• dojenčki
• Gradimo družino
• Otroci
• splošno Parenting
• novorojenčki
• najstniki
• toddlers
• nosečnost

Več staršev pripelje otroke na delo. Evo zakaj!

Dan odpelji naše hčere in sinove na delo običajno pade na 23. april, vendar je za nekatere starše pravzaprav vsak dan. Vse več mam in očetov prihaja na delo s svojimi dojenčki, da bi si prizadevali za spremembe politike na delovnem mestu in izpostavili težave pri usklajevanju starševstva s kariero, vendar se vsi ne strinjajo z dobrodošlico majhnim otrokom v pisarni.

Župan Jorge Elorza iz Providence, Rhode Island, je zadnji v vrsti javnih uradnikov, ki so svoje otroke pripeljali na delo. Župan Elorza je znan po tem, da svojega enoletnika pripelje na vse, od rezanja traku do zasebnih srečanj z guvernerjem, za Associated Press pa je povedal, da so glavni razlog za njegovo kontroverzno izbiro visoki stroški varstva otrok. "Tega si ne moremo privoščiti," je dejal župan, ko je opozoril, da je eno dnevno varstvo, ki ga je obiskal, stalo 350 dolarjev na teden. »Ne vem, kako si večina družin v našem mestu to lahko privošči.«

Elorza je bil po poročanju NBC kritiziran, da je neprofesionalen in neprimeren, ker je imel s seboj svojega otroka. Nekateri so ga celo obtožili, da si je dal privilegije, ki jih ne bi razširili na druge ljudi in poklice, še posebej, če bi mama namesto očeta poskušala pripeljati svojega otroka v službo. Toda Elorza ni edini starš, ki izpodbija ideje o otrocih in delovnem mestu.

Pred nekaj meseci je novozelandski politik prišel na naslovnice, ko je med predsedovanjem razprave v novozelandskem parlamentu nahranil novozelandskega novorojenčka. Otrok je pripadal Tāmati Coffeyju, zakonodajalcu in čisto novemu očetu, ki je svojega 1-mesečnega otroka pripeljal s seboj na delo, ko se je vrnil z očetovskega dopusta.

V ZDA se je senatorka iz Illinoisa Tammy Duckworth lani zapisala v zgodovino, ko je s seboj pripeljala svojega 10-dnevnega novorojenčka, da je glasoval v senatu. Županja Washingtona, DC Muriel Bowser, je zahtevala, da njeno osebje naredi vse njene dogodke ob koncu tedna "prijazne družinam", da bo lahko pripeljala svojo hčer.

Od leta 2016 ima približno 200 ameriških podjetij vzpostavljena pravila, ki staršem dovoljujejo, da pripeljejo dojenčke s seboj v pisarno. Razlogi za premik so različni. Stroški varstva otrok še naprej naraščajo, saj raziskava o stroških oskrbe Care.com za leto 2019 kaže, da 70 odstotkov družin v ZDA plača stroške varstva otrok, ki jih vlada opredeljuje kot nedosegljive. Po podatkih Care.com so povprečni tedenski stroški varstva otroka za enega dojenčka 199 USD za center za družinsko varstvo, 211 USD za dnevni center in 596 USD za varuško.

Obstaja tudi dejstvo, da mnogi zaposleni starši preprosto potrebujejo prilagodljiv urnik in delovno okolje, ki jim omogoča, da so s svojimi otroki. Zlasti doječe matere se lahko soočajo z velikimi izzivi, ko so ves dan odsotne od svojih otrok, še posebej, če njihovo delovno mesto ne zagotavlja časa ali prostora za črpanje. V skladu z ameriškim Zakonom o pravičnih delovnih standardih morajo samo podjetja z več kot 50 zaposlenimi zagotoviti črpalnice in odmore doječim materam.

Drugi starši se soočajo z izzivi, zaradi katerih je težko prepustiti svoje otroke drugim. Februarja je teksaški oče Richard Miley postal viralen, potem ko je na Facebooku delil, da je izgubil stranko iz svojega podjetja za pranje električne energije, ker je na delo pripeljal svojo 5-letno hčer. Oče je v svoji objavi razkril, da hčerka hodi z njim povsod, odkar je izgubila mamo, in da je ne more pustiti v vrtcu. »Najprej nisem moja krivda, da so moji otroci izgubili mamo, ni moja krivda, da so moji najmlajši to zelo težko prenašali in se preveč obnašajo, da bi bili stalno v vrtcu. [sic] Toda vsak dan se trudim po svojih najboljših močeh, da preskrbim svoje otroke,« je zapisal.

Ko si politiki, kot je župan Elorza, prizadevajo za normalizacijo otrok na delovnem mestu, je Mileyina zgodba opomnik, da veliko ljudi še vedno ne sprejema takšnih praks. Kljub temu je pomembno, da javne osebnosti, kot so župan Elorza, senator Duckworth in župan Bowser, izpodbijajo dojemanje javnosti. Glede na študijo Univerze v Teksasu v Dallasu iz leta 2014 družinam prijazne politike na delovnem mestu - vključno s plačanim starševskim dopustom, varstvo otrok na kraju samem, omejene nadure in prilagodljive možnosti urnika - povzročijo srečnejše in produktivnejše zaposlene ter zmanjšajo fluktuacijo.

Čeprav študija ni posebej obravnavala otrok na delovnem mestu, obstajajo dokazi, ki kažejo, da politike za dojenčke dajejo podobne rezultate. Leta 2016 je Michael Belenky, izvršni direktor dojenčkom prijaznega podjetja za oblačila Zutano, povedal za NPR, da so starši, ki jim je dovoljeno pripeljati svoje dojenčke na delo, "eni izmed naših najdaljših in najbolj zvestih zaposlenih."

Že dolgo časa so bila delovna mesta strukturirana tako, da je življenje staršem stresno in preobremenjeno z omejevanjem časa, ki ga lahko preživijo s svojimi otroki, zadrževanjem porodniških in očetovskih dajatev ter zapuščanjem. visoka in suha, ko gre za kritje stroškov dragih programov varstva otrok. Ker ni rešitev za reševanje preobremenjenosti in finančne obremenitve, s katero se soočajo starši, se je pripeljevanje otrok na delo izkazalo kot začasna rešitev in naravna oblika protesta. Očitno vsi starši ne želijo imeti otroka s seboj na delovnem mestu, a ker se družba trudi odgovoriti na potrebe zaposlenih staršev, je težko ne zaploskati pridnim politikom in staršem, ki so se doslej okrepili in si prizadevali za nov način delati stvari.