Családjának gyermekgondozási szükséglete

Van ennek pénzügyi értelme?

Családjának gyermekgondozási szükséglete A legújabb egyesült államokbeli népszámlálási jelentések azt mutatják, hogy több mint 8 millió öt éven aluli gyermek tölti napjának egy részét a szülein kívül valaki más gondozásában. Sok szülőnek nehéz döntéseket kellett meghoznia gyermeke gondozásával kapcsolatban.

Költség/haszon elemzés készítése
Sok szülő számára nem kérdés, hogy szükség van-e gyermekfelügyeletre. Anyagi vagy egyéb helyzeti korlátok miatt mindkét szülőnek teljes munkaidőben kell dolgoznia. Sok más családnak azonban mérlegelnie kell a gyermekgondozási megállapodások költségeit – mind anyagilag, mind érzelmileg – a munkaviszonyban maradás előnyeivel. A költség-haszon elemzés elkészítéséhez kezdje egy papírlappal. Készítsen két oszlopot, az egyik a munkavégzés pénzbeli kiadásait és egyéb áldozatait, a másik pedig a munka folytatásából származó anyagi és nem pénzügyi hasznot ábrázolja. Sorolja fel a költségeket és hasznokat a megfelelő oszlopokban. Ha az egyenlet mindkét oldalát közvetlenül maga elé tárjuk, az segíthet a döntés meghozatalában, ha nem is könnyebb, de legalább egy kicsit világosabb és megalapozottabb.

A fennmaradó alkalmazottak előnyei kézzelfoghatóak lehetnek. Ilyen például a kapott fizetés és a munkáltatója által biztosított egészségbiztosítás vagy 401(k) tervek. Vannak más, megfoghatatlan előnyök is, mint például a személyes elégedettség, amelyet az ember a jól végzett munkával kap. Az előnyök a következők lehetnek:

  • karrierpályán maradás;
  • lépést tartani a szakmáján belüli fejlődéssel;
  • kapcsolattartás más felnőttekkel;
  • utazás (bár ez egyeseknek előny, másoknak pedig kár); és
  • társadalmi juttatások, például ebédek és szabadidős kirándulások.
A munkavégzés és a gyermekek napközi elhelyezésének legnyilvánvalóbb anyagi költsége magának a gyermekfelügyeletnek a díja. Az alkalmazásnak azonban egyéb kiadásai is vannak. Például sok munkáltató rendelkezik egy bizonyos öltözködési kóddal, amelyet megkövetel az alkalmazottaktól, ami azt jelenti, hogy az alkalmazottaknak jövedelmük egy részét megfelelő ruházatra kell fordítaniuk a munkahelyükön. Egyes alkalmazottak várhatóan étkeznek az ebédszünetben, ami több kiadást eredményez. A szállítási költségeket, például a benzin- vagy vonatviteldíjat, szintén figyelembe kell venni a költség/haszon egyenletben. Ráadásul a második jövedelem jelentős részét felemészti a jövedelemadó, különösen akkor, ha az elsődleges kereső jövedelme a háztartást a legmagasabb adósávba helyezi.

A rendszeres fizetésen és a nem pénzbeli juttatásokon kívül a pénzügyi kompenzáció más formái is léteznek, amelyekről a második jövedelemszerző lemond, hogy otthon maradhasson és nevelje gyermekét. A vállalat 401(k) tervet készíthet alkalmazottai számára, de általában meg kell adni a megszolgálási követelményeket, amelyek azt írják elő, hogy a munkavállaló bizonyos évig a vállalatnál maradjon, mielőtt jogosult lenne a pénzre. Ha az állás megszerzése előtt otthagyják a munkát, akkor a későbbi nyugdíjba vonuláskor magas árat jelenthet.

Egy másik költség a társadalombiztosításba való befizetés elmulasztása formájában jelentkezhet. Sokan egyetértenek abban, hogy ez a szövetségi nyugdíjrendszer súlyosan hibás, és tíz-húsz év múlva esetleg nem lesz elérhető. Azonban a fizetett munkavégzés elhagyása, hogy otthon maradjon gyermekekkel, súlyosan befolyásolhatja a személy társadalombiztosítási ellátásokra való jogosultságát.

Az, hogy jogosult-e egyáltalán ellátásra, attól függ, hogy hány kreditet szerzett, ami viszont attól függ, hogy mennyit keres egy évben, és hány évet fizetett be az alapba. A nyugdíjas havi társadalombiztosítási kifizetésének összege általában a karrierje során elért átlagkeresettől függ. A munkaszünet, akár csak néhány évre is, csökkenti ezt az alapot. A későbbi ellátások különbsége meghatározhatja, hogy teljes nyugdíjba mehet-e, vagy a társadalombiztosításra való jogosultság után is ki kell egészítenie a jövedelmét.

A nem pénzbeli költségeket nehezebb felmérni. Ha gyermeke a saját otthonán kívül vesz részt gyermekfelügyeletben, mérlegelnie kell azt a stresszt, hogy minden nap meg kell etetnie, fel kell öltöztetnie és készen kell állnia az indulásra, mielõtt elindul dolgozni. Elegendő időt kell hagynia a leszállásra, nehogy elkéssen a munkából. Még akkor is, ha van otthoni gyermekfelügyelet, ha krízishelyzet van a munkahelyén, és a rendes nap letelte után is maradnia kell, tartaléktervvel kell rendelkeznie a gyermek napközi szolgáltatótól való átvételére. És mindig fel kell készülni arra, hogy vagy a gyermeked lesz beteg, vagy a nappali gondozó valamilyen okból nem elérhető. A legfontosabb szempont természetesen az, hogy gyermeke boldogul-e a gyermekgondozási környezetben – ez a tényező a könyv későbbi részében lesz tárgyalva.

A számok kezelése Kezdje a monetáris kiadásokkal
Bár a gyermekgondozási döntés általában nem szigorúan anyagi jellegű, a legegyszerűbb a pénzbeli kiadások összeszámolásával kezdeni. Először is számolja ki háztartása adókötelezettségét. Számítsa ki adóköteles jövedelmét (beleértve a házastársát is, ha van ilyen) úgy, hogy levonja az összes olyan levonást és mentességet, amelyre Ön jogosult. Az adó meghatározásához tekintse meg az IRS adótáblázatait, amelyek az 1040 vagy 1040A űrlaphoz mellékelt utasításokban találhatók. Ezután vonja le az összes adójóváírást, amelyre jogosult. Adja hozzá a teljes összeghez az esetlegesen fizetendő egyéb adókat, például a FICA-t (társadalombiztosítási és egészségügyi adót) és az állami jövedelemadót (ha van). Ez az összeg az Ön teljes adókötelezettsége.

Adókötelezettségének összegéhez adja hozzá azokat az éves kiadásokat, amelyek kizárólag a munkavégzése miatt merülnek fel. Ezek a költségek magukban foglalják a munkába járáshoz elköltött benzinpénzt és a parkolási díjakat, amelyeket nem kellene fizetnie, ha nem vezetne minden nap. Adjon hozzá extra kiadásokat, amelyeket olyan cikkekre fordít, mint például a munkaruha és az ebéd, amelyeket nem vásárolna meg, ha nem dolgozna otthonától távol. A végösszegbe vegye bele vagy azt az összeget, amelyet már elköltött, vagy annak becsült összegét, hogy mennyit költene a gyermekgondozásra.

Miután összeadta a befizetett adókat és a munkával kapcsolatos kiadásokat, vonja le ezt az összeget a bruttó bevételéből. Most megvan, amit ez a könyv a nettó készpénzes juttatásnak fog nevezni, ami az az éves dollárösszeg, amely ingyenes és egyértelmű, kemény munkája eredményeként.

    Példa: 2004-ben Hanknek és Wendynek két gyermeke született, 12 hónapos és 5 évesek. Hank 60 000 dollár éves fizetést keres; A Wendy's 40 000 dollár. Wendynek rövid autóútra van munkája, és havonta csak néhányszor ebédel kint. Ennek eredményeként csak valamivel több, mint 1000 dollár értékű nem adózó, munkával kapcsolatos kiadása van. Anyagi helyzetük megoszlása ​​a második jövedelemmel együtt és anélkül is a következő.
Feltételezés Két bevétel Egy bevétel Bruttó jövedelem 100 000 USD 60 000 USD Kevesebb:normál levonás és mentességek (22 100 USD) (22 100 USD) Adóköteles jövedelem 77 900 USD 37 900 USD Adó (az adótáblázat szerint) 12 956 USD 4 974 Nettó adó, 2000 Ft adójóváírás esedékes jövedelemadó 9 756 USD 2 974 USD Plusz:FICA és állami jövedelemadó 10 450 USD 6 270 USD teljes adófizetési kötelezettség 20 206 USD 9 244 USD Plusz:Nappali ellátás költségei 13 000 USD n/a Ingázási költségek 1 605 USD 1 070 USD Extra ebéd/ruhaköltség0 0 USD 1 1, 0 összesen 1 1, 0

Ha ebben a példában levonja a kombinált munkával kapcsolatos kiadásokat a bruttó jövedelemből, akkor 63 689 USD nettó pénzbeli juttatást kap a kétjövedelmes család és 48 686 USD nettó pénzbeli juttatás az egy jövedelmű család esetében. A 40 000 dolláros második jövedelem feladásából származó nettó pénzbeli haszon különbsége tehát körülbelül 15 000 dollár.

Döntés meghozatala Értékelje ki az eredményeket
Miután rájött, hogy mindkét szülőnek milyen anyagi haszna származik, ha továbbra is dolgozik, az egyenlet nehezebb része lép életbe. Megéri-e a nettó pénzbeli juttatás, az elmulasztott nyugdíjjárulékok, 401(k)s és társadalombiztosítás, valamint az elszalasztott előrelépési lehetőségek, valamint a munkavégzés egyéb, megfoghatatlan előnyei és gyermekét napközi szolgáltatónál helyezi el?

Egyes, megélhetési nehézségekkel küzdő családok számára valóban a nettó pénzbeli juttatás az egyetlen szempont – nem engedhetik meg maguknak, hogy az egyik szülő otthon marad a gyermek gondozásáért. Az egyszülős családok esetében még a második jövedelemről sem kell lemondani.

Nehéz előre eldönteni, hogy megfelelő lenne-e Önnek egy hosszú távú, külső munkaszünet. Egyesek számára a gyermekeikkel otthon maradás vakációnak tűnik. Az állatkerti kirándulások és a parkban való séták nagyszerűek a gyerekekkel – ki ne választaná azt a napot, amelyet a kicsinek olvasással töltene, több mint nyolc órát egy asztali munkában? A valóság azonban többségünk számára az, hogy a teljes munkaidős otthoni szülői nevelés nem piknik. Még az sem, hogy több hónapig otthon van szülési vagy apasági szabadságon, nem ad tiszta képet az otthon maradó szülő életéről.

A bűnös szülő szindróma kezelése
Egyes szülőket bűntudat tölti el, mert a munka mellett döntöttek, és gyermekeiket napközibe helyezték. Mások bűntudatot éreznek, mert nem választhatnak otthon maradást. Társadalmunk egyes részei rossz szemmel néznek az otthonon kívül dolgozó anyákra. A normál családokat gyakran úgy ábrázolják, mint akiknek otthon maradó szülőjük van, jellemzően az anya. Ez azt jelenti, hogy a két jövedelmű családok szokatlanok vagy kevésbé kívánatosak. Természetesen semmi sem állhat távolabb az igazságtól.

A gyerekek jól járnak az életben, ha jó minőségű gyermekfelügyeletben részesülnek, és nem olyan jól, ha gyengébb minőségű gyermekfelügyeletben részesülnek. Ez, úgy tűnik, nem meglepő eredmény.

A dolgozó szülők az anyagiak mellett számos előnnyel járnak gyermekeik számára. A dolgozó szülők erős munkamorál kialakulását segítik a gyerekekben. Ha látják az anyjukat dolgozni, az jó dolog a gyerekeknek. Ez különösen igaz a lányokra, akiknek pozitív női példaképekre van szükségük számos területen – beleértve a szülői hovatartozást is – ahhoz, hogy elterjesszék őket, hogy felnőttként választási lehetőségük legyen.

Ha valóban úgy érzed, hogy gyermekeid jobban járnának, ha otthon lennél velük, de még mindig szükséged van a bevételedre a megélhetéshez, gondold át, megengedheted-e magadnak a részmunkaidős munka kompromisszumát. A rugalmas munkaidő, az alkalmazottak munkaidejének átrendezése, hogy jobban megfeleljen a családi kötelezettségek ütemtervének, egyre gyakoribb jutalom, amelyet a vállalatok kínálnak a jó alkalmazottak megtartása érdekében. A munkamegosztás, egy műszak vagy munkahét felosztása két alkalmazottra, akik mindegyike a műszak egy részét dolgozza fel, egy másik lehetőség számos vállalatnál.

A legfontosabb, hogy ne feledje, hogy minden gyerek más, és a maga módján reagál az adott helyzetre. Sok gyerek boldogul a gyermekfelügyeleti környezetben, ahol új tapasztalatoknak van kitéve, és sok más gyerekük van, akikkel játszhatnak. Mások számára előnyös, ha nemcsak a szülők egy csoportja szereti őket, hanem egy dajka vagy egy másik családtag, akivel szintén rendszeresen kapcsolatba léphetnek. A legjobb tanács az, hogy kövesd az ösztöneidet a gyermekgondozási döntések meghozatalakor.


  • Ez az interjú eredetileg az apolitical.co oldalon jelent meg. Itt a kiadó engedélyével kerül bemutatásra. A gondozási szektorban dolgozók gyakran függetlenek, az ipar széttagolt. Ez megnehezítheti számukra az alapvető jogok megszervezését és biztos
  • Az általános iskolában a gyerekek felnéznek a szüleikre. De kamaszkorban? Nem annyira. „A tinédzserek azért lázadnak fel, mert mások akarnak lenni, mint a szüleik, egyszerűek és egyszerűek” – mondja Sean Grover, diplomás pszichoterapeuta, a „When Ki
  • A szülők számára a képernyő áldás és átok lehet. Egyrészt gyors szórakozást biztosítanak egy forgalmas orvosi rendelő várótermében, vagy amikor az étterem elfelejtette a rendelést. Másrészt nyugtalanító lehet nézni, ahogy a gyerekek apró képernyőfügg