každého jídla a svačiny pro děti.
  • Vyžadování schválení pro každou aktivitu každého dne.
  • Mnohokrát vám připomene, abyste dokončili úkol, který jste již prokázali, jako je například odjezd vyzvednout dítě ze školy včas.

Jaké jsou účinky mikromanagementu?

Netřeba dodávat, že prostředí, kde se zaměstnavatel snaží kontrolovat každý váš krok, není zdravé a může si vybrat svou daň na vašem vztahu k zaměstnavateli i k vaší práci. „Micromanagement může způsobit, že se chůvy budou cítit nekompetentní, neadekvátní, dusné a nedůvěryhodné,“ říká Reid.

To znamená, že pochopení hlavní příčiny mikromanagementu – obvykle úzkosti – vám může pomoci cítit určitý soucit, což může vést k celkovému zlepšení situace.

„Vysoká očekávání, pocit viny a nejčastěji úzkost jsou v konečném důsledku to, co stojí za rodiči, kteří mikromanažují svou chůvu,“ říká Julia M. Chamberlain, dětská a rodinná terapeutka z Hinghamu ve státě Massachusetts. „Pro mnoho rodičů je těžké nechat své děti v péči někoho jiného a cítí tlak na to, aby vynikli ve své roli rodiče, kromě vyvážení dalších povinností, například práce. To může vyústit v nutkání zajistit, aby všechny aspekty dne byly kurovány nepřítomným rodičem, aby se cítili, jako by byli ‚tam‘, když jsou pryč.“

Podle LaRowe, uznání, že pro rodiče je těžké nechat své děti s někým celý den, bez ohledu na to, jak jsou schopné, vám může pomoci najít způsoby, jak podpořit vztah rodič/dítě, což zase může omezit mikromanagement. „Udělat velkou věc, když se máma nebo táta vrátí domů a ukázat jim, že jste o nich celý den mluvili tím, že vytvoříte obrázky nebo projekty, ujišťujete rodiče, že jste odhodláni poskytovat vysoce kvalitní péči, zatímco oni tam nemohou být,“ říká. . „Spoluprací na řešení klíčového problému tím, že přijdete s funkčním plánem, jako je například plánovaný check-in hovor každý den, může pomoci omezit mikromanagement.“

Otázky, které byste měli položit svému zaměstnavateli, když jste pod mikromanagementem

„V každé situaci rodiče a chůvy, která nefunguje, by obě strany měly komunikovat co nejotevřeněji,“ říká Reid, „doporučuji týdenní kontroly bez ohledu na to, zda lidé cítí, že jsou nějaké problémy, nebo ne.“

Zde je několik otázek, které Reid doporučuje klást svému zaměstnavateli pravidelně, zvláště pokud máte pocit, že jste pod drobnohledem:

  • „Už jsem si získal vaši důvěru?“
  • „Když mě neustále kontrolujete/měníte věci, které jsem udělal, začnu pochybovat o svých zkušenostech a dovednostech. Jsem tu, abych vám usnadnil život. Prosím, dejte mi vědět, co mohu udělat jinak.“
  • „Jak můžeme spolupracovat, abyste se cítili dobře, že se věci dělají podle vašich představ, a já se cítil kompetentní?“

Běžné mikromanagementové situace a jak je řešit

I když je každá rodina jiná, zde jsou některé z nejběžnějších situací mikrořízení spolu s tipy, jak je řešit.

1. Podkopávání vás před dětmi

Chamberlain poznamenává, že rodiče a pečovatelé „musí zůstat před dětmi jednotní“, protože podkopávání chůvy nebo hlídače může vést k tomu, že se děti vůči vám budou vzdorovat.

Co dělat, když k tomu dojde: Promluvte si o tématu v soukromí.

„Řekni něco jako:‚Myslel jsem, že je to domácí pravidlo, že děti nesmějí ve všední dny používat elektroniku? Když dětem řeknu, že nemohou používat své tablety, pak vám zavolají a vy mi pošlete zprávu, abych jim dal jejich tablety, mám pocit, že to podkopává mou autoritu,“ radí LaRowe. „Jak můžeme pracovat jako tým a zajistit konzistenci očekávání? Obávám se, že pokud nebudu podporován v tom, co říkám, děti mě nebudou poslouchat, a to by se mohlo stát problémem bezpečnosti a/nebo respektu.‘“

2. Diktování každou sekundu dne

Volný rozvrh je jedna věc, plánování každé milisekundy pomocí textu je věc druhá.

Co dělat, když k tomu dojde: Kontrujte otázkou.

„Uvědomte si, že rutina a struktura jsou důležité, ale dejte najevo, že dobře rozumíte rozvrhu dětí,“ říká LaRowe. "Zeptejte se, zda by vedení denního deníku, který si můžete na konci dne společně prohlédnout, pomohlo ukázat, že děláte to, co je třeba udělat."

3. Přehnané vysvětlování každého malého detailu

Ať už jde o připomínku, aby si všichni po použití koupelny umyli ruce, nebo o sdělení, jaké svačiny by se měly dělat, kdy a jak, nářky rodičů mohou působit blahosklonně.

Co dělat, když k tomu dojde: Zeptejte se, jak můžete pomoci potlačit úzkosti.

„Dejte svému zaměstnavateli vědět, že detaily jsou důležité i pro vás,“ říká LaRowe. "Pak se zeptejte, jak je můžete ujistit, že můžete úspěšně udělat to, o co žádají, aniž byste museli krok za krokem říkat, jak to udělat."

4. Časté „vyskakování“ od rodičů, kteří pracují z domova (nebo zasahují, když je dítě rozrušené nebo pláče)

Péče o děti, když jsou máma nebo táta doma, se někdy může ukázat jako extra složitá.

Co dělat: Dejte jim vědět, že jim řeknete, pokud budete potřebovat jejich pomoc.

„Dejte rodičům vědět, že víte, že je těžké slyšet pláč jejich dítěte. Informujte je však, že pokud by někdy nastala situace, kdy byste měli pocit, že nejste schopni dítě uklidnit, upozornili byste je,“ říká LaRowe. "Zeptejte se, jestli se můžete dohodnout na časovém rámci, než přijdou, protože chcete ukázat, že dokážete uspokojit potřeby dítěte, a bez této příležitosti se obáváte, že se to nestane."

5. Neustálé psaní SMS

Na rozdíl od osobních vyskakovacích oken se časté posílání zpráv může ukázat jako stejně rušivé.

Co dělat: Mějte stanovený čas odbavení.

„Neustálé telefonování může ztížit kontakt s dítětem, dejte o tom vědět svému zaměstnavateli,“ říká LaRowe. "Zeptejte se, zda jsou otevřeni v konkrétní čas odbavení, jako je zdřímnutí, aby si věci prohlédli, místo aby si po celý den posílali SMS."

6. Předěláváte svou práci

Ať už se jedná o „správné“ přebalování plenkové tašky nebo převlékání malých dětí poté, co je obléknete, předělávání vaší práce může být nepříjemné.

Co dělat: Zeptejte se, co bylo „špatně“.

„Dejte svému zaměstnavateli vědět, že jste si všimli, že taška na plenky byla přebalena poté, co jste ji sbalili, a zeptejte se ho, co můžete udělat jinak,“ navrhuje LaRowe. "Tímto způsobem nikdo neduplikuje práci."


Previous:

Next: