• bábätká
• Stavbu rodinného
• deti
• general Rodičovstvo
• novorodenci
• teenageri
• batoľatá
• Tehotenstvo

Budúcnosť žien a práce:Prečo je čas požadovať konkrétne zmeny

Alarmujúci vplyv, ktorý má pandémia na kariéru žien, nemožno preceňovať. Podľa správy 2021 Women in the Workplace od McKinsey &Company a LeanIn.org v roku 2021 jedna z troch žien zvažovala v minulom roku urobiť krok späť vo svojej kariére alebo úplne opustiť pracovnú silu. Nie je prekvapením, že ženy si zobrali na seba duševnú záťaž a nosili príliš veľa klobúkov naraz.

Reshma Saujani, generálna riaditeľka Marshallovho plánu pre mamičky, zakladateľka Girls Who Code a autorka knihy „Pay Up:Budúcnosť žien a práce (a prečo je to iné, než si myslíte),“ upozorňuje, že veľká rezignácia je v dôsledku rôznych faktorov. „Niektoré ženy prehodnotili svoje priority a rozhodli sa odísť z neuspokojivých zamestnaní,“ poznamenáva. „Niektorí pracovníci s nízkou mzdou vymieňajú za lepší pracovný čas a lepšiu mzdu. Ale častejšie, najmä v profesiách ako učiteľstvo a ošetrovateľstvo, ženy odchádzajú, pretože vyhoria. Naše pracoviská jednoducho neboli láskavé k ženám a ženy skončili.“

Saujani tu diskutuje o tom, čo podnecuje tento problém a čo možno urobiť, aby sme ženám poskytli úľavu.

Prečo sa stále očakáva, že ženy budú v roku 2022 primárnymi opatrovateľkami

Neexistuje nič, vďaka čomu by ženy boli lepšie ako muži na to, aby boli primárnymi opatrovateľmi, zdôrazňuje Saujani. "Napriek tomu sú ženy dve tretiny primárnych opatrovateliek v tejto krajine," poznamenáva.

Dôvod:„Verím, že je to do značnej miery kultúrne,“ hovorí Saujani. „V tejto krajine máme hlboko zakorenené kultúrne normy, pokiaľ ide o rodové rozdelenie opatrovateľskej a neplatenej práce.“

Tento problém posilňujú – a zhoršujú – pracoviská a vláda. „Napríklad, keď spoločnosti neponúkajú alebo nestimulujú rodičovskú dovolenku pre mužov, nastavia rod

nerovnováha od samého začiatku,“ poznamenáva Saujani. "Keď naša vláda nedokáže zabezpečiť platenú dovolenku alebo dostupnú starostlivosť o deti, sťažuje to ženám prácu mimo domova."

Inými slovami, nestačí vyriešiť problém doma. „Musíme opraviť celý systém,“ hovorí Saujani.

Ako vyzerá oprava systému

„Ženy už desaťročia pracujú v štruktúre, ktorá neberie do úvahy naše potreby ani realitu našich životov ako opatrovateľov,“ hovorí Saujani. Nie je teda divu, že dva roky po pandémii – ktorú možno považovať za slamu, ktorá zlomila ťave chrbát – sme vo chvíli zúčtovania, vysvetľuje. Na druhej strane je čas, aby pracoviská „zaplatili“ implementáciou politík, ktoré podporujú ženy.

Nabáda zamestnávateľov, aby odstránili rozdiely v odmeňovaní, ktoré existuje medzi matkami a otcami a medzi matkami a ženami bez detí. „A pokiaľ ide o politiku, ako je dotovanie starostlivosti o deti a zaručenie platenej dovolenky – či už ide o našich zamestnávateľov alebo vládu – je čas prestať hovoriť, že je to príliš drahé, je načase prestať hovoriť, že nemôžeme alebo by sme chceli, ale nie vedieť ako,“ poznamenáva Saujani. „Platíme za to, čo si v tejto spoločnosti vážime – a ja verím, že je čas začať si vážiť ženy, pracovníkov a rodiny.“

Čo môžu jednotlivci urobiť vo svojom vlastnom živote, aby presadili tieto oneskorené zmeny?

Podnietiť konverzáciu

Saujani povzbudzuje ľudí, aby začali konverzáciu o hlavnom argumente „Pay Up“, že je čas, aby to zintenzívnili súkromný a verejný sektor.

"Prediskutujte to pri svojom jedálenskom stole so svojím partnerom," hovorí. "Ak ste generálny riaditeľ, prediskutujte to na ďalšom zasadnutí správnej rady."

A vedzte, že sú tu aj iní, ktorí hovoria – a bojujú za – rovnaký koniec hry. „Budujeme hnutie,“ hovorí Saujani. „Organizujeme mamičky, ideme do spoločností so súpravami nástrojov na obhajobu.“

Preformulujte, čo znamená byť úspešný

Saujani vo svojej knihe píše o „veľkom klamstve“ – „myšlienke, že ak sa ženy dostatočne snažia, zdvihnú ruky a vynaložia hodiny, aby sme dosiahli čokoľvek, čo muži dokážu a ešte viac,“ poznamenáva.

Väčšina žien vám však povie, že „mať všetko“ je eufemizmus pre urobiť všetko, čo nikomu neprináša šťastie, poznamenáva Saujani. „Samozrejme, že by sme mali byť schopní vykonávať veľké kariéry a veľké domáce životy, ale niečo nám musí dať:naše pracoviská sa musia zmeniť, naša vláda musí zintenzívniť, naši partneri musia urobiť viac,“ hovorí Saujani.

A ako jednotlivci – a ako „feministické hnutie“ spoločne – musíme začať vnímať pokrok ako viac ako úspech na pracovisku, vysvetľuje.

Pripomeňte svojim spojencom, že sú kritickí

„Muži, ľudia bez detí alebo opatrovateľských povinností:Tento vplyv máte aj vy,“ hovorí Saujani. „Každý má svoju úlohu pri transformácii našich pracovísk, našich verejných politík a našej kultúry v širšom zmysle.“

Inými slovami, každý môže klopať na dvere svojho HR oddelenia a požadovať

politiky, ako sú dotácie na starostlivosť o deti, platená nemocenská dovolenka a zdroje duševného zdravia.

Zarezervujte si svoje miesto ešte dnes na našom bezplatnom nadchádzajúcom webinári:

Ako by mohla vyzerať budúcnosť práce pre ženy

Saujani hovorí, že si často predstavujeme budúcnosť žien a pracujeme ako „jednosmerný expresný vlak do kancelárie na rohu“. Ale budúcnosť, po ktorej volá, vyzerá inak.

„Je to budúcnosť, kde máme podporu, ktorú potrebujeme od našich zamestnávateľov, od vlády a od našich partnerov, aby sme prosperovali – nielen v našej kariére, ale aj v našich životoch,“ poznamenáva. „Kde máme na výber, vrátane možnosti odísť a znovu vstúpiť do pracovného procesu v priebehu našej kariéry bez sankcií. Kde už nemusíme skrývať svoje materstvo. Nie sme zaujatí a naša práca matiek nie je očierňovaná ani vnímaná ako rušivá, ale v skutočnosti je pozdvihovaná, oslavovaná a oceňovaná. Kde sa naše duševné zdravie považuje za rovnako dôležité ako náš výkon.“

Bude to budúcnosť, v ktorej ako spoločnosť prestaneme žiadať od žien, aby robili viac, hovorí, a namiesto toho zaplatíme.