Kako je Nestlé njihova otroška formula promovirala matere v
Zgodnje tržne prakse:
* Poudarek na "znanstvenih" prednostih: Nestlé je svojo formulo tržil kot boljše od dojenja, s poudarkom na znanstveni formuli in sposobnosti zagotavljanja posebnih hranil.
* ciljanje na zdravstvene delavce: Svojo formulo so močno tržili zdravnikom, medicinskim sestram in babicam, kar je vplivalo na njihova priporočila na matere.
* Brezplačni vzorci in darila: Nestlé je materam ponudil brezplačne vzorce, kupone in darila ter jih spodbudil, naj se trudijo in se zanašajo na formulo.
Sporna taktika:
* Agresivno trženje v državah v razvoju: Nestlé se je močno osredotočil na spodbujanje formule v državah v razvoju, kjer je bilo dojenje pogosto pravilo. To je bilo še posebej problematično na mestih, kjer je bil dostop do čiste vode in sanitarne oskrbe omejen, zaradi česar je hranjenje s formulo potencialno nevarno.
* spodkopavanje dojenja: Njihovo trženje je dojenja prikazalo kot neprijetno, težko ali neustrezno, kar je vodilo matere, da dvomijo v njihovo sposobnost uspešnega dojenja.
* Izkoriščanje ranljivih mater: Nestléjeve tržne taktike, zlasti v državah v razvoju, so bile pogosto namenjene materam, ki so bile ranljive zaradi revščine, pomanjkanja izobrazbe ali kulturnih pritiskov.
Posledice:
* Povečana umrljivost dojenčkov: Svetovna zdravstvena organizacija (WHO) je uporaba formule v državah v razvoju povezala s povečano umrljivostjo dojenčkov zaradi podhranjenosti, dehidracije in okužb.
* Gospodarsko breme za družine: Formula je pogosto draga, zlasti v državah v razvoju, kar ustvarja finančno breme za družine, ki si ne morejo privoščiti nadomestkov za materino mleko.
* Škoda na stopnjah dojenja: Nestléjevo trženje je prispevalo k zmanjšanju stopnje dojenja po vsem svetu, kar je privedlo do škodljivih posledic za zdravje tako za matere kot za dojenčke.
Uredba in spremembe:
* Mednarodni kodeks trženja nadomestkov dojk: SZO je to kodo razvil leta 1981 za urejanje trženja formule, ki prepoveduje zavajajoče trditve in spodbuja dojenje.
* Nestléjev odgovor: Nestlé je v zadnjih letih spremenil svoje tržne prakse, vključno z zmanjšanjem uporabe brezplačnih vzorcev in poudarjanjem pomena dojenja. Vendar se še naprej soočajo s kritikami zaradi svojih marketinških strategij in svojih preteklih praks.
Trenutno stanje:
* Nadaljevanje polemike: Kljub kodi in spremembam se Nestlé še vedno sooča s kritikami zaradi svojih marketinških praks, zlasti v državah v razvoju.
* Osredotočite se na trajnost in prehrano: Nestlé se je osredotočila na spodbujanje trajnostnih prehranskih sistemov in reševanje podhranjenosti. Prizadevajo si, da bi izboljšali svoje formule in obravnavali pomisleke glede njihovega vpliva na dojenje.
Ključno je opozoriti:
* Formula ni sama po sebi slaba: Obstajajo situacije, ko je hranjenje s formulo potrebno in varno, vendar bi morala biti izbira, ki jo je mati sprejela s popolnimi informacijami in podporo.
* dojenje je idealno: WHO priporoča ekskluzivno dojenje v prvih šestih mesecih življenja, čemur sledi nadaljnje dojenje skupaj z dopolnilno hrano do starosti vsaj dve leti.
Nestléjeva zgodovina spodbujanja otroške formule je zapletena in sporna. Soočili so se z obsežnimi kritikami zaradi svojih marketinških praks, ki so bile povezane z negativnimi zdravstvenimi rezultati za dojenčke in matere. Vendar so si prizadevali za reševanje teh pomislekov in spodbujanje trajnostnih prehranskih sistemov. Navsezadnje je nujno podpreti informirane odločitve o hranjenju dojenčkov in dati prednost zdravju in blaginji mater in dojenčkov.
-
Lunarno novo leto se začne 1. februarja leta 2022 - milijarde ljudi po vsem svetu se bodo zbrali z družino, častili prednike, se pogostili s slastnimi jedmi in sodelovali pri veselicah, da bi spodbudili srečo v prihajajočem letu. Lunarno novo leto za -
Ko ste bili prvič zaposleni, ste morda skočili na delo, ker ste potrebovali denar - kakršen koli denar. Toda ali ste si vzeli čas in se prepričali, da boste prejeli vsaj minimalno plačo? Če ne, kako lahko to temo obrnete na delodajalca? Tukaj so nasv -
Kerry A., mati dveh otrok, ki ostane doma, ni v popolni paniki zaradi zaprtja vlade - vsaj še ne. Njen mož, uslužbenec Agencije za varstvo okolja, je eden od 800.000 zveznih delavcev (in približno 4 milijone izvajalcev), ki so bodisi odpustili bodisi
