Ik ben een moeder en een verpleegster:ik heb mijn familie verlaten om te helpen met de pandemie in een andere stad en ik zou het opnieuw doen

"Als je denkt dat je het verschil kunt maken, moet je gaan." Dat is wat mijn man, Marcus, me vertelde toen de stad New York vroeg in de coronacrisis een oproep deed voor gezondheidswerkers. We wonen in Atlanta met onze zonen Jaylen, 16, en Elijah, 4, en tweelingbaby's, een jongen genaamd Karrington en een meisje genaamd Kinsley. De tweeling werd in december met slechts 29 weken geboren en kwam begin maart thuis van de NICU. Ik las het noodverzoek aan het einde van die maand.
Ik ben een verpleegkundig specialist, en dit was een oproep om te oefenen wat bekend staat als de kunst en het hart van verpleegkunde. Bovendien zou weggaan mijn gezin beschermen. Mijn ziekenhuis in Atlanta had een paar COVID-patiënten, en als ik zou blijven en alles mee zou brengen waarmee ik in contact kwam, zou ik de kinderen in gevaar brengen. Het gevaarlijke werk betaalde ook goed, zoals het hoort. Krucial Staffing is geworven via een Facebook-groep genaamd Family Nurse Practitioner Networking. Ze accepteerden mijn aanvraag op een dinsdag en ik zat die vrijdag in het vliegtuig.
Het begin was zwaar. Heel moeilijk. Ik leerde compartimenteren door me te concentreren op het feit dat het werk tijdelijk was. Ik zou tegen mezelf zeggen:"Ik ben hier om te helpen, en als het allemaal gezegd en gedaan is, zal ik een deel van de geschiedenis zijn en kan ik teruggaan naar mijn familie."
Ik werd in een afdeling met 14 bedden geplaatst die normaal wordt gebruikt voor patiënten met chronische aandoeningen, maar die een COVID-afdeling werd. We werkten met z'n tweeën tegelijk, dus ik had zeven patiënten te behandelen van 7.00 uur tot 19.00 uur. Ik werkte 21 dagen achter elkaar. Daarna heb ik twee dagen vrij genomen. Daarna werkte ik nog 28.
Voordat we daar aankwamen, had het overbelaste personeel geen tijd om de families van de patiënten op de hoogte te houden. Als ik contact opnam, zeiden ze:"Dank je, dit is het eerste nieuws dat we hebben gehoord." Dat was meestal nadat ze vroegen of hun geliefde aan de beademing lag. Patiënten in mijn afdeling kregen hoogstens extra zuurstof, dus het was een troost voor hen om dat te horen. Ik kon Zoom-gesprekken opzetten tussen patiënten en hun families, wat een wereld van verschil maakte. Tijdens mijn tijd kregen twee patiënten ademnood en werden ze onmiddellijk overgebracht naar de IC.
Het kan Atlanta zijn dat de volgende keer hulp nodig heeft, of misschien een andere stad. Wat er ook gebeurt, ik ben bereid en bereid om hetzelfde te doen.
Ik had altijd beschermende uitrusting en elke dag een nieuw N95-masker. Elke avond liet ik mijn schoenen voor de deur van mijn hotelkamer staan en besproeide ik alles wat ik droeg met Lysol. Ik zou douchen en daarna FaceTimen met Marcus en de kinderen. Het zien van hun weelderige wangen en het horen van hun stemmen hielp me door te gaan. Mijn 4-jarige, Elijah, zou vragen of ik naar huis wilde komen als ik klaar was met het redden van levens, en ik verzekerde hem dat ik zo snel mogelijk thuis zou zijn. Hij was blij met dat antwoord zolang hij mijn stethoscoop kon bewonderen. Marcus was niets anders dan ondersteunend, en ik probeerde er zeker van te zijn dat hij alles had wat hij nodig had om zijn eigen vastgoedwerk vanuit huis gedaan te krijgen, inclusief hulp van mijn grootmoeder en twee parttime verzorgers.
Een manier waarop ik kon bijdragen, was door moedermelk naar huis te sturen. Elke drie tot vier uur, dag en nacht, pompte ik. In het bijzijn van collega's hield ik mijn mond en zei:"Let niet op mij, ik ga in de hoek zitten, je hoeft de kamer niet uit." Ik bewaarde de melk in een koeler en elke vrijdag stuurde ik hem tijdens mijn lunchpauze naar huis. Het was niet goedkoop, maar het moest gebeuren.
Langzaam veranderden de dingen in New York. Begin april hoorde ik tien keer per dag "code 777 goud", wat betekende dat een COVID-patiënt elders in het ziekenhuis een hartstilstand had of niet ademde. Tegen de tijd dat ik vertrok, op 20 mei, was er misschien één per dag. Ik nam een pauze tot juni om bij mijn familie te zijn. Toen werd ik op 4 juli geroepen om te gaan werken in San Antonio, Texas, dus daar help ik nu.
Tijdens dit werk heb ik vrienden gemaakt met mensen van alle achtergronden, die allemaal verschillen opzij schuiven en bij elkaar kwamen. Wie weet? Het kan Atlanta zijn dat de volgende keer hulp nodig heeft, of misschien een andere stad. Wat er ook gebeurt, ik ben bereid en bereid om hetzelfde te doen.
Als eerbetoon aan DaKoyoia's geweldige werk, Ouders schonken in haar naam aan Graham's Foundation (die ouders van prematuren ondersteunt). De moedermelkrederij Milk Stork betaalde om haar melk naar huis te sturen in de maand dat ze terugkeerde naar NYC.
Previous:Wat mijn aanval me heeft geleerd over hoe ik met mijn kinderen over toestemming zal praten
Next:Kinderen helpen bij het verwerken van geweld in het nieuws en op sociale media
-
Terwijl we ons voorbereiden op het tweede schooljaar dat zal worden beïnvloed door COVID-19, vragen veel gezinnen zich af wat ze kunnen verwachten en of het dragen van een masker nog steeds in de kaart is voor kinderen. De meeste schooldistricten weg
-
Elke werkende ouder heeft uitdagingen op het gebied van timemanagement. De meesten van ons hebben systemen waarop we vertrouwen om onze gezins- en werkverantwoordelijkheden te beheren (bedankt Google Agenda en Wunderlist!). Een van die systemen zijn
-
De kinderen doorgeven aan je oppas voor haar dienst kan een snelle overgang naar jou, maar het is een cruciaal moment dat de rest van de dag van je oppas kan beïnvloeden. Als je oppas een huis binnenloopt dat niet is voorbereid op haar komst, moet ze